2011. április 14.

08.30- 09.00

REGISZTRÁCIÓ (Büfé asztal várja Vendégeinket)

09.00- 09.30

MEGNYITÓ – A Lean menedzsment, mint vezetési filozófia és stratégia – Dr.
Németh Balázs, ügyvezető igazgató, KVALIKON KFT.

09.30- 10.00

Gyógyszer –e a LEAN, a versenyképesség szempontjából? Király Zoltán ügyvezető igazgató - JABIL CIRCUIT MAGYARORSZÁG KFT.

10.00- 10.30

Stratégia Deployment – Papp József, termelési igazgató -  MARS MAGYARORSZÁG KFT.

10.30- 10.45

KÁVÉSZÜNET

10.45- 11.15

Minőségi körök sikere avagy minden a kommunikáción múlik .– Kiss Katalin,
ügyvezető igazgató – MAM HUNGÁRIA KFT.

11.15 - 11.45

Lean ismeretek alkalmazása új project megvalósításánál – Urbányi László,
ügyvezető igazgató, RÁBA Járműipari Alkatrészgyártó Kft. – A RÁBA Csoport
tagja

11.45- 12.30

VITA FÓRUM: A versenyképesség növelése és a Lean menedzsment.

12.30- 13.30

EBÉD

LEAN BEVEZETÉS A GYÁRTÁSBAN SZEKCIÓ

13.30- 14.00

Kapacitás- és termeléstervezés az Autoliv Kft. gyakorlatában (LMPU, Heijunka,
AHEAD koncepció) – Gergely Gábor, APS koordinátor, AUTOLIV Kft.

14.00- 14.30

Motion Kaizen a kifogyhatatlan kincses láda – Böszörményi Attila, ügyvezető
igazgató, EISSMANN HUNGÁRIA Kft.

14.30- 15.00

A folyamatos fejlesztés mint projektszemlélet integrálása – Hortobágyi Csaba,
Minőségirányítási vezető, CONTINENTAL TEVES HUNGARY KFT.

15.00 – 15. 15

KÁVÉSZÜNET

15. 15 - 15. 45

TPM és 5S kapcsolata, reaktív karbantartás – Kovács László, ügyvezető igazgató,
FREUDENBERG SIMMERINGE KFT.

15. 45 – 16. 15

„Lean Kultúraváltás” - Lévay Viktória, Simply Philips Site Deployment Leader, PHILIPS MAGYARORSZÁG KFT.

16. 15 – 16. 45

Lean megoldások a SIEMENS Erőmőtechnikánál, Horváth Tamás, SPS
koordinátor, Pesthy Imre, termelési igazgató, SIEMENS Erőműtechnika Kft.

16. 45 – 17.30

VITA FÓRUM: Lean elemek bevezetése, integrálása a meglévő menedzsment
rendszerekbe

2011. április 15.

NEMZETKÖZI LEAN TAPASZTALATOK

09.00 – 09.30

"Lighthouse Concept, imitating how Toyota implement TPS (in transplants?)",
Gert Haar-Jorgensen, Managing Director, LEANCOACHING

09.30 – 10.00

“Do’s and Dont’s for the implementation of production systems”,
Alan Brunhamer, Managing Director, AGAMUS CONSULT

10.00 – 10.30

KÁVÉSZÜNET

10.30 – 11.00

Lean a vállalati stratégiában - Tóth István Program Manager,
NOKIA Komárom Kft.

11. 00 – 11. 30

„Minőségi Lean eszközök nélkül?” Somogyi Attila, ügyvezető igazgató
SSI SCHÄFER SYSTEMS INTERNATIONAL Kft.

11. 30 – 12. 00

VITA FÓRUM: Mi az ami a Lean elemekből általánosan, globálisan alkalmazható és mik a helyi sajátosságok?

12. 00 – 13. 00

EBÉD

LEAN A LOGISZTIKÁBAN SZEKCIÓ

13.00 – 13.30

Belső alkatrészellátás és anyagmozgatás a Harman magyarországi gyárában –
Pauer Tibor, Logisztikai Vezető, HARMAN BECKER AUTOMOTIVE
SYSTEMS KFT.

13.30 – 14.00

Húzó rendszerek dilemmái – Mátrai Balázs, Head of Operations Development,
COLOPLAST HUNGARY KFT.

14.00 – 14.30

"A logisztikus álma. Modern CPS-rendszerek iparvállalatok számára.", - Bogár Ákos, ügyvezető igazgató, RECA KFT.

14.30 – 14.45

KÁVÉSZÜNET

14.45 – 15.15

Megváltozott üzleti környezet avagy élet a válság után – Dr. Székely Zsolt
vezérigazgató, RÉVÉSZ Cégcsoport

15.15 – 15.45

Húzó rendszer és gyors átállás a gyakorlatban – Varga Járó Csaba, Lean koordinátor, VISTEON HUNGARY KFT.

15.45 – 17.00

VITA FÓRUM: Húzó rendszer és anyagáramlás optimalizálás

LEAN OFFICE SZEKCIÓ

13.00 – 13.30

Hatékonysági program a szolgáltatás fejlesztés érdekében a Magyar Telekomnál – Pónya Gábor, TQM osztályvezető, Magyar TELEKOM

13.30 – 14.00

Office Lean projektek sikertényezői és buktatói – Kostyál Katalin,
Vállalatszervezési csoportvezető - GENERALI Biztosító

14.00 – 14.30

Lean alapelvek alkalmazása szolgáltatási területeken – Lean projekt eredmények
és tapasztalatok. Németh Csongor, vezető tanácsadó - KVALIKON KFT.

14.30 – 14.45

KÁVÉSZÜNET

14.45 – 15.15

Lean bevezetési tapasztalatok pénzügyi területen, Szontagh László, Finance and
Controlling Manager, ZF Lenksysteme Hungária Kft.

15.15 – 15.45

„A folyamatjavító folyamat.” - Papp Tímea, Value Stream Manager -
Budapest Lízing Zrt - GE MoneyBank tagja

15.45 – 16.15

Lean workplace a DIAGEO-nál, Ligeti Kata, Senior Lean Coach, DIAGEO Üzletviteli Szolgáltatások Kft.

16.15 – 17.00

VITA FÓRUM: Mennyiben alkalmazhatók a Lean módszerek szolgáltatói és
adminisztratív területeken?

OPCIONÁLIS PROGRAMOK

2011. április 26.

Lean Menedzsment stratégiai workshop – KVALIKON (Hotel Walzer)

2011.Március 24-25,
Április 7-8.

JABIL GEMBA KAIZEN WORKSHOP (Tiszaújváros)

2011. Április 21.

XI. BEST PRACTICE FÓRUM – COLOPLAST (Nyírbátor)

2011. Április 29.

XII. BEST PRACTICE FÓRUM – NOKIA (Komárom)

Részvételi díjak:

1 napra: 60. 000 Ft+Áfa

2 napra: 100. 000 Ft+Áfa

Workshopok:

60. 000 Ft+Áfa / nap, konferencia résztvevőknek 50. 000 Ft+Áfa

Kedvezmények

Előadó cégek esetében a további résztvevőknek 50% kedvezményt biztosítunk,
2 – 3 fő jelentkezése esetén 10 %, 4 fő felett 20 %
EOQ, PANAC és ISO FÓRUM tagoknak 10 %
Február 28 előtt jelentkezőknek 15% kedvezményt biztosítunk
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)