Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



Cél: Az integrált teljesítménymenedzsment koncepciójának megismerése A vállalaton belül működő Controlling és Humán erőforrás rendszerek összhangját megteremtő integrált teljesítménymenedzsment gyakorlatának kialakítása A vállalati teljesítmény nyomon követésre alkalmas mérési módszerek megismerése A dolgozók maximális teljesítményét és elkötelezettségét biztosító vezetési technikák megismerése
Célcsoport: Felsővezetők, minőségügyi vezetők, marketing vezetők, termelési vezetők, HR vezetők
Időtartam: 3 nap (3*8 óra)
Időpontok és
helyszínek



Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj HUF+ÁFA
Tematika:
1. A vállalati teljesítmény
A teljesítmény definiálása
Teljesítmény-menedzsment
A teljesítmény-képződési folyamat
A teljesítményt értékelő érintettek
A teljesítmény-menedzsment vállalatirányításban betöltött szerepe
A teljesítmény-menedzsment helyzete a résztvevők vállalatánál
2. Integrált teljesítménymenedzsment
Teljesítmény-menedzsment modellek (MBO, Balanced Scorecard, EFQM modell)
A teljesítmény-menedzsment folyamata A tervezés-megvalósítás-mérés-beavatkozás elemeinek integrálása a vállalaton belül
Az integrált teljesítménymenedzsment előnyei
3. Teljesítménycélok kitűzése
Stratégia, Kritikus sikertényezők, Stratégia lebontása
Benchmarking
Képességelemzés
A célok lebontása
Személyre szabott célok meghatározása
4. Megvalósítás
A célok kommunikálása
Delegálás
Feltételrendszer megteremtése
Együttműködés, Csapatmunka
5. Teljesítménymérés
A teljesítmény mérése
Teljesítmény Prizma
Teljesítménymutatók - indikátorok - indexek, Kulcs teljesítménymutatók (KPI), Pénzügyi és nem pénzügyi mércék, Mutatószámrendszerek, (ROI, BSC, VMR)
- EFQM Üzleti Kiválóság modell szerinti önértékelés, Esettanulmány egy teljesítmény mutatószámrendszer kialakítására
6. Teljesítményszabályozás
Teljesítmény controlling
Beszámolók, értekezletek
Elemzés, Az elemzések prezentálása
7. Teljesítményértékelés
A teljesítmény-értékelés menete
Teljesítmény-értékelési kritériumok
Teljesítmény-értékelés csapdái
Teljesítmény-értékelési feladatok
A múltbeli teljesítmény értékelése
Fejlődési lehetőségek meghatározása
A teljesítmény-értékelés eredményének felhasználása
Oktatási terv
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub

http://www.isoforum.hu/Programok-eloadasok/XXIV-Nemzeti-Minosegugyi-Konferencia
XXIV. NEMZETI MINŐSÉGÜGYI KONFERENCIA

 



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Telefon:06 1 224 0175 Telefon/Fax: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43 Engedélyszám: E-001016/2015
Kövessen a Facebook-on >>