Six Sigma

Six Sigma a hibák csökkentésére és megelőzésére fókuszáló projektmenedzsment alapú, átfogó és rugalmas fejlesztési módszertan az üzleti sikerek eléréséhez, a vevői igények megértésén, a folyamatokhoz kapcsolódó tények és adatok strukturált statisztikai elemzésén és a folyamatok újraformálásán és fejlesztésén keresztül.

A statisztikában a szigma (σ) a szórás jele, amely a folyamatok ingadozását méri. A „Hat szigma” szint azt jelenti, hogy a folyamat annyira pontos, hogy a hibaesély a haranggörbén a középértéktől számított 6 szórásnyira van, ami átszámítva 3,4 db hibát jelent 1 millió hibalehetőségre.

Eredet:

A Sis Sigmát a Motorola fejlesztette ki az 1980-as években mint a saját TQM módszertanát, majd olyan vállalatok tették népszerűvé, mint a General Electric.

Céljai:

• Folyamatok szórásának csökkentése és ezen keresztül a vevői elégedettség növelése és a költségek csökkentése
• Kulcs eleme a megfelelő projekt kiválasztás
• Kiforrott oktatási rendszer (Green, Black Belt)
• DMAIC, DMADV fejlesztési ciklusok
• Folyamatközpontú statisztikai adatgyűjtés és elemzés

Six Sigma Green Belt képzés

A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.

Tovább