Digitális transzformáció képzés

A KÉPZÉS CÉLJA:

A felső vezetők felkészítése a digitális átállás megvalósítására, a digitalizáció lehetőségeinek, feltételeinek és kockázatainak áttekintése. Konkrét digitalizációs példák, gyakorlatok és eszközök megismerése, amelyet a résztvevők képesek lesznek a saját szervezeti működésükbe beépíteni. A képzések résztvevők a képzés végére egy digitális transzformációs roadmap-et készítenek. 

AKIKNEK AJÁNLJUK:

Lean vezetők, Kaizen menedzserek, termelési vezetők, műszaki vezetők, minőségügyi vezetők, logisztikai vezetők, művezetők, folyamatmérnökök.

A képzés programja

1. nap

Digitalizáció

  • Digitalizáció fogalma
  • Digitális technológiák és hatásuk
  • Digitális forradalom és Digitális evolúció
  • Digitalizáció jelentősége, előnyei
  • Digitalizációs érettség felmérés
  • Hogyan érinti az én cégemet a digitalizáció?
  • Digitális iker

Digitális transzformáció 

  • Diszruptív technológiák és üzleti modellek
  • Digitalizáció területei
  • Az egyes működési területek érintettségének vizsgálata
  • Digitális transzformáció
  • Hogyan változtatja meg a digitalizáció a szervezeti működést?

Digitalizációs technológiák és eszközök 

  • Folyamatautomatizálás
  • Workflow
  • Mobil technológia, NFC
  • RPA
  • AI, Gépi tanulás, generatív AI
  • BI
  • Felhő
  • Big Data
  • IOT
  • MES rendszerek
  • Szimulációk
  • Adatelemzés
  • OCR
  • VR/AR, Virtuális valóság, kiterjesztett valóság

A digitális transzformáció területei

  • Ügyfélkapcsolatok, ügyfélélmény (UX) 
  • Fejlesztés, innováció (Co-creation, Design Thinking)
  • Működési hatékonyság, kiválóság (OPEX) 
  • Irányítás, döntéshozatal (AI, BI)
  • Erőforrásgazdálkodás (HR, Asset Management)
  • Üzleti modellek, platformok
  • Digitalizáció esettanulmányok

2. nap

Digitalizáció területei és alkalmazása

  • Hatékony ügyfélkapcsolat menedzsment
  • Működési hatékonyság növelése, automatizáció
  • Belső kommunikáció és csapatmunka (Teams, Zoom, Trello, JIRA egyéb kollaborációs platformok) 
  • Termelési és logisztikai folyamatok támogatása
  • Irodai folyamatok automatizálása 
  • Adatelemzés, döntéshozatal
  • Social media, chabotok, online marketing
  • HR folyamtok támogatása
  • Szimulációk
  • Esetpéldák, jó gyakorlatok
  • Digitális folyamatfejlesztési gyakorlat

Digitalizációs stratégia

  • Környezet és technológia elemzés
  • A digitalizáció

-    hatása
-    feltételei 
-    kockázatai

  • Helyzetelemzés
  • Értékajánlat meghatározása
  • Üzleti Modell térkép (Business Modell Canvas)
  • Digitális jövőkép megalkotása
  • Digitalizációs potenciál elemzés
  • A versenyelőny forrásai 
  • Digitalizációs kockázatelemzés

Digitális transzformáció

  • Digitális transzformáció
  •  A digitális transzformáció területei 

-    Üzleti modell
-    Ügyfél élmény
-    Működési folyamatok
-    Digitális képességek

  • Változásmenedzsment 
  • Digitális kompetencia fejlesztés
  • Digitalizációs transzformáció road map elkészítése 

Digitális vezetés

  • Adatalapú döntéshozatal  
  • Agilis vezetés
  • Virtuális teamek vezetése
  • Digitális Shopfloor Management
  • Adatelemzés és problémamegoldás 
  • Digitális teljesítménymenedzsment
  • Adatvédelem és Biztonság
  • Kockázatmenedzsment, BCM – Üzleti folytonosság menedzsment 
  • Tudásmenedzsment és AI

Vizsga
-    Egyéni Digitális transzformációs road map késztése és bemutatása
-    és írásbeli vizsga
 

Információk, jelentkezés
  • Időpont:
    2026. Szeptember 17-18
    és
    2026. November 19-20
  • Határidő:
    2026-11-12
  • Helyszín:
    Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
  • Részvételi díj
    (Ft+áfa):

    170.000 Ft+ÁFA, ami tartalmazza a képzést, az oktatási anyagokat és a helyszín költségeit
  • Kedvezmények
    nyílt képzésre való jelentkezés esetén:

    • 2-3 fő: 10%
    • 4 főtől: 15%

  • Étkezési díj
    (Ft+áfa):

    18.000 Ft+ÁFA, mely tartalmazza a kávészünet, sós sütemények, gyümölcs bekészítés és a meleg ebéd költségeit

Online jelentkezés

Letölthető program

Digitalizációs képzések