Vezetői Best Practice Fórum

Letölthető program

 

09:00-09:15   

Megnyitó Dr. Németh Balázs, ügyvezető  KVALIKON

AI stratégia, az AI hatása a szervezeti működésre. Hogyan kezdjünk hozzá?

09:15-09:45  AI az értékteremtési folyamatban – szervezeti és vezetői aspektusok Schin-Tóth Tímea, Innovációs vezető tanácsadó és Nagy Zsombor, AI Office vezető, OTP BANK
09:45-10:15  Ipar 5.0 előfeltételei és stratégiai tervezése Dapsy Zoltán, ügyvezető igazgató AUMOVIO (volt CONTINENTAL)
10:15-10:45 Innováció vagy kontroll? Az AI governance erőforrás-allokációs dilemmája Prisznyak Alexandra Ph.D., Innovation & AI Portfolio Manager ERSTE BANK
10:45-11:00 Kávészünet

AI – Mesterséges intelligencia, robotizáció és digitalizációs jó gyakorlatok 

11:00-11:30  Digitalizáció stratégia és megoldások a SIEMENS Energynél Szlaukó János, Digitalizációs csoportvezető SIEMENS ENERGY
11:30-12:00    Ügyfélkezelés támogatása digitális és AI megoldásokkal, mi az, ami nálunk működik? Egerszegi Krisztián MiniCRM ZRT.
12:00-12:30    Az AI nem ketchup, amit mindenre rá kell önteni Achilles GEORGIU, Head of Data MOL IT & Digital Group Business Solutions
12:30-13:30 Ebédszünet

A jövő képességei, szükséges kompetenciák, Agilis vezetés 

13:30-14:00 Agilis Munkafolyamatok és AI: A jövő vállalati hatékonysága? Nagy Zsolt, Lean Manager AUDI HUNGÁRIA
14:00-14:30 AI a szervezethez, vagy szervezet az AI-hoz? Kinek kell kihez gyorsan alkalmazkodnia – és mi dönti el a jövőt Kovach Anton, alapító, volt vezérigazgató SHIWAFORCE
14:30-15:00 Kávészünet

A természetes intelligencia kiaknázása, emberek bevonása, Kaizen

15:00-15:30  Herend 200: Tradíció és innováció Ködmön István, termelési igazgató HERENDI Porcelán Manufaktúra
15:30-16:00 Szervezeti folyamatok és a Mesterséges Intelligencia Szenes Attila, Head of Processes DIGIC PICTURES
16:00-16:30 Miért bukik el az AI projektek 95%-a? Megoldások túl a chatbotokon és túlgondolt RPA-kon Lencsés Gergő, Managing Partner ZEL-Group, ex GE, ügyvezető
16:30-17:00  Kerekasztal beszélgetés Az új technológiai trendek technológiák hogyan változtatják meg a vállalatok irányítását? Mely területeken hol hozhat jelentős hatékonyság javulást az AI alkalmazása? Milyen hatással lesz az AI és a Digitalizáció a szervezeti működésre? Mikor érdemes az AGILE szervezeti megoldásokat és fejlesztéseket alkalmazni? Miben és hogyan segíti az AGILE a rugalmas szervezeti alkalmazkodást? Mennyire veszélyezteti a munkahelyeket a Robotizáció, automatizáció és az AI? Hol és mikor éri meg az új technológiákat alkalmazni? Milyen kihívásai, kockázatai és feltételei vannak az AI bevezetésnek?   

 

 


Galéria
Program