Hogyan találjuk meg, vonzzuk be a megfelelő munkaerőt? A HR és a vezetés szerepe és kihívásai a jelenlegi piaci helyzetben. A jelenlegi munkaerő piaci helyzetben hogyan lehet megtalálni és kiválasztani a megfelelő mennyiségű és minőségű munkaerőt? – Hogyan lehet a tehetséges munkaerőt a céghez vonzani és megtartani? Employer Branding. A toborzás csatornái, jó gyakorlatai. Munkatárs ajánló program.
Tovább olvasom a cikket
Teljesítmény-Értékelő Rendszerek
Frissen festett öltözőhelyiség? Nőnapi virágcsokor? Rengeteg mindent teszünk a
fluktuáció csökkentéséért. Az ötleteink viszont lassan elapadnak, miközben a munkaerő
továbbra is gyorsabban továbbáll, mint szeretnénk. Tovább olvasom a cikket
5S módszer és alkalmazása
Miért olyan sikeres az 5S, miben rejlik az 5S titka?br>
Az 5S lényege, hogy az alapját teremti meg a többi Kaizen tevékenységnek. A dolgozói szinten egy olyan kultúrát (viselkedésmódot) és rendszert Gyártó soralakít ki, ami javítja a folyamatok áttekinthetőségét, segíti a rend fenntartását és a folyamatokkal kapcsolatos problémák feltárását és megoldását. Tovább olvasom a cikket
Elkötelezett munkaerő - Megszerzés, fejlesztés, megtartás
Teljesítmény-Értékelő Rendszerek
5S módszer és alkalmazása
Kövessen a Facebook-on >>