Folyamat kontrolling (BPC)

Tartalom

Folyamat menedzsment (BPM)

Folyamatcontrolling (BPC)

Folyamatfejlesztés (BPI)

Hírlevél

E-mail Cím

Tréning kereső

Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek

Folyamat kontrolling (BPC)

célja:

A folyamatok szabályozásához és fejlesztéséhez elengedhetetlen folyamat teljesítménymérés és folyamat-kontrolling ismeretek elsajátítása. A folyamatok

Program:

A teljesítménymérés célja és szerepe
Folyamatok mérése
- Folyamat modell - mérési pontok
- A folyamat teljesítmény fontos jellemzői
- Adatgyűjtés, mérés
- Folyamatmérés rendszerének kialakítása
Mérési és statisztikai alapok
Teljesítménymutatók meghatározása
- Teljesítménymutatók, indikátorok
- Kulcs teljesítménymutatók (KPI-k)
- Teljesítménymutatók meghatározása
- Eredménymutatók, teljesítményokozók
- Minőségköltségek
- tevékenység alapú költségszámítás (ABC)
Teljesítménymérési rendszer
- Teljesítménymérési rendszer kialakítása
- Teljesítménymérési rendszer integrálása a vállalati stratégiába (Balanced Scorecard)
- Folyamat teljesítménymutatók lebontása
- Adatgyűjtés a folyamatokkal kapcsolatban
- A folyamatok teljesítményének összemérése más folyamatokkal
- A folyamat teljesítménymutatók felhasználása (controlling, fejlesztés)
Folyamatszabályozás
- Folyamatcélok meghatározása
- PDCA ciklus működtetése
- Helyesbítő intézkedések megfogalmazása
- Folyamatszabályozási rendszerek
- Folyamatcontrolling
- Folyamatcontrol ciklusok
- Kockázatmenedzsment
Minőségszabályozás
- ISO 9001: 2000
- ISO 9001: 2000 követelmények
- Egyéb minőségbiztosítási rendszerek
- Eljárások, munkautasítások készítése
- Felelősségi rendszer, elszámoltathatóság

07.27
VDA 6.5 Termékauditor képzés
08.03 - 08.04
Kockázatmenedzsment képzés
08.04 - 08.06
Minőségellenőr képzés
08.05 - 08.06
EIR (ISO 50001) belső auditor képzés
08.10 - 08.11
MSA (AIAG-Core Tools B modul)
08.24 - 08.25
SPC (AIAG-Core Tools C modul)
09.07 - 09.09
IATF 16949 Auditor képzés
09.09
Benchmarking képzés
09.10 - 09.11
FMEA képzés - (AIAG-Core Tools A modul)
09.10
LOTO tréning
09.14 - 09.15
MEBIR (ISO 45001) belső auditor
09.16 - 10.05
Lean tréner képzés
09.16 - 09.18
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés
09.16 - 10.05
Train the trainer képzés
09.16 - 09.17
Változásmenedzsment képzés
09.21 - 09.23
Minőségtechnikák képzés
09.21 - 10.06
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)
09.21 - 09.28
Teljesítménymenedzsment képzés
09.22 - 10.06
Kaizen Menedzser képzés
09.22 - 10.05
Lean Office képzés
09.23 - 09.24
5S auditor képzés
09.23
5S képzés
09.23 - 09.25
Projektmenedzsment képzés
09.28 - 09.29
MIR Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)
09.28 - 09.29
Teljesítményértékelés képzés
09.29 - 09.30
8D (AIAG-Core Tools D modul)
09.29 - 10.05
Kaizen rendszer képzés
09.29 - 09.30
Problémamegoldás képzés
10.01 - 10.20
Folyamatmérnök képzés
10.05 - 10.06
KIR (ISO 14001) belső auditor képzés
10.05 - 10.13
Művezető képzés
10.07 - 10.29
Vezetői képzés (A-B-C)
10.07 - 10.08
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)
10.08 - 10.20
Lean a logisztikában
10.08 - 10.21
Lean Alapképzés
10.08 - 10.22
Lean Management képzés
10.08 - 10.21
Lean Quality képzés
10.08 - 10.16
Value Stream Management képzés
10.12 - 10.19
Ipar 4.0
10.13
Munkavédelmi képzés
10.14 - 10.22
TPM MASTER képzés
10.14 - 10.15
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)
10.15 - 11.20
Six Sigma Black Belt képzés
10.15 - 10.16
XIII. LEAN FÓRUM - KONFERENCIA
10.20 - 10.21
Időgazdálkodás képzés
10.26 - 11.03
Művezető mester képzés (II)
10.28 - 10.29
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)
11.02 - 11.17
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)
11.04 - 11.05
Mérőeszköz felügyelő
11.09 - 11.11
AIAG Core Tools alapok képzés

2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43 Engedélyszám: E-001016/2015

Kövessen a Facebook-on >>