NIS2 kötelezett szervezetek vezetőinek kiberbiztonsági alapképzése - 1 nap

A képzés célja

• A vezetők megismerjék a szervezetüket érintő kiberbiztonsági követelményeket,
• a jogszabályi megfelelőség elvárásait,
• valamint azokat a vezetői döntési és felelősségi köröket, amelyek a szervezet kiberbiztonsági irányításához kapcsolódnak.
• A képzés elsődleges célja a vezetők felkészítése arra, hogy tudatos és felelős döntéseket hozzanak a szervezet kiberbiztonságával kapcsolatban.

NIS2 kötelezett szervezetek információbiztonsági felelőseinek (IBF) kiberbiztonsági alapképzése - 2,5 nap

A képzés célja, hogy a résztvevők:

•    átfogó ismereteket szerezzenek a NIS2 és a hazai kiberbiztonsági szabályozás követelményeiről;
•    képesek legyenek az IBF szerepkör szakmai ellátására;
•    megismerjék a szervezeti kiberbiztonsági irányítás gyakorlati módszereit;
•    elsajátítsák a kockázatkezelési, incidenskezelési és megfelelőségi folyamatokat;
•    felkészüljenek a hatósági ellenőrzésekre és kiberbiztonsági auditokra;
•    gyakorlati útmutatást kapjanak a dokumentációs és irányítási rendszer működtetéséhez.

NIS2 kötelezett szervezetek vezetőinek éves kiberbiztonsági továbbképzése - 0,5 nap

A képzés célja, hogy a vezetők:

• folyamatosan naprakész információkkal rendelkezzenek a kiberbiztonság területén;
• megismerjék az elmúlt időszak jogszabályi és szabályozási változásait;
• felkészüljenek az új technológiai és üzleti kockázatok kezelésére;
• tanuljanak más szervezetek tapasztalataiból és incidenseiből;

fejlesszék vezetői döntési képességeiket a változó fenyegetési környezetben.

Digitális transzformáció képzés

A felső vezetők felkészítése a digitális átállás megvalósítására, a digitalizáció lehetőségeinek, feltételeinek és kockázatainak áttekintése. Konkrét digitalizációs példák, gyakorlatok és eszközök megismerése, amelyet a résztvevők képesek lesznek a saját szervezeti működésükbe beépíteni. A képzések résztvevők a képzés végére egy digitális transzformációs roadmap-et készítenek. 

Agilis projektmenedzsment

Az Agilis projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. Az agilis projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül.  Az agilis szervezeti működés elemeinek és feltételeinek megismerése.

AI stratégia képzés

Az AI (Mesterséges Intelligencia) vállalati működésre való hatásainak, lehetőségeinek áttekintése. Konkrét üzleti esetpéldák áttekintése és elemzése az AI üzleti működési területeken való alkalmazására. Testreszabott AI stratégia és bevezetési roadmap kidolgozása a résztvevők vállalataira vonatkozóan.

Folyamatautomatizálás képzés

A folyamatautomatizálás lehetőségeinek áttekintése. A résztvevők felkészítése a folyamatautomatizálási projektek előkészítésére és folyamatautomatizálási feladatok, fejlesztések megvalósítására

Lean Black Belt képzés

Felső szintű lean menedzsment továbbképzés a Lean Master Program Kaizen menedzser és Lean menedzsment képzését már elvégző haladó lean-es szakemberek részére. A képzés során a résztvevő megismerhetik azokat a haladó és új lean módszereket, illetve az Ipar 4.0-hoz kapcsolódó fejlesztéseket, amelyek ráépülnek és kiegészítik a korábbi lean ismereteiket, ezzel szélesebb körben tudják a szervezetüknél folyó lean bevezetést támogatni. A képzés során a résztvevők saját munkakörnyezetben pilot projekt keretében alkalmazzák a lean menedzsment elemeit és ezt az utolsó alkalommal prezentálják a többi résztvevőnek.

Ipar 4.0

A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása.