

Tartalom
Tréning kereső
Lean tréningek
Folyamatmenedzsment tréningek
Minőségmenedzsment tréningek
Vezetői tréningek
Képzésszervezés ügyfélszolgálat : |
||
nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra. | ||
Cím: | 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. | |
Tel: | 06-1-201-1235 | |
Fax: |
06-1-201-1235 |
Lean Alapképzés

A képzés célja: | A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. |
Időpontok és helyszínek |
2023. Szeptember 11, 18, 25 Jelentkezési határidő: 2023. 09 01. Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. 2023. Október 30; November 6, 13 Jelentkezési határidő: 2023. 10 23. Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. |
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen |
|
Részvételi díj | 230.000 HUF+ÁFA |
Étkezési díj | 24.000 HUF+ÁFA |
Program: |
1. nap
LEAN MANAGEMENT RENDSZER
Lean Management Filozófia
- a Lean Management és a TPS története
- Lean gyártás, Lean Office - Hozzáadott érték szemlélet - Lean alapelvek (5 alapelv)
LEAN MANAGEMENT ÉPÍTŐ ELEMEI
- Húzó rendszer, JIT
- JIDOKA, 0 hiba koncepció - KAIZEN - Dolgozók bevonása - Stabil Működés
KAIZEN FILOZÓFIA ÉS SZEMLÉLET
- KAIZEN és a Lean kapcsolódása
- KAIZEN jellemzői - KAIZEN négy alapelve - Példák a KAIZEN megvalósítására
SZIMULÁCIÓS JÁTÉK - LEAN GYÁRTÁS VERSUS HAGYOMÁNYOS GYÁRTÁS
VESZTESÉGCSÖKKENTÉS
- A veszteség azonosítása
- 7 MUDA, 3MU - Sorkiegyensúlyozás - Veszteségcsökkentési módszerek - Spagetti diagram
GYAKORLAT - VESZTESÉG VADÁSZAT AZ ÜZEMBEN
2. nap
LEAN MANAGEMENT ALAPOK
Gemba Kaizen
- 5 GEN, Gemba Kaizen megközelítés
PDCA – SDCA ciklus
- Fenntartás és folyamatos fejlesztés
- Tények alapján történő vezetés - Mérés, adatgyűjtés - Célok, követelmények meghatározása
Szabványok, Sztenderdek
- A szabványok szerepe
- Sztenderdizálás lépései - Szabványosított munka elemei
5S módszer
- 5S lépései, bevezetése
Vizuális menedzsment
- Információ struktúrák, kontrol
- Vizuális menedzsment példák
Dolgozók bevonása
- Dolgozó a középpontban elv
Katapult játék – PDCA
3. nap
0 HIBA KONCEPCIÓ
- „Elsőre jót” minőség elve
- 0 hiba koncepció - JIDOKA
Hibamegelőzés
- FMEA módszer, hibalehetőségek feltárása
- Hibafeltárás (TQC, ellenőrzés) - SQC - Hibajelzés (Andon) - Alert rendszer, eszkaláció - Hibamegszüntetés - POKA-YOKE (ellenőrző és jelző) - Total Quality Control - TPM (Total Productive Maintenance)
Reaktív probléma megoldás
- 7 lépéses probléma megoldási folyamat
- Problémamegoldás eszközei - 7 QC eszköz - Kaizen és problémamegoldás
VIZSGA
A tréning végén a résztvevők egy tesztet töltenek ki és esszé kérdésekre válaszolnak, amely során ellenőrizzük a megismert elvek és módszerek elsajátításának és alkalmazásának szintjét.
|
Online jelentkezés>> | |
Kontakt | Telefon/Fax: (061)201 1235 E-mail: kepzes@kvalikon.hu |
![]() |
![]() |
Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35
e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
