A KÉPZÉS CÉLJA:
Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából.
KIKNEK AJÁNLJUK:
Kaizen vezetők, Lean menedzserek, gazdasági igazgatók, minőségügyi vezetők, műszaki vezetők, folyamatmenedzserek, termelési vezetők, művezetők, folyamatmérnökök.
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.
KAIZEN - problémamegoldás
- 7 lépéses probléma megoldási folyamat, Kaizen lépések
Problémafeltárás eszközei
- A probléma definiálása (Tregoe)
- A KAIZEN lehetőségek felismerése
o PQCDSM ellenőrző lista
o 4M módszer
o 5W 1H módszer
o 3 MU módszer
- 5 Miért módszer
Feladat: KAIZEN gyakorlat
További elemzési eszközök:
- Folyamatábrák, értékáram elemzés
- Teljesítménymérés, Benchmarking
- 5W 1H módszer
- Spagetti diagram, ciklusidő diagram
- Szabványos munkakombinációs lap
7 MUDA – Veszteségcsökkentés
Problémamegoldás
- Problémamegoldás eszközei
- 7 QC eszköz
- KAIZEN előtt, KAIZEN után
- Kaizen napló, intézkedési terv
Problémamegoldás csapatban
- Brain storming, Affinitás diagram
- 7 lépéses ellenőrző lista
Veszteségcsökkentés
- Ciklusidő kiegyensúlyozás
- TPM, SMED
- Anyagáram optimalizálás
0 hiba koncepció
- FMEA, elsőre jót minőség
- JIDOKA, POKA-YOKE
Story Board
VIZSGA