Táv-vezetés képzés

A táv-munka nehézségei

- A táv-vezetés kihívásai

- Céges és személyes hasznok

- A technikai feltételek és környezet megteremtése

- A fegyelem és a tervezettség jelentősége és módszerei

- Az otthoni infrastruktúra és munkarend kialakítása

- Időgazdálkodás és személyes hatékonyság home office-ban

- A kapcsolatok kezelése az otthoni érintettekkel

A táv-vezetés alapjai

- A vezető szerepe a táv-munka során

- Jellemző vezetői kihívások

- A vezetői példamutatás jelentősége

- Bizalom-építési stratégiák

- Együttműködési normák egyeztetése

- Az értő figyelem, aktív meghallgatás jelentősége és módszerei

- Tevékenység-fókusz helyett eredmény-fókusz

- Motiváló eredmény-célok kitűzése

- Catchball-módszer: elkötelezés a célok iránt

Táv-vezetési eszközök

- Számonkérési és ellenőrzési módszerek

- A távmunka eredményességének, hatékonyságának mérése

- Jellemző csapdák, és elkerülésük

- Digitális fogadóóra: a rendszeres személyes megbeszélések rendszere és hasznai

- A stressz és a nehézségek kezelése

- Teljesítmény-problémák kezelése

- Táv-motiváció, vezetői támogatás

- Visszajelzések adása és kérése

- A munkatársak fejlesztése: táv-coaching

- A kapcsolat-tartás rendszere a csapatban

- Virtuális megbeszélések: jó gyakorlatok

- Távmunka-szabályok lefektetése (elérhetőség, reakció-idők, napi visszajelzések, személyes megbeszélés lehetőségei)

- A távmunka lehetséges kommunikációs platformjai

- Hatékony információ-áramlás távmunkában

- A csoportmunkát támogató eszközök

- A csapatszellem erősítésének módszerei

- Virtuális csapatépítés

- A PDCA-elv meghonosítása