JIDOKA Workshop

1. Nap

Helyzetfelmérés, adatgyűjtés

• Terület, téma kijelölése
• Kaizen team kialakítása, oktatása
• Vevői elvárások, CTQ paraméterek meghatározása
• Helyzetfelmérés, adatgyüjtés, a folyamat megfigyelése, 5S bejárás
• SIPOC diagram, folyamatábra készités
• Selejt és hibastaisztikák áttekintése
• Pareto diagram elkészitése
• Top 5 hiba kiválasztása
• Gyökérok elemzés
• Fejlesztési cél prioritások minőségcél meghatározása

2. nap

Elemzés, Koncepció kialakítás

• FMEA, hibalehetőségek azonosítása
• Hibastatisztikák, gyökérokok elemzése
• 5W 1H elemzés
• Kaizen lehetőségek azonosítása
• Minőségkapuk, ellenőrzési pontok meghatározása
• Minőségcélok pontos megfogalmazása
• Kaizen ötletek, fejlesztési koncepció kialakítása, jóváhagyása
• Dolgozók bevonás, ötleteik beépítése

3. nap

Megoldás kialakítása, bevezetés

• Hibamegelőzés szintjének és formájának meghatározása
• Poka-Yoke megoldások tervezése és bevezetése
• Ellenőrzési folyamat, control plan felülvizsgálata
• JIDOKA szabályok meghatározása
• Hibajelzési folyamat, Alert rendszer, andon jelzés kialakítása
• Folyamatba épített ellenőrzés, önellenőrzés bevezetése

4. nap

Hatékonyságmérés, Sztenderdizálás, Lezárás

• Dolgozók betanítása
• Átállás az új működésre
• Próbaműködés
• Hatékonyságmérés, eredmények visszaellenőrzése
• Helyesbítő akciók elindítása
• Vizuális control elemek bevezetése
• Total Quality Control tevékenységek meghatározása
• Ellenőrzési terv utasítások és checklisták elkészítése
• Fenntarthatóság biztosítása, monitoring
• Záró prezentáció
• Ideiglenes ellenőrzési utasítások bevezetése