Agilis projektmenedzsment

 1. nap

Agile alapok

• Agilitás
• Agilis manifeszto
• Agilis szemlélet és gondolkodásmód
• Lean szemlélet, Lean start-up, PDCA ciklus 
• Lean – Agilitás – Projektmenedzsment kapcsolata
• Értékalapú fejlesztés
• Feladat alapú együttműködés
• Scrum, a scrum folyamata 
• Scrum alapok, Scrum értékek
• Epic-ek, User Story-k, Taskok
• Hol és mikor érdemes az Agilis módszertant alkalmazni?

Agile szervezet, szerepkörök és felelősségek: 

• Squad, Tribe
• Program menedzser, 
• Scrum Master, 
• Tribe vezető, 
• Product Owner, 
• Release vezető, 
• Team vezető 
• Agile fejlesztő

2. nap

Agilis projekt módszertan

• Agilis projektmenedzsment (Vízesés módszertan versus Agile)
• Sprintek
• Agilis becslés, tervezés és riportok
• Sprint tervezés
• Erőforrás tervezés
• Termék backlog
• Sprint backlog
• Napi scrum és sprint előre tekintés és áttekintés 
• Retrospektíva, 
• Agile szabályok a projektek során 
• Napindító megbeszélése (Daily Stand Up)
• Problémamegoldás a projektek során
• Együttműködés, megbeszélések szervezése és levezetése 
• Kanban board
• Dokumentáció 
• Burn down chart
• Mérés, mutatószámok

 
3.        nap

Agilis vezetés 

• Rugalmasság, szervezeti alkalmazkodás, agilitás
• Milyen az agilis vezető
• Scrum master szerepe
• Az agilis vezető kompetenciái
• Lean Coaching
• Kompetencia fejlesztő helyzetgyakorlatok

Az AGILE bevezetése 

• Agile működés feltételei
• Agile kultúra kialakítása
• Agilis transzformáció
• Agile projektek változásmenedzsmentje 
• Kommunikáció 
• Időgazdálkodás a projekt során
• Konfliktuskezelés 
• Az Agile projektek menedzselésének kritikus sikertényezői 
• Projekt dokumentálás

Vizsga
-    Az egyéni pilot projekt bemutatása
-    Írásbeli vizsga