Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





célja: A folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamat fejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása.
felépítése:
  1. Folyamatelemzés
    • Adatgyűjtés a folyamattal kapcsolatban
    • Folyamatelemzés szempontjai
    • A folyamat strukturális elemzése
    • A folyamatteljesítmény elemzése
    • Szabályozási, irányítási szempontok
  2. A folyamat alapvető jellemzőinek vizsgálata
    • Szabályozottság
    • Szórás
    • Teljesítmény
    • Átfutási idők
    • Költségek
  3. Folyamatelemzési módszerek
    • Folyamatképesség vizsgálat
    • 5W 1H
    • hozzáadott érték elemzés
    • veszteségelemzés
    • átfutási idő, ciklusidő elemzés
    • minőségköltségek, folyamatköltségek
    • folyamat benchmarking
    • FMEA
    • Kockázatelemzés
  4. Benchmarking
    • Teljesítmény benchmarking
    • Folyamat benchmarking
    • A benchmarking lépései
    • Legjobb gyakorlatok azonosítása (Best Practice)
  5. Folyamatfejlesztési célok és lehetőségek
  6. Folyamatfejlesztés módszertana
    • Folyamatfejlesztési 7 lépése
    • BPI módszertan - Az üzleti folyamatfejlesztés 5 fázisa
  7. KAIZEN - Folyamatos fejlesztés
    • Kaizen 3 lépése
    • Folyamatok vizsgálata értékteremtés szempontjából
    • 7 minőségeszköz
    • 7 MUDA
  8. "6 Sigma" módszer
    • "6 Sigma" stratégiák
    • DMAIC fejlesztési ciklus
    • 6 Sigma projekt
  9. Business Process Reengineering
    • BPR jellemzői, célja
    • BPR folyamata
    • BPR projektek (szereplők, projektmenedzsment, kritikus sikertényezők)
  10. Változásmenedzsment
  11. Folyamatfejlesztési projektek
    • Folyamat fejlesztési workshopok lebonyolítása
    • Folyamatfejlesztési projektek lebonyolításának kritikus sikertényezői
    • Folyamatfejlesztés projektmenedzsmentje
    • Folyamatfejlesztési team kialakítása és irányítása
  12. Folyamat fejlesztési esettanulmány, egy folyamatfejlesztési feladat közös megoldása

Vizsga



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub

http://www.isoforum.hu/Programok-eloadasok/XXIV-Nemzeti-Minosegugyi-Konferencia
XXIV. NEMZETI MINŐSÉGÜGYI KONFERENCIA

 



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Telefon:06 1 224 0175 Telefon/Fax: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43 Engedélyszám: E-001016/2015
Kövessen a Facebook-on >>