Tartalom
Tréning kereső
Lean tréningek
Folyamatmenedzsment tréningek
Minőségmenedzsment tréningek
Vezetői tréningek
Képzésszervezés ügyfélszolgálat : |
||
| nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra. | ||
| Cím: | 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. | |
| Tel: | 06-1-201-1235 | |
| Fax: |
06-1-201-1235 | |
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés
| A képzés célja: | A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket. |
| Akiknek ajánljuk: | Lean vezetők, ügyvezetők, termelési vezetők, HR vezetők, Lean Coachok, minőségügyi vezetők |
|
Időpontok és helyszínek |
2023. Október 4-5, 13 Jelentkezési határidő: 2023. 09 25. Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. 2023. November 15-16, 24 Jelentkezési határidő: 2023. 11 08. Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. |
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen |
|
| Részvételi díj | 230.000 HUF+ÁFA |
| Étkezési díj | 24.000 HUF+ÁFA |
| Program: |
1. nap
Lean szemlélet, Kaizen filozófia
5 Lean alapelv
Hozzáadott érték (VA)
Kaizen, Kaizen akciók
PDCA - SDCA
Dolgozók bevonása
Lean önértékelő kérdéslista kitöltése
Lean vezető szerepe
Lean bevezetés feltételei
„Lean szemléletű” vezetés
LEAN vezető feladatai
Vezetői stílusok illeszkedése a Lean filozófiához
Vezetői fókusz – Múlt – Jelen – Jövő
Kaizen rendszer kialakítása
Lean vezetési eszközök
Hoshin Kanri
SMART célok kitűzése
A célok lebontása és elfogadtatása
Gemba Kanri
Shopfloor Management
Daily Kaizen
Értékáram menedzsment (VSM)
A3 Problémamegoldás
5W 2H
5 Miért módszer
Vizuál menedzsment, vizuális kontrol
Best Practice Sharing (OPL)
Lean Auditok
2. nap
Változásmenedzsment
Változás folyamata (Kurt Lewin)
Változás pszichológiája
Stakeholder (Érintettek) elemzés
Változáskezelés, ellenállás kezelése
Erő-ellenerő elemzés
Mozgósítás, motiváció
Szervezeti tanulási folyamat
Lean workshopok vezetése
A workshop előkészítése (terület kijelölése, téma meghatározás, meghívó, résztvevők kiválasztása)
A workshop lebonyolítása
A workshop lezárása, értékelése
Coaching
Támogató jellegű hozzáállás kialakítása
Szervezeti tanulás, egyén tanulás
Coaching techikák
A fejlesztő, megerősítő visszajelzés technikájának elsajátítása
Lean vezetés
Felépítése, pszichológiai háttere
Mások meggyőzése, és megnyerése az együttműködésre, mozgósítás
Egymás iránti elkötelezettség elnyerése, partneri működés
A megbeszélések lebonyolítása (előkészítés, viselkedés szabályok, szerepek, moderátor, emlékeztetők)
Kérdezéstechnika fejlesztése
Elvárásokon - Ígéreteken alapuló menedzsment megvalósítása
Helyes delegálás és számonkérés módszere
Konfliktuskezelési technikák (Thomas-Killmann modell)
3. nap
Lean szervezet
Lean szemléletű szervezetfejlesztés
Lean szervezet kialakítása
Lean szerepkörök a szervezetben
- Lean champion
- Lean, Kaizen manager
- Lean tréner
- Lean, Kaizen koordinátor
- Team koordinátor
- Value Stream Manager
- Lean Coach, Mentor
KAIZEN rendszer
Kaizen akciók, Kaizen lapok
Kaizen szervezet, Kaizen szintjei
Az emberek bevonása a KAIZEN tevékenységbe, motiváció
A szervezet mozgósítása
Javaslati rendszer
KAIZEN ötletek értékelése
Minőségkörök (QCC)
Költség-haszonelemzés
Csapatépítés
Csoport kialakítási módszerek, csoportvezető feladatai
Csapatmunka, Csapatépítés
Szerepek a teamben, team vezetés
PROBLÉMAMEGOLDÁS
Problémamegoldás eszközei
7 QC eszköz
KAIZEN előtt, KAIZEN után
Kaizen napló, intézkedési terv
Problémamegoldás csapatban
Brain storming, Affinitás diagram
KAIZEN STORY BOARD
A KAIZEN eredmények prezentálása
A Lean bevezetése
A LEAN bevezetés lépései
A Lean Management bevezetésének alapvető feltételei, kritikus sikertényezői
Lean bevezetés projekt és változásmenedzsmentje
Lean bevezetési program összeállítása
Az elért eredmények fenntartása, integrálása a vállalati működésbe
Lean Management bevezetési esettanulmány
Vizsga
 |
| Online jelentkezés>> | |
| Kontakt | Telefon/Fax: (061)201 1235 E-mail: kepzes@kvalikon.hu |
 |
|
Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35
e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>