Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



A képzés célja: A Lean Management filozófia és rendszer elemeinek és előnyeinek megismertetése a résztvevőkkel. A Lean Management bevezetés stratégiai kérdéseinek és jelentőségének áttekintése. A Lean Management bevezetésével kapcsolatos feltételek és feladatok áttekintése a Lean Management vállalati bevezetésének elméleti előkészítése.
Akiknek ajánljuk: A képzést elsősorban felsővezetőknek ajánljuk, akik a Lean Management bevezetését, mint egy hosszú távú stratégiai programot szeretnék megközelíteni és szeretnék megismerni a Lean Management bevezetésének stratégiai kérdéseit, feltételeit és feladatait. A képzést elsősorban termelő tevékenységet végző vállalatoknak javasoljuk, de a szemlélet és megközelítés igen hasznos lehet szolgáltatóknak is.
Előadó: Dr. Németh Balázs, a Kvalikon Kft. ügyvezető igazgatója
A képzés időtartama: 1 nap
Időpontok és
helyszínek



Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj HUF+ÁFA
Tematika:
LEAN Management rendszer
Lean Management Filozófia
a Lean Management és a TPS története
Lean versus hagyományos gyártási rendszer
Hozzáadott érték koncepció
Lean alapelvek (5 alapelv)
Lean Management célok és stratégia
Környezeti kihívások és lehetséges stratégai válaszok (Versenystratégiák)
Kritikus sikertényezők
A Lean Management kapcsolata a vállalati stratégiához
A Lean Management előnyei
Lean Benchmarkok – Egy Lean szemléletű termelési rendszerrel dolgozó vállalat által elérhető eredménymutatók
Lean Management Építő elemei
Húzó rendszer, JIT
JIDOKA, 0 hiba koncepció
KAIZEN
Dolgozók bevonása
Stabil Működés
JIT, Kanban
One piece flow
Kevert modellű gyártás
A JIT gyártás feltételrendszere
Gyártási és rendelési Kanban, alkalmazhatóságuk köre
A Kanban mennyiségek kiszámítása (példán keresztül)
Szimulációs játék - Lean gyártás versus hagyományos gyártás
LEAN bevezetése
A LEAN bevezetés lépései
A Lean bevezetés változás és projektmenedzsmentje
A Lean Management bevezetésének alapvető feltételei
Bevezetés kritikus sikertényezői
Lean bevezetési program
Value Stream Mapping – mint a Lean Management bevezetését megalapozó stratégiai eszköz
Lean Assessment – Lean Management önértékelési kérdéslista kitöltése
A saját vállalatunk működésének összevetése – a Lean Benchmarkokkal (mutatókkal)
Lean Management bevezetési stratégiák
A Lean Management bevezetésének lépései
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub

http://www.isoforum.hu/Programok-eloadasok/XXIV-Nemzeti-Minosegugyi-Konferencia
XXIV. NEMZETI MINŐSÉGÜGYI KONFERENCIA

 



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Telefon:06 1 224 0175 Telefon/Fax: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43 Engedélyszám: E-001016/2015
Kövessen a Facebook-on >>