2026. október 1-2
A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye.
2026. június 8-9-10
A teljesítménymenedzsment képzés segít összehangolni az egyéni és a vállalati célokat, támogatja a munkavállalók elkötelezettségének növelését, és eszközt ad a vezetők kezébe az objektív visszajelzéshez. Megtanítja a teljesítmény folyamatos nyomon követését és a motiváció fenntartását.
2026. június 3-4, 10-11, 17-18
A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. A képzés során a résztvevők saját munkakörnyezetben pilot projekt keretében egy új folyamatot és/vagy gyártócellát, területet terveznek meg és készítik el annak szabályozásait a képzés végén az eredményeket prezentálják a képzés többi résztvevőjének.
Május 27-28.
Az AI (Mesterséges Intelligencia) vállalati működésre való hatásainak, lehetőségeinek áttekintése. Konkrét üzleti esetpéldák áttekintése és elemzése az AI üzleti működési területeken való alkalmazására. Testreszabott AI stratégia és bevezetési roadmap kidolgozása a résztvevők vállalataira vonatkozóan.
Felső szintű lean menedzsment továbbképzés a Lean Master Program Kaizen menedzser és Lean menedzsment képzését már elvégző haladó lean-es szakemberek részére. A képzés során a résztvevő megismerhetik azokat a haladó és új lean módszereket, illetve az Ipar 4.0-hoz kapcsolódó fejlesztéseket, amelyek ráépülnek és kiegészítik a korábbi lean ismereteiket, ezzel szélesebb körben tudják a szervezetüknél folyó lean bevezetést támogatni. A képzés során a résztvevők saját munkakörnyezetben pilot projekt keretében alkalmazzák a lean menedzsment elemeit és ezt az utolsó alkalommal prezentálják a többi résztvevőnek.
A képzés célja a résztvevő vezetők rendszer és folyamat-szemléletének erősítése. Olyan gyakorlati módszerek és technikák megismerése, amelyek segítségével hatékonyabban és eredményesebben tudja a területén lévő rendszereket, folyamatokat és projekteket menedzselni. A résztvevő képes lesz stratégiákat, üzleti terveket kialakítani, lebontani, megismeri a folyamatmenedzsment eszköztárát, képes lesz folyamatokat tervezni, szabályozni, mérni, fejleszteni, megerősödik projektszemléletében, valamint megismeri a projektmenedzsment alap eszköztárát.
A Lean szemléletű folyamatfejlesztések és automatizálási, robotizációs fejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között.
2026. május 15.