A felső vezetők felkészítése a digitális átállás megvalósítására, a digitalizáció lehetőségeinek, feltételeinek és kockázatainak áttekintése. Konkrét digitalizációs példák, gyakorlatok és eszközök megismerése, amelyet a résztvevők képesek lesznek a saját szervezeti működésükbe beépíteni. A képzések résztvevők a képzés végére egy digitális transzformációs roadmap-et készítenek.
Az Agilis projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. Az agilis projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. Az agilis szervezeti működés elemeinek és feltételeinek megismerése.
Május 27-28.
Az AI (Mesterséges Intelligencia) vállalati működésre való hatásainak, lehetőségeinek áttekintése. Konkrét üzleti esetpéldák áttekintése és elemzése az AI üzleti működési területeken való alkalmazására. Testreszabott AI stratégia és bevezetési roadmap kidolgozása a résztvevők vállalataira vonatkozóan.
A folyamatautomatizálás lehetőségeinek áttekintése. A résztvevők felkészítése a folyamatautomatizálási projektek előkészítésére és folyamatautomatizálási feladatok, fejlesztések megvalósítására
Felső szintű lean menedzsment továbbképzés a Lean Master Program Kaizen menedzser és Lean menedzsment képzését már elvégző haladó lean-es szakemberek részére. A képzés során a résztvevő megismerhetik azokat a haladó és új lean módszereket, illetve az Ipar 4.0-hoz kapcsolódó fejlesztéseket, amelyek ráépülnek és kiegészítik a korábbi lean ismereteiket, ezzel szélesebb körben tudják a szervezetüknél folyó lean bevezetést támogatni. A képzés során a résztvevők saját munkakörnyezetben pilot projekt keretében alkalmazzák a lean menedzsment elemeit és ezt az utolsó alkalommal prezentálják a többi résztvevőnek.