Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



A képzés célja: A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre.
Időpontok és
helyszínek
2017. November 16, 22, 30
Jelentkezési határidő: 2017. 11 10.
Hotel Mediterrán, 1118 Budapest, Budaörsi út 20/a.
2018. Február 19, 28; Március 8
Jelentkezési határidő: 2018. 02 14.
Hotel Mediterrán, 1118 Budapest, Budaörsi út 20/a.
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 180.000 HUF+ÁFA
Program:
1. nap
LEAN MANAGEMENT RENDSZER
Lean Management Filozófia
- a Lean Management és a TPS története
- Lean gyártás, Lean Office
- Hozzáadott érték szemlélet
- Lean alapelvek (5 alapelv)
LEAN MANAGEMENT ÉPÍTŐ ELEMEI
- Húzó rendszer, JIT
- JIDOKA, 0 hiba koncepció
- KAIZEN
- Dolgozók bevonása
- Stabil Működés
KAIZEN FILOZÓFIA ÉS SZEMLÉLET
- KAIZEN és a Lean kapcsolódása
- KAIZEN jellemzői
- KAIZEN négy alapelve
- Példák a KAIZEN megvalósítására
SZIMULÁCIÓS JÁTÉK - LEAN GYÁRTÁS VERSUS HAGYOMÁNYOS GYÁRTÁS
VESZTESÉGCSÖKKENTÉS
- A veszteség azonosítása
- 7 MUDA, 3MU
- Sorkiegyensúlyozás
- Veszteségcsökkentési módszerek
- Spagetti diagram
GYAKORLAT - VESZTESÉG VADÁSZAT AZ ÜZEMBEN
2. nap
LEAN MANAGEMENT ALAPOK
Gemba Kaizen
- 5 GEN, Gemba Kaizen megközelítés
PDCA – SDCA ciklus
- Fenntartás és folyamatos fejlesztés
- Tények alapján történő vezetés
- Mérés, adatgyűjtés
- Célok, követelmények meghatározása
Szabványok, Sztenderdek
- A szabványok szerepe
- Sztenderdizálás lépései
- Szabványosított munka elemei
5S módszer
- 5S lépései, bevezetése
Vizuális menedzsment
- Információ struktúrák, kontrol
- Vizuális menedzsment példák
Dolgozók bevonása
- Dolgozó a középpontban elv
Katapult játék – PDCA
3. nap
0 HIBA KONCEPCIÓ
- „Elsőre jót” minőség elve
- 0 hiba koncepció
- JIDOKA
Hibamegelőzés
- FMEA módszer, hibalehetőségek feltárása
- Hibafeltárás (TQC, ellenőrzés)
- SQC
- Hibajelzés (Andon)
- Alert rendszer, eszkaláció
- Hibamegszüntetés
- POKA-YOKE (ellenőrző és jelző)
- Total Quality Control
- TPM (Total Productive Maintenance)
Reaktív probléma megoldás
- 7 lépéses probléma megoldási folyamat
- Problémamegoldás eszközei
- 7 QC eszköz
- Kaizen és problémamegoldás
VIZSGA A tréning végén a résztvevők egy tesztet töltenek ki és esszé kérdésekre válaszolnak, amely során ellenőrizzük a megismert elvek és módszerek elsajátításának és alkalmazásának szintjét.
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Telefon:06 1 224 0175 Telefon/Fax: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43 Engedélyszám: E-001016/2015
Kövessen a Facebook-on >>