A KÉPZÉS CÉLJA:
A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére.
KIKNEK AJÁNLJUK:
Termelési vezetők, minőségügyi vezetők, folyamatmenedzserek, csoport illetve műszakvezetők, művezetők
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.
- 5 GEN, Gemba Kaizen megközelítés
- PDCA – SDCA ciklus
- Fenntartás és folyamatos fejlesztés
- Tények alapján történő vezetés
- Mérés, adatgyűjtés
- Célok, követelmények meghatározása
- 5S lépései
- Az 5S módszer bevezetése
- 5S bevezetés szempontjai
- Az 5S bevezetés ütemezése
- Feladatok, felelősségek meghatározása
- A bevezetés támogatása, 5S iroda
- A fenntartás lehetőségei, 5S Auditok lapok
- A vezetés szerepe és felelőssége
- A szabványok szerepe
- A szabványok típusai
- Szabványosított munka elemei
- Vizuális menedzsment
- Vizuális menedzsment szerepe
- Információ struktúrák
- Vizuális menedzsment példák
- Dolgozók bevonása
- Dolgozó a középpontban elv
- Javaslati rendszer
- Katapult játék – PDCA