Tartalom

Tréning kereső

Lean tréningek Kaizen menedzser képzés TPM Master Lean menedzsment képzés Supply Chain Management 5S képzés Lean Maintenance - TPM képzés Value Stream Menedzsment TPM 5S SMED - Lean menedzsment gépeken Lean Office képzés Lean menedzsment stratégiai workshop Lean tréner képzés Kaizen rendszer tréning Kaizen Workshop TPM Workshop JIT Kanban tréning TPM MASTER képzés Lean Vezetés - Lean Coaching képzés Train the trainer képzés Ipar 4.0 Folyamatmérnök képzés 5S auditor képzés Ipar 4.0 képzés online Problémamegoldás képzés

Folyamatmenedzsment tréningek Folyamatmenedzsment tréning Benchmarking képzés BPR előkészítő tréning Folyamatfejlesztési technikák Teljesítménymérés tréning Balanced Scorecard workshop Controlling tréning Benchmarking workshop Folyamatmérnök képzés Kockázatmenedzsment képzés Hoshin Kanri képzés

Minőségmenedzsment tréningek TQM képzés Vevőközpontú menedzsment tréning Teamépítés tréning Minőségmenedzsment képzés Minőségtechnikák (Quality Tool Box) Six Sigma tréning Belső auditor képzés 8D képzés - elmélet (Problémamegoldás) Six Sigma Black Belt training FMEA - Hibamód és hatáselemzés LEAN - ENERGIAHATÉKONYSÁG BEST PRACTICE FÓRUM Gemba Kaizen, TPM workshop - Coca Cola Stratégiai tervezés képzés Statisztikai minőség - megfelelőség - szabályozás APQP-CP KÉPZÉS SPC képzés - elmélet (Statisztikai folyamatszabályozás) Minőségellenőr képzés Six Sigma Black Belt képzés IATF 16949:2016 AUDITOR KÉPZÉS AIAG Core Tools alapok képzés KIR (ISO 14001) belső auditor képzés Best Practice Fórum - EGIS GYÓGYSZERGYÁR Best Practice Fórum - GRUNDFOS VDA 6.3. folyamatauditor képzés VDA 6.3 Upgrade (0,5 nap)

Vezetői tréningek Teljesítménymenedzsment képzés Teljesítményértékelés tréning Változásmenedzsment tréning Projektmenedzsment képzés Hatékony vezetés tréning Problémamegoldás tréning Időgazdálkodás képzés Tárgyalástechnika Művezető képzés Vezetői Akadémia Team koordinátor képzés Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Vezetői képzés - Projektmenedzsment modul (B) Vezetői képzés - Minőségmenedzsment modul (C) Művezető Mester képzés (II) Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés VIII. Vezetői Best Practice Fórum Stratégiai tervezés képzés Kockázatmenedzsment képzés BEST PRACTICE FÓRUM - DECATHLON Train the trainer képzés Minőségmenedzsment - 0 hiba, Poka-Yoke képzés

Szervezetfejlesztés

A működési folyamatok fejlesztése, nem képzelhető el a szervezet és az abban dolgozó munkatársak fejlesztése nélkül. A vállalati teljesítmény a célok, folyamatok, technológia és a szervezet integrált fejlesztésén keresztül emelhető.
Tanácsadói munkáink során sokszor szembesülünk azzal, hogy nem elég (bár az egyik kulcs elem) a fejlődéshez a folyamatok átalakítása és fejlesztése, igazi hosszú távon is fenntartható eredményeket csak akkor tudunk elérni, ha a szervezetet és a szervezetben dolgozó munkatársak kompetenciáját is fejlesztjük.
A szervezetben dolgozó munkatársak eredményességét nagymértékben meghatározza az a környezet (célok, felelősségek definiáltsága, erőforrások rendelkezésre állása, munkatársak együttműködése, hozzáállása, munkahelyi kommunikáció és légkör), amelyben dolgoznak.

Szervezetfejlesztési programjaink célja olyan maradandó változások tudatos megalapozása a szervezetnél (egyéni, csoport és szervezeti szinten), amelyek eredményei a tanácsadó távozását követően is folyamatosan értéktöbbletet és eredményt hoznak az adott területen.

A szervezetfejlesztési programjaink során a következő területek fejlesztésére helyezzük a hangsúlyt:

• Egyértelmű, a folyamatokhoz illeszkedő felelősségek meghatározása
• „Jó Gazda” szemlélet kialakítása, az elkötelezettség és felelősségvállalás erősítése
• A feladatok elvégzéséhez szükséges képességek kialakítása és fejlesztése
• Következmények alapján történő vezetés
• A munkatársak felhatalmazása (empowerment)
• Az érintettek közötti kommunikáció és együttműködés fejlesztése
• Folyamatos tanulás, visszacsatolás

Az általunk kínált szervezetfejlesztési szolgáltatások:

• Vezetői Akadémia, készségfejlesztő tréningek
• Jövőkép, Stratégia megfogalmazása és lebontása
• Karrier és utódlástervezés, Tehetség menedzsment program
• Teljesítményértékelési és ösztönzési rendszerek kialakítása
• HR – Best Practice felmérés
• Dolgozói elégedettségmérés
• Kaizen - Javaslati rendszer kialakítása
• Személyre szabott tanácsadás, coaching
• Kompetencia alapú fejlesztés
• Változásmenedzsment

Vezetői akadémia >>