Tartalom
Tréning kereső
Lean tréningek
Folyamatmenedzsment tréningek
Minőségmenedzsment tréningek
Vezetői tréningek
Képzésszervezés ügyfélszolgálat : |
||
| nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra. | ||
| Cím: | 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. | |
| Tel: | 06-1-201-1235 | |
| Fax: |
06-1-201-1235 | |
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)
| A képzés célja: | A Vezetői képzés célja a résztvevő vezetők rendszer és folyamat-szemléletének erősítése. Olyan gyakorlati módszerek és technikák megismerése, amelyek segítségével hatékonyabban és eredményesebben tudja a területén lévő rendszereket, folyamatokat és projekteket menedzselni. A résztvevő képes lesz stratégiákat, üzleti terveket kialakítani, lebontani, megismeri a folyamatmenedzsment eszköztárát, képes lesz folyamatokat tervezni, szabályozni, mérni, fejleszteni, megerősödik projektszemléletében, valamint megismeri a projektmenedzsment alap eszköztárát. |
| Akiknek ajánljuk: | Közép és Felső vezetők, Vezetők új szerepkörben, Termelési vezetők, Gazdasági vezetők, Folyamatmenedzserek, Műszaki vezetők, Minőségügyi vezetők, Kaizen menedzserek, Logisztikai vezetők, Controllerek, Folyamatmérnökök, Projektmenedzserek |
|
Időpontok és helyszínek |
2023. Szeptember 21-22 Jelentkezési határidő: 2023. 09 11. Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. 2023. November 9-10 Jelentkezési határidő: 2023. 11 02. Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. |
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen |
|
| Részvételi díj | 140.000 HUF+ÁFA |
| Étkezési díj | 16.000 HUF+ÁFA |
| Program: |
1. nap
Tervezés
Stratégia és a stratégiai célok lebontása
SMART célok megfogalmazása
Üzleti terv tartalma és felépítése
Teljesítménymenedzsment modellek (MBO, Balanced Scorecard, EFQM modell)
Kulcs teljesítménymutatók (KPI) meghatározása
Célmegállapodások, a célok elfogadása, elfogadtatása
Controlling
Folyamatszemlélet
Folyamatszemlélet, Folyamatszervezés
Folyamatközpontú irányítás, Folyamatcontrolling
Folyamatgazda rendszer
Folyamatszabályozás
Folyamatok dokumentálása
Folyamatok szabályozása
Folyamatok mérése
Folyamatmutatók meghatározása
Folyamatfejlesztés
Vevő hangja (Voice of Customer)
Üzlet hangja (Voice of Business)
Folyamatok elemzése
Kockázatelemzés
Benchmarking
Folyamatok fejlesztése
Rendszerintegráció, IT fejlesztések
Folyamatfejlesztési projektek (BPR, Six Sigma, Lean, IT workflow – automatizálás) vezetése
Folyamatok tervezése, újratervezése
2. nap
Problémamegoldás és minőségfejlesztés
PDCA – SDCA ciklus
Problémamegoldás 7 lépése
Gyökér ok keresés
5 Miért Módszer
Minőségfejlesztés, elsőre jót minőség, folyamatba épített minőség ellenőrzés
Döntéshozatal, a megoldás kiválasztása
Helyesbítő, megelőző intézkedések
Szabványosítás, eredmények fenntartása
Kontrol
Számonkérés, ellenőrzés, visszacsatolás
Monitoring rendszer
Vezetői auditok, bejárások
ISO 9001:2015 rendszer
Shopfloor management, Vizuális kontrol
Projektmenedzsment
Projektmenedzsment alapok
Mi a projekt, a projekt jellemzői
Projekt életciklus, projektek fázisai (indítás, tervezés, megvalósítás, monitoring, lezárás)
Projektmenedzser feladatai
Projektszervezés, szervezet
Projekttervezés, (Gantt, PERT, CPM)
Projekt monitoring, dokumentálás
 |
| Online jelentkezés>> | |
| Kontakt | Telefon/Fax: (061)201 1235 E-mail: kepzes@kvalikon.hu |
 |
|
Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35
e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>