Folyamatmérnök képzés

1. nap

Folyamatszemlélet

- Folyamatok dokumentálása

- Folyamatok tervezése

- Folyamatok irányítása

- Folyamatmérnök szerepe és feladatai

Folyamatok szabályozása

- Sztenderdek

- ISO 9001 rendszer

- Eljárások

- Munkautasítások készítése

- Szabványos munka

- (Szabványos) Munkahely kialakítás

- Folyamatok ellenőrzése

Vevőorientált folyamatok

- Vevő hangja (Voice of Customer)

- Vevő követelményei

- Vevő specifikus termékjellemzők, CTQ paraméterek

2. Nap

Folyamatok teljesítménymérése

- Tények alapján történő vezetés

- Mérés, adatgyűjtés

- Adatgyűjtő lap tervezés, megjelenítés, diagram

- Folyamatok mérése, KPI-k meghatározása

- OEE mutató számítsa

Statisztikai alapok

- Szórás, átlag, medián

- Tűréshatárok meghatározása

Időmérések

- REFA időmérések

- Mozdulatelemzés

- Normázás

- Normaidők meghatározása

3. Nap

Minőségtervezés

- Funkcióelemzés

- APQP

Gyártási folyamattervezés

- Ciklusidő diagram, mérés

- Szabványos munkakombinációs lap

- Takt idő, Sorkiegyelítés

- 5W 2 H módszer, Kanban

Munkahelytervezés

- Spagetti diagram

- 7 MUDA, 3MU

- Ergonómia, EHS

- Anyagáramlás tervezés

- Cellakialakítás

- Gyártósor és cellatervezés

- Safety, biztonsági vizsgálatok

Munkahelyfejlesztés

- Kaizen, Folyamatok fejlesztése

- 4 Kaizen alapelv

4. Nap

Minőség és folyamatfejlesztés

- Folyamatképesség vizsgálat: Cp, Cpk

- Gépképesség vizsgálat Cm, Cmk

- Statisztikai folyamatszabályozás: SPC

- Mérőrendszerek elemzése: R&R

Minőség és folyamatfejlesztés

- Problémaspecifikálás, definiálás

- Problémamegoldás, 8D

- 7QC eszköz

- FMEA elemzés

- Szabályozási tervek, control plan

Total Quality Control

- Ellenőrzési pontok meghatározása

- Folyamatba épített ellenőrzés

- Fenntartás / Layered auditok

- Shoplfloor management

- Hibamegelőzés

- Poka-Yoke tervezés

5. Nap

Szabványok, Sztenderdek

- A szabványok szerepe

- Sztenderdizálás lépései

- Szabványos munkautasítások készítése

- OPL – Egy pontos leckék

5S módszer

5S lépései, bevezetése - felülvizsgálati terv készítése - 5S auditok, bejárások

Vizuális menedzsment

- Információ struktúrák, kontrol - Vizuális menedzsment példák

Dolgozók bevonása

- Dolgozó a középpontban elv - Emberek bevonása

- Katapult játék – PDCA

Oktatások

- Képzések előkészítése és lebonyolítása

- on.the job tréning

- Dolgozók betanítása

6. Nap

Folyamatcontrolling, gazdaságossági számítások

- OEE elemzés

- Készletezési költség

- Gazdaságossági számítások

- Önköltségszámítás

- Minőségköltségek

- Folyamatmutatók

- Költség/haszon elemzés

- Fedezetszámítás

Folyamatfejlesztések menedzselése

- PDCA és a problémamegoldás szintjei

- Változáskezelés, ellenállás kezelése

- Projektmenedzsment alapok

- Kommunikáció

- Csoportmunka vezetés Belbin és Google

VIZSGA

- Az egyéni pilot projektek bemutatása

- Írásbeli vizsga