GYÁRLÁTOGATÁS

Best Practice fórum a FANUC Kft-nél.

Jövőbiztos vállalkozások: Robotizáció és automatizálás

2026. április 17

Bővebben

GYÁRLÁTOGATÁS

Best Practice fórum a RICHTER-nél.

Operational Excellence – Működési kiválóság – Lean fejlesztések a RICHTER-nél

2026. május 15.

Bővebben

Lean Office képzés

Április 7-8, 14-15, 21

A Lean Management filozófia és rendszer elemeinek és előnyeinek megismertetése a résztvevőkkel. A Lean Management bevezetésével kapcsolatos feltételek és feladatok áttekintése. A Lean Management bevezetésének elméleti előkészítése a szervezet támogató és irányítási folyamataiban dolgozó vezetők bevonásával.

Bővebben

Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)

Május 4-5, 11-12, 18-19

A folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés.

Bővebben

Agilis projektmenedzsment 

Április 21-22, 28

Az Agilis projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. Az agilis projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül.  Az agilis szervezeti működés elemeinek és feltételeinek megismerése.

Bővebben

Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)

Április 16-17

Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni, és fejlődik vezetői kompetenciában is. Fejlődik a résztvevők kifejezőkészsége, együttműködő készsége, önbizalma, kapcsolatteremtési és asszertív kommunikációs képessége, probléma megoldási technikái fejlődnek, új szemléletet kap a hatékonyságnövelés megvalósításában.

Bővebben

Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)

Május 21-22

A képzés célja a résztvevő vezetők rendszer és folyamat-szemléletének erősítése. Olyan gyakorlati módszerek és technikák megismerése, amelyek segítségével hatékonyabban és eredményesebben tudja a területén lévő rendszereket, folyamatokat és projekteket menedzselni. A résztvevő képes lesz stratégiákat, üzleti terveket kialakítani, lebontani, megismeri a folyamatmenedzsment eszköztárát, képes lesz folyamatokat tervezni, szabályozni, mérni, fejleszteni, megerősödik projektszemléletében, valamint megismeri a projektmenedzsment alap eszköztárát.

Bővebben

Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)

Április 1-2

A képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye.

Bővebben

Vezetői képzés - Kommunikáció és változáskezelés modul (D)

Március 30-31

A résztvevők a képzésen megismerik a változáskezelés, asszertív kommunikáció, konfliktus és stresszkezelés, időgazdálkodás alapvető vezetői eszközeit. Fejlesztjük vezetői kommunikáció egyes területeit, amin keresztül befolyásolható egy szervezet eredményes működése és teljesítménye.

Bővebben

Teljesítménymenedzsment képzés

Június 8-9, 10

A teljesítménymenedzsment rendszer elemeinek megismerése és a résztvevők felkészítése egy eredményes teljesítménymenedzsment rendszer bevezetésére és működtetésére.

Bővebben

AI stratégia képzés

Május 20-21

Az AI (Mesterséges Intelligencia) vállalati működésre való hatásainak, lehetőségeinek áttekintése. Konkrét üzleti esetpéldák áttekintése és elemzése az AI üzleti működési területeken való alkalmazására. Testreszabott AI stratégia és bevezetési roadmap kidolgozása a résztvevők vállalataira vonatkozóan. 

Bővebben