Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Helyszín Jelentkezési határidő
Művezető képzés 4 nap 2018. Június 18-19, 25-26 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Június 12.
FMEA képzés 2 nap 2018. Június 20, 27 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Június 15.
Lean Alapképzés 3 nap 2018. Június 21-22, 29 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Június 15.
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2018. Július 2- 3 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Június 25.
APQP - PPAP képzés 3 nap 2018. Július 4- 5- 6 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Július 25.
Ipar 4.0 3 nap 2018. Július 5- 6, 12 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Július 01.
IATF 16949:2016 Auditor képzés 3 nap 2018. Július 16-17-18 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Július 01.
Team koordinátor képzés 4 nap 2018. Augusztus 13-14, 27-28 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Augusztus 08.
IATF 16949:2016 Auditor képzés 3 nap 2018. Augusztus 22-23-24 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Augusztus 22.
Kockázatmenedzsment képzés 2 nap 2018. Augusztus 30-31 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Augusztus 15.
FMEA képzés 2 nap 2018. Szeptember 4- 5 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Augusztus 28.
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2018. Szeptember 6- 7 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 01.
Művezető képzés 4 nap 2018. Szeptember 10-11, 17-18 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 05.
APQP - PPAP képzés 3 nap 2018. Szeptember 12-13-14 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 07.
8D Minőségmenedzsment képzés 3 nap 2018. Szeptember 19-20-21 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 15.
Benchmarking képzés 1 nap 2018. Szeptember 19 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 14.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2018. Szeptember 19-20-21 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 14.
Ipar 4.0 3 nap 2018. Szeptember 20-21, 28 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 15.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2018. Szeptember 24-25; Október 1- 2, 8- 9 315.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 20.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2018. Szeptember 26-27; Október 3- 4, 11-12 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 21.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2018. Szeptember 27-28; Október 4- 5 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 22.
Lean tréner képzés 5 nap 2018. Október 1- 2, 4, 10, 18 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 25.
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 nap 2018. Október 1- 2, 8 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 25.
Train the trainer képzés 3 nap 2018. Október 1- 2, 18 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 25.
Változásmenedzsment képzés 2 nap 2018. Október 1- 2 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 25.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2018. Október 4- 5, 11-12, 18-19 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 27.
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2018. Október 5, 9-10, 17-18-19 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Október 01.
Lean Office képzés 5 nap 2018. Október 5, 9-10, 17-18 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 30.
5S képzés 1 nap 2018. Október 9 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Október 04.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2018. Október 10, 17-18 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Október 05.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2018. Október 10, 17 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Október 05.
Vezetői képzés 6 nap 2018. Október 15-16; November 5- 6, 12-13 300.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Október 10.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2018. Október 15-16 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Október 10.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2018. November 5- 6 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 01.
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken 3 nap 2018. November 8, 15-16 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Lean a logisztikában 4 nap 2018. November 8- 9, 15, 21 245.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Lean Alapképzés 3 nap 2018. November 8, 15, 22 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Lean Management képzés 6 nap 2018. November 8- 9, 15-16, 22-23 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Lean Quality képzés 4 nap 2018. November 8, 15, 22, 26 245.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Value Stream Management képzés 3 nap 2018. November 8- 9, 14 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2018. November 12-13, 19-20, 26-27; December 3- 4, 10 490.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 07.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2018. November 12-13 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 07.
TPM MASTER képzés 4 nap 2018. November 15-16, 22, 26 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 10.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Core Tools képzés   A résztvevők megismerjék a Core Tools eszközök célját, lényegét, hasznát és az eszközök nyújtotta lehetőségeket, azok elméleti alapjait és gyakorlati alkalmazását. 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
FMEA képzés   A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
APQP - PPAP képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
IATF 16949:2016 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
Team koordinátor képzés   Team koordinátorok felkészítése a koordinációs és csoportvezetői feladataik eredményes és hatékony ellátásárára, a résztvevők vezetői, kommunikációs, konfliktuskezelési, szervezési, probléma megoldási készségeinek fejlesztése és a Lean szemléletének erősítése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
IATF 16949:2016 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
Kockázatmenedzsment képzés   A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését. 
FMEA képzés   A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására 
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
APQP - PPAP képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
8D Minőségmenedzsment képzés   Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása 
Benchmarking képzés   Legjobb gyakorlatok 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés   Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket 
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
Változásmenedzsment képzés   A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása 
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
Vezetői képzés   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken   A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 

Letölthető kalendárium>>

Az itt található tréningek a szabad piaci szolgáltatásaink részét képezik!

Kedvezmények:

-2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
-4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
-PANAC és MAJOSZ tagoknak további 8% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- KKV-k (80 fő alatt) részére tagoknak 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201-1235) vagy postai úton (Kvalikon Kft. – 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Kis Rita, Kvalikon Kft. 1126 Budapest Istenhegyi út 11/c.
Tel/Fax: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu