A WORKSHOP CÉLJA:
Az 5S módszer gyakorlati workshopon történő oktatása a vállalat egy kijelölt területén a vezetés által kijelölt munkatársak bevonásával egy nap több csoportban. A résztvevők elméleti és gyakorlati tudásának felfrissítése a módszer alkalmazására és az eredmények fenntartására
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.
- A termelékenységfejlesztés gyakorlati technikái és az 5S módszer kapcsolata
- Az 5S módszer lépései. A bevezetés szempontjai, és a bevezetés ütemezése
- Az 5S módszer bevezetésének szempontjai
- A bevezetés támogatása, 5S iroda
- A fenntartás lehetőségei, 5S Auditok lapok
- A bevezetett módszer fenntartásának lehetőségei
- Az 5S módszer alkalmazásával kapcsolatos hazai tapasztalatok
- (A SEIRI-hez, SEITON-hoz szükséges eszközök beszerzésének előkészítése, ha valami hiányzik)
- 5S – RAJZOLÓS JÁTÉK
- A pilot (üzem)terület közös áttekintése
- A jelenlegi állapot rögzítése digitális fényképen, és közös értékelése az 5S pillanatnyi helyzetének szempontjából
- A SEIRI bevezetés szempontjainak megbeszélése
- A szükséges és felesleges dolgok listájának elkészítése
- Piros cédulázás, és a SEIRI szabványok elkészítése
- A „Seiri bevezetés” feladatainak előkészítése
- Feladatok és felelősségek meghatározása
- A munkaterülete áttekintése, a jelenlegi állapot rögzítése digitális fényképezőgépen
- Rendelkezés a fölösleges dolgokról
- Elhelyezés, elrendezés, megjelölés szabályai
- A folyamat megfigyelése, időmérések
- A SEITON alkalmazásának szempontjai
- A SEITON alkalmazásának feltételei
- Feladatok és felelősségek meghatározása
- A szükséges dolgok rendszerezése
- Munkahely kialakítás
- Az egyes dolgok helyének tárolási módjának meghatározása
- A dolgok és a tárolási helyek megjelölése, feliratozása
- A dolgok elrendezése
- A SEITON műveletek eredményének áttekintése és közös értékelése a vezetéssel
- A SEISO bevezetés és alkalmazás szabályainak megbeszélése
- Feladatok és felelősségek egyértelmű meghatározása
- A SEISO átvizsgálás megbeszélése, a szabványok kialakításának előkészítése
- Feladatok kiosztása
- Takarítási terv és ellenőrző listák elkészítése
- SEISO – A minta terület megtisztítása
- 5S Auditterv kialakítása
- Felelősségek tisztázása
- 5S audit lebonyolítása
- 5S monitoring rendszer és info tábla kialakítása
- Az eredmények értékelése
5S sztenderdek, szabályozás kialakítása
Kérjen ajánlatot: kepzes@kvalikon.hu