LEAN menedzsment stratégiai workshop

A WORKSHOP CÉLJA:

A LEAN Management filozófia és rendszer elemeinek és előnyeinek megismertetése a résztvevőkkel. A Lean Management bevezetés stratégiai kérdéseinek és jelentőségének áttekintése. A Lean Management bevezetésével kapcsolatos feltételek és feladatok áttekintése a Lean Management vállalati bevezetésének elméleti előkészítése.

KIKNEK AJÁNLJUK: 

A képzést elsősorban felsővezetőknek ajánljuk, akik a Lean Management bevezetését, mint egy hosszú távú stratégiai programot szeretnék megközelíteni és szeretnék megismerni a Lean Management bevezetésének stratégiai kérdéseit, feltételeit és feladatait. A képzést elsősorban termelő tevékenységet végző vállalatoknak javasoljuk, de a szemlélet és megközelítés igen hasznos lehet szolgáltatóknak is.

Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.

A képzés programja

LEAN Management Rendszer

  • Lean Management Filozófia
  • a Lean Management és a TPS története
  • Lean versus hagyományos gyártási rendszer
  • Hozzáadott érték koncepció
  • Lean alapelvek (5 alapelv)
  • Lean Management célok és stratégia
  • Környezeti kihívások és lehetséges stratégai válaszok (Versenystratégiák)
  • Kritikus sikertényezők
  • A Lean Management kapcsolata a vállalati stratégiához
  • A Lean Management előnyei
  • Lean Benchmarkok – Egy Lean szemléletű termelési rendszerrel dolgozó vállalat által elérhető eredménymutatók
  • Lean Management Építő elemei
  • Húzó rendszer, JIT
  • JIDOKA, 0 hiba koncepció
  • KAIZEN
  • Dolgozók bevonása
  • Stabil Működés
  • JIT, Kanban
  • One piece flow
  • Kevert modellű gyártás
  • A JIT gyártás feltételrendszere
  • Gyártási és rendelési Kanban, alkalmazhatóságuk köre
  • A Kanban mennyiségek kiszámítása (példán keresztül)
  • Szimulációs játék - Lean gyártás versus hagyományos gyártás

LEAN Bevezetése

  • A LEAN bevezetés lépései
  • A Lean bevezetés változás és projektmenedzsmentje
  • A Lean Management bevezetésének alapvető feltételei
  • Bevezetés kritikus sikertényezői
  • Lean bevezetési program
  • Value Stream Mapping – mint a Lean Management bevezetését megalapozó stratégiai eszköz
  • Lean Assessment – Lean Management önértékelési kérdéslista kitöltése
  • A saját vállalatunk működésének összevetése – a Lean Benchmarkokkal (mutatókkal)
  • Lean Management bevezetési stratégiák
  • A Lean Management bevezetésének lépései
Információk, jelentkezés