Agilis projektmenedzsment

 1. nap

Agile alapok

-    Agilitás
-    Agilis manifeszto
-    Agilis szemlélet és gondolkodásmód
-    Lean szemlélet, Lean start-up, PDCA ciklus 
-    Lean – Agilitás – Projektmenedzsment kapcsolata
-    Értékalapú fejlesztés
-    Feladat alapú együttműködés
-    Scrum, a scrum folyamata 
-    Scrum alapok, Scrum értékek
-    Epic-ek, User Story-k, Taskok
-    Hol és mikor érdemes az Agilis módszertant alkalmazni?

Agile szervezet, szerepkörök és felelősségek: 

-    Squad, Tribe
-    Program menedzser, 
-    Scrum Master, 
-    Tribe vezető, 
-    Product Owner, 
-    Release vezető, 
-    Team vezető 
-    Agile fejlesztő

2. nap

Agilis projekt módszertan

-    Agilis projektmenedzsment (Vízesés módszertan versus Agile)
-    Sprintek
-    Agilis becslés, tervezés és riportok
-    Sprint tervezés
-    Erőforrás tervezés
-    Termék backlog
-    Sprint backlog
-    Napi scrum és sprint előre tekintés és áttekintés 
-    Retrospektíva, 
-    Agile szabályok a projektek során 
-    Napindító megbeszélése (Daily Stand Up)
-    Problémamegoldás a projektek során
-    Együttműködés, megbeszélések szervezése és levezetése 
-    Kanban board
-    Dokumentáció 
-    Burn down chart
-    Mérés, mutatószámok

 
3.        nap

Agilis vezetés 

-    Rugalmasság, szervezeti alkalmazkodás, agilitás
-    Milyen az agilis vezető
-    Scrum master szerepe
-    Az agilis vezető kompetenciái
-    Lean Coaching
-    Kompetencia fejlesztő helyzetgyakorlatok

Az AGILE bevezetése 

-    Agile működés feltételei
-    Agile kultúra kialakítása
-    Agilis transzformáció
-    Agile projektek változásmenedzsmentje 
-    Kommunikáció 
-    Időgazdálkodás a projekt során
-    Konfliktuskezelés 
-    Az Agile projektek menedzselésének kritikus sikertényezői 
-    Projekt dokumentálás

Vizsga
-    Az egyéni pilot projekt bemutatása
-    Írásbeli vizsga