Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



A képzés célja: A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási, moderátori képességének fejlesztése. A képzés végén a trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. Képesek lesznek munkatársaikat fejleszteni és a fejlődésben támogatni.
Akiknek ajánljuk: Trénerek, koordinátorok, belső instruktorok, mentorok, csoportvezetők
Időpontok és
helyszínek
2022. Szeptember 14-15; Október 3
Jelentkezési határidő: 2022. 09 07.
Kvalikon Kft. 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 210.000 HUF+ÁFA
Étkezési díj 24.000 HUF+ÁFA
Program:
1. nap
Az eredményes tréner szerepe és személyiség jegyei
- A tréningek oktatások célja
- Milyen a jó tréner?
- Trénerekkel kapcsolatos elvárások
- Önismeret, személyes és szakmai önkép
- Katalizáló, facilitátori és moderátori feladatok
- Önfejlesztés, asszertivitás
- Kapcsolattartás, konfliktuskezelés
- Motiválás, csoportépítés
- Érzelmi intelligencia, empátia
- Feladat: A munkaköri és a tréneri (oktatói) szerep lehetséges konfliktusai és azok kezelése
Kommunikáció
- A kommunikáció célja
- Kommunikáció folyamata
- Szerepek a kommunikáció során
- Mi jellemzi a hatékony kommunikációt?
- Az eredményes kommunikációt gátló tényezők
- Az eredményes kommunikációt segítő tényezők
- Kommunikációs gyakorlatok
- Non – verbális kommunikáció
- Gyakorlat: Intenzív nyaralás szituációs játék, „Nehéz idők jönnek”, rossz hírek sikeres kommunikációja
- Elvárásokon - Ígéreteken alapuló menedzsment megvalósítása
- Helyes delegálás és számonkérés módszere
- Konfliktuskezelési technikák (Thomas-Killmann modell)
2. nap
Tréningek, oktatások lebonyolítása
- Oktatások tervezése, előkészítése
- Eredményes képzés elemei
- Munkaközben tréning
- Egy pontos oktatások
- Képzések értékelése
A PREZENTÁCIÓ megtartása
- Prezentáció, oktatás céljának és célközönségének meghatározása
- A prezentáció struktúrája és az egyes részek súlyozása
- Bizalmi és együttműködő légkör megteremtése
- Gazdálkodás az idővel
- Testtartás, gesztusok, mozgás, öltözködés
- Beszédstílus, hangszín, tempó
- Hanghasználat – csendhasználat – szemkontaktus
- Fordulatok, érdeklődés fenntartása
- Önkontroll, önmagunk kézben tartása és irányítása
- Kérdések kezelése
- A stressz (lámpaláz) szerepe és hasznosítása
- Feladat: Activity Játék (nonverbális kommunikáció gyakorlása)
Workshopok lebonyolítása
- A workshop előkészítése (terület kijelölése,
- téma meghatározás, meghívó, résztvevők kiválasztása)
- A workshop lebonyolítása
- A workshop lezárása, értékelése
Moderáció
- A „Moderátor” szerepe, feladatai
- Workshopok, megbeszélések moderálása, vezetése
- Projektmegbeszélések szervezése és levezetése
3. nap
Teamvezetés, Csoportok irányítása
- Csoport kialakítási módszerek, csoportvezető feladatai
- Csapatmunka, Csapatépítés
- Tudásátadás, jó gyakorlatok megosztása csoporton belül
- Szerepek a teamben, team vezetés
- Csapatépítési gyakorlat – „Golyópálya építés”
- Mások meggyőzése, és megnyerése az együttműködésre, mozgósítás
- Egymás iránti elkötelezettség elnyerése, partneri működés
- Érintettek bevonása
- Elvárásokon - Ígéreteken alapuló menedzsment megvalósítása
- Konfliktusok típusai, forrásai
- Konfliktuskezelés, győztes-győztes helyezetek teremtése
- Nehéz emberek kezelése
Coaching
- Coaching, a facilitatorok szerepe
- Támogató jellegű hozzáállás kialakítása
- A fejlesztő, megerősítő visszajelzés technikájának elsajátítása
Változásmenedzsment
- Változás folyamata (Kurt Lewin)
- Változás pszichológiája
- Változáskezelés, ellenállás kezelése
- Erő-ellenerő elemzés
- Mozgósítás, motiváció
- Szervezeti tanulási folyamat
- Tanulószervezet
VIZSGA
Az egyéni pilot projekt bemutatása és írásbeli vizsga
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>