SMED Workshop

SMED workshop lépései:

1. nap

Tényállapot Felmérés SEIRI

- Terület, téma kijelölése

- Átállási mátrix elkészítése

- Kaizen team kialakítása, oktatása

- Átállási folyamat áttekintése, megfigyelése

- Tényállapot felmérés, adatgyűjtés

- Fejlesztési célok pontos megfogalmazása

- 5S elindítása (Seiri művelet)

- Video film elkészítése

2. nap

Elemzés, Koncepció kialakítás

- Átállási folyamat kielemzése video film alapján

- Veszteségforrások felderítése és elemzése

- Kaizen ötletek megfogalmazása és értékelése

- Külső – belső idők csökkentése

- Fejlesztett átállási folyamat megtervezése és prezentálása

- Feladatok kiosztása

3. nap

Átalakítás, Próbaműködés SEITON

- Átalakítás, intézkedések bevezetése

- Betanítás

- Új átállási folyamat kipróbálása

- Video film felvétel készítése

- Kaizen akciók megvalósítása

- Gép, készülékek, elrendezés módosítása

- 5S folytatása (Seiton művelet)

4. nap

Hatékonyságmérés, Lezárás SEIKETSU

Hatékonyságmérés, visszaellenőrzés

Eredmények értékelése

Szükség szerint helyesbítő akciók elindítása

Szabványos átállási folyamat kialakítása, dokumentálása

Átállási check lista elkészítése

Egypontos oktatás

Záró prezentáció

A workshop lezárása