Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)

A KÉPZÉS CÉLJA:

A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye.

KIKNEK AJÁNLJUK:

Közép és felső vezetők, Vezetők új szerepkörben, Termelési vezetők, Műszaki vezetők, Gazdasági vezetők, HR vezetők, Minőségügyi vezetők, Kaizen menedzserek, Logisztikai vezetők, Művezetők

 

Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

A képzés programja

1. Nap

  • Emberek vezetése
  • Vezetői feladatok
  • Vezetői HR feladatok
  • Feladatorientált – kapcsolat orientált vezetés
  • „Gazda szemlélet”
  • Az emberi erőforrásokkal és az idővel való hatékony gazdálkodás alapjai
  • Vezetői példamutatás, felelősségvállalás
  • Kiválasztás, toborzás
  • A kiválasztási folyamat
  • Vezetői szerepek a kiválasztási folyamatban
  • Együttműködés a szakértőkkel (HR, fejvadász, grafológus..)
  • A munkaköri kompetenciák azonosítása és fejlesztése
  • Interjú típusok és technikák
  • Assessment Center (AC)
  • Személyes alkalmasság vs. szakmai alkalmasság
  • A felvételi döntés
  • Csapatépítés
  • Csapatépítés, csapatmunka
  • Az együttműködés alapjainak megteremtése
  • A csoportfejlődés fázisai
  • Team vezetés: a vezető szerepe és feladatai, kritikus sikertényezők
  • Csoport összetétele, szerepek - Belbin
  • Csoportos problémamegoldás és döntéshozatal
  • Development Center (DC)
  • Hatékony együttműködés, sikeres kommunikáció
  • Kommunikáció dinamikája, felépítése, pszichológiai háttere
  • Együttműködési készség fejlesztése
  • Empátia, a másik megértése
  • Saját érdekeink érvényesítése, Megegyezés
  • Mások meggyőzése, és megnyerése az együttműködésre, mozgósítás
  • Konfliktusok kezelése a csoporton belül
  • Győztes – Győztes megoldások
  • A megbeszélések lebonyolítása (előkészítés, viselkedés szabályok, szerepek, moderátor, emlékeztetők)

2. Nap

  • Teljesítménymenedzsment
  • A teljesítménymenedzsment folyamata
  • Teljesítményértékelés alapjai, típusai
  • Ígéreteken és elvárásokon alapuló menedzsment
  • Célok elfogadása, elfogadtatása, lebontása
  • Teljesítményértékelési feladatok:
    • A múltbeli teljesítmény értékelése
    • Teljesítménycélok kitűzése
    • Fejlődési lehetőségek meghatározása
  • Teljesítmény és kompetenciafejlesztés
  • Beosztottak motiválása, ösztönzése
  • Motiváció, beosztottak ösztönzése
  • Emberek irányítása, bevonása
  • Mások meggyőzése, és megnyerése az együttműködésre, mozgósítás
  • Maslow féle szükséglet hierarchia
  • Motivációs eszközök, beosztottak ösztönzése
  • A pozitív megerősítés módszere
  • Képzés és készségfejlesztés
  • Képzési igények felmérése
  • Kompetencia felmérés és fejlesztés
  • Munkatársak fejlesztése
  • Fejlesztési formák a munkahelyen
  • „On the job” fejlesztések
  • Betanítás, mentorálás
  • Képzések tervezése, és folyamatos követése
  • Eredmények értékelése, mérése
  • A vezető, mint mentor
  • Új rendszerek bevezetése
  • Új munkatársak, pályakezdők betanítása
  • Utódlástervezés (karrierrendszer támogatása)
  • Tehetséggondozás
  • A vállalati mentorrendszer kialakításának lépései, jellemzői
  • A vezető, mint edző
  • Felhatalmazás
  • Támogató vezető, coaching
  • A coaching folyamat lépései és azok technikája
  • A coaching eszköztára
  • A coaching kommunikációs eszköztára
  • Coaching a gyakorlatban

 

Információk, jelentkezés
  • Időpont:
    2024. Szeptember 19-20
  • Határidő:
    2024-09-12
  • Helyszín:
    Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
  • Részvételi díj
    (Ft+áfa):

    150.000 Ft+ÁFA, ami tartalmazza a képzést, az oktatási anyagokat és a helyszín költségeit
  • Étkezési díj
    (Ft+áfa):

    16.000 Ft+ÁFA, mely tartalmazza a kávészünet, sós sütemények, gyümölcs bekészítés és a meleg ebéd költségeit

Online jelentkezés

Letölthető program