Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra.
Cím:   1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



Cél: Az integrált teljesítménymenedzsment koncepciójának megismerése A vállalaton belül működő Controlling és Humán erőforrás rendszerek összhangját megteremtő integrált teljesítménymenedzsment gyakorlatának kialakítása A vállalati teljesítmény nyomon követésre alkalmas mérési módszerek megismerése A dolgozók maximális teljesítményét és elkötelezettségét biztosító vezetési technikák megismerése
Célcsoport: Felsővezetők, minőségügyi vezetők, marketing vezetők, termelési vezetők, HR vezetők
Időtartam: 3 nap (3*8 óra)
Időpontok és
helyszínek
2024. Május 22-23-24
Jelentkezési határidő: 2024. 05 15.
Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 230.000 HUF+ÁFA
Étkezési díj 24.000 HUF+ÁFA
Tematika:
A vállalati teljesítmény
A teljesítmény definiálása
Teljesítmény-menedzsment
A teljesítmény-képződési folyamat
A teljesítményt értékelő érintettek
A teljesítmény-menedzsment vállalatirányításban betöltött szerepe
A teljesítmény-menedzsment helyzete a résztvevők vállalatánál
Integrált teljesítménymenedzsment
Teljesítmény-menedzsment modellek (Hoshin Kanri, MBO, Balanced Scorecard, EFQM modell)
A teljesítménymenedzsment folyamata
PDCA – SDCA ciklus
A teljesítmény-menedzsment folyamata A tervezés-megvalósítás-mérés-beavatkozás elemeinek integrálása a vállalaton belül
Az integrált teljesítménymenedzsment előnyei
A teljesítménymenedzsment rendszer felépítése
Stratégiai és Operatív Teljesítménymenedzsment
Shopfloor Menedzsment rendszer
A vezetők feladatai a teljesítménymenedzsment rendszer működtetésében
Teljesítménycélok kitűzése
Stratégia, Kritikus sikertényezők, Stratégia lebontása
Hoshin Kanri, X mátrix
Catchball – Célmegállapodási mechanizmus
Benchmarking
Képességelemzés
A célok lebontása
Személyre szabott célok meghatározása
Megvalósítás
A célok kommunikálása
Delegálás
Shopfloor menedzsment, eszkaláció és problémamegoldás
Teljesítmény coaching
Feltételrendszer megteremtése
Együttműködés, Csapatmunka
Teljesítménymérés
A teljesítmény mérése
Teljesítmény Prizma
Teljesítménymérés területei
Teljesítménymutatók - indikátorok - indexek, Kulcs teljesítménymutatók (KPI), Pénzügyi és nem pénzügyi mércék, Mutatószámrendszerek, (ROI, BSC, VMR)
Esettanulmány egy teljesítmény mutatószámrendszer kialakítására
Teljesítményszabályozás
Teljesítmény controlling
Beszámolók, értekezletek
Elemzés, Az elemzések prezentálása
Teljesítményértékelés
A teljesítményértékelés menete
Teljesítményértékelési kritériumok
Teljesítményértékelés csapdái
Teljesítményértékelési feladatok
o A múltbeli teljesítmény értékelése
o Teljesítménycélok kitűzése
o Fejlődési lehetőségek meghatározása
- A teljesítményértékelés eredményének felhasználása
o Oktatási terv
o Karriertervezés
o Következő teljesítményértékelés
o Fejlesztési programok
Kompetenciamenedzsment
- Kompetencia értékelés
- Kompetencia mátrix
- Karrier és utánpótlás tervezés
Az eredményes teljesítményértékeléshez szükséges kompetenciák
Célok kitűzése, feladatok meghatározása
Visszacsatolás
Építő kritika és megfelelő visszajelzés
Reális értékelési képesség
Asszertív kommunikáció
Teljesítményfejlesztés
Rendszerfejlesztés
Folyamatfejlesztés
Szervezetfejlesztés
Egyéni képességfejlesztés
A szervezeti teljesítmény kezelése (Hogyan hozzuk ki az emberekből a legjobbat?)
Vezetési stílus és vezetési módszerek
Megfelelő vezetői stílus
Képzés
Mentorálás
Coaching
Ösztönzés, ösztönzési rendszerek kialakítása
Motiváció
Kommunikáció
Konfliktusok kezelése
Az integrált teljesítménymenedzsment rendszer bevezetése
A bevezetés folyamata
Vizsga
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub



Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>