A KÉPZÉS CÉLJA:
A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére.
KIKNEK AJÁNLJUK:
Termelési vezetők, minőségügyi vezetők, folyamatmenedzserek, csoport illetve műszakvezetők, művezetők
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.
GEMBA KAIZEN
5 GEN, Gemba Kaizen megközelítés
PDCA – SDCA ciklus
Fenntartás és folyamatos fejlesztés
Tények alapján történő vezetés
Mérés, adatgyűjtés
Célok, követelmények meghatározása
5S módszer
5S lépései
Az 5S módszer bevezetése
5S bevezetés szempontjai
Az 5S bevezetés ütemezése
Feladatok, felelősségek meghatározása
A bevezetés támogatása, 5S iroda
A fenntartás lehetőségei, 5S Auditok lapok
A vezetés szerepe és felelőssége
Szabványok, sztenderdek
A szabványok szerepe
A szabványok típusai
Szabványosított munka elemei
Vizuális menedzsment
Vizuális menedzsment szerepe
Információ struktúrák
Vizuális menedzsment példák
Dolgozók bevonása
Dolgozó a középpontban elv
Javaslati rendszer
Katapult játék – PDCA