Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



A képzés célja: A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. A képzés során a résztvevők saját munkakörnyezetben pilot projekt keretében egy új folyamatot és/vagy gyártócellát, területet terveznek meg és készítik el annak szabályozásait. A képzés végén az eredményeket prezentálják a képzés többi résztvevőjének.
Akiknek ajánljuk: Folyamatmérnökök, minőségmérnökök, technológusok, gyártás előkészítők, Lean mérnökök
Időpontok és
helyszínek
2017. Június 1- 2, 8- 9, 14-15
Jelentkezési határidő: 2017. 05 26.
Hotel Mediterrán, 1118 Budapest, Budaörsi út 20/a.
2017. Szeptember 27-28; Október 5- 6, 12-13
Jelentkezési határidő: 2017. 09 21.
Hotel Mediterrán, 1118 Budapest, Budaörsi út 20/a.
2017. November 27-28; December 4- 5, 11-12
Jelentkezési határidő: 2017. 11 20.
Hotel Mediterrán, 1118 Budapest, Budaörsi út 20/a.
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 320.000 HUF+ÁFA
Tematika:
1. nap
Folyamatszemlélet
Folyamatszemlélet
- Folyamatok dokumentálása
- Folyamatok tervezése
- Folyamatok irányítása
- Folyamatmérnök szerepe és feladatai
Folyamatok szabályozása
- Sztenderdek
- ISO 9001 rendszer
- Eljárások
- Munkautasítások készítése
- Szabványos munka
- (Szabványos) Munkahely kialakítás
- Folyamatok ellenőrzése
Vevőorientált folyamatok
Vevői igények megértése
- Vevő hangja (Voice of Customer)
- Vevő követelményei
- Vevő specifikus termékjellemzők, CTQ paraméterek
2. nap
Folyamatok mérése
Teljesítménymérés
- Tények alapján történő vezetés
- Mérés, adatgyűjtés
- Folyamatok mérése, KPI-k meghatározása
- OEE mutató számítsa
- Minőségköltségek
Statisztikai alapok
- Szórás, átlag, medián
- Folyamatképesség, Cp, Cpk
- Gépképesség, Cm, Cmk
- SPC, Statisztikai folyamatszabályozás
- Tűréshatárok meghatározása
Időmérések
- REFA időmérések
- MTM időmérések
- Mozdulatelemzés
- Normázás
- Normaidők meghatározása
3. nap
Minőségtervezés
- QFD – Minőségtervezés
- APQP
Gyártási folyamattervezés
- Ciklusidő diagram
- Szabványos munkakombinációs lap
- Takt idő, Sorkiegyensúlyozás
- 5W 2 H módszer
Munkahelytervezés
- Spagetti diagram
- 7 MUDA, 3MU
- Ergonómia, EHS
- Anyagáramlás tervezés
- Cellakialakítás
- Gyártósor és cellatervezés
- Safety, biztonsági vizsgálatok
Munkahelytervezés
- Kaizen, Folyamatok fejlesztése
- 4 Kaizen alapelv
4. nap
Minőség és folyamatfejlesztés
- Cp, Cpk, folyamatképesség vizsgálat
- Gépképesség vizsgálat Cmk
- Problémaspecifikálás, definiálás
- Problémamegoldás, 8D
- 7QC eszköz
- FMEA elemzés
- GR&R, R&R
- Ellenőrzési tervek, control plan
Total Quality Control
- Ellenőrzési pontok meghatározása
- Folyamatba épített ellenőrzés
- Hibamegelőzés
- Poka-Yoke tervezés
5. nap
Szabványok, Sztenderdek
- A szabványok szerepe
- Sztenderdizálás lépései
- Szabványosított munka elemei
- Szabványos munkautasítások készítése
- OPL – Egy pontos leckék
5S módszer
- 5S lépései, bevezetése
- 5S auditok, bejárások
Vizuális menedzsment
- Információ struktúrák, kontrol
- Vizuális menedzsment példák
Dolgozók bevonása
- Dolgozó a középpontban elv
- Katapult játék – PDCA
Oktatások
- Képzések előkészítése és lebonyolítása
- on.the job tréning
- Dolgozók betanítása
6. nap
Folyamatcontrolling, gazdaságossági számítások
- OEE elemzés
- Készletezési költségek, EOQ
- Gazdaságosság számítások
- Önköltségszámítás
- Költség/haszon elemzés
- Fedezetszámítás
Folyamatfejlesztések menedzselése
- PDCA
- Változáskezelés
- Emberek bevonása, ellenállás kezelése
- Projektmenedzsment alapok
- Kommunikáció
- Fenntartás / Layered auditok
- Shoplfloor management
- Csoportmunka vezetés (brain storming)
VIZSGA
- Az egyéni pilot projektek bemutatása, és
- Írásbeli vizsga
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub

 



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Telefon:06 1 224 0175 Telefon/Fax: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43 Engedélyszám: E-001016/2015
Kövessen a Facebook-on >>