5S Workshop

A WORKSHOP CÉLJA:

Az 5S módszer gyakorlati workshopon történő oktatása a vállalat egy kijelölt területén a vezetés által kijelölt munkatársak bevonásával egy nap több csoportban. A résztvevők elméleti és gyakorlati tudásának felfrissítése a módszer alkalmazására és az eredmények fenntartására

Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.

A képzés programja

1. NAP

PROJEKTINDÍTÓ MEGBESZÉLÉS 

5S OKTATÁS 

- A termelékenységfejlesztés gyakorlati technikái és az 5S módszer kapcsolata

- Az 5S módszer lépései. A bevezetés szempontjai, és a bevezetés ütemezése 

- Az 5S módszer bevezetésének szempontjai

- A bevezetés támogatása, 5S iroda

- A fenntartás lehetőségei, 5S Auditok lapok  

- A bevezetett módszer fenntartásának lehetőségei

- Az 5S módszer alkalmazásával kapcsolatos hazai tapasztalatok 

- (A SEIRI-hez, SEITON-hoz szükséges eszközök beszerzésének előkészítése, ha valami hiányzik)

- 5S – RAJZOLÓS JÁTÉK 

SEIRI BEVEZETÉS A PILOT TERÜLETEN

- A pilot (üzem)terület közös áttekintése 

- A jelenlegi állapot rögzítése digitális fényképen, és közös értékelése az 5S pillanatnyi helyzetének szempontjából 

VESZTESÉG VADÁSZAT AZ ÜZEMBEN 

-  A SEIRI bevezetés szempontjainak megbeszélése 

 - A szükséges és felesleges dolgok listájának elkészítése 

- Piros cédulázás, és a SEIRI szabványok elkészítése

- A „Seiri bevezetés” feladatainak előkészítése 

- Feladatok és felelősségek meghatározása 

- A munkaterülete áttekintése, a jelenlegi állapot rögzítése digitális fényképezőgépen

- Rendelkezés a fölösleges dolgokról 

A SEITON BEVEZETÉSÉNEK ELŐKÉSZÍTÉSE 

- Elhelyezés, elrendezés, megjelölés szabályai 

- A folyamat megfigyelése, időmérések

- A SEITON alkalmazásának szempontjai 

- A SEITON alkalmazásának feltételei 

- Feladatok és felelősségek meghatározása 

2. NAP

A SEITON BEVEZETÉSE A PILOT TERÜLETEN 

- A szükséges dolgok rendszerezése

- Munkahely kialakítás

- Az egyes dolgok helyének tárolási módjának meghatározása 

- A dolgok és a tárolási helyek megjelölése, feliratozása 

- A dolgok elrendezése

A SEITON MŰVELETEK EREDMÉNYÉNEK ÁTTEKINTÉSE 

- A SEITON műveletek eredményének áttekintése és közös értékelése a vezetéssel

A SEISO BEVEZETÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 

- A SEISO bevezetés és alkalmazás szabályainak megbeszélése

- Feladatok és felelősségek egyértelmű meghatározása 

- A SEISO átvizsgálás megbeszélése, a szabványok kialakításának előkészítése

- Feladatok kiosztása 

- Takarítási terv és ellenőrző listák elkészítése

- SEISO – A minta terület megtisztítása

3. NAP

FENNTARTHATÓSÁG BIZTOSÍTÁSA

- 5S Auditterv kialakítása 

- Felelősségek tisztázása 

- 5S audit lebonyolítása

- 5S monitoring rendszer és info tábla kialakítása

- Az eredmények értékelése

5S sztenderdek, szabályozás kialakítása
 

Információk, jelentkezés