Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Étkezési díj Helyszín Jelentkezési határidő

Szakmai rendezvények

Vezetői Klub - Digitális transzformáció és az AGILE 1 nap 2024. Március 13 90.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 05.
Best Practice Fórum - ROTO ELZETT 1 nap 2024. Március 21 85.000 Ft+ÁFA Roto Elzett Certa Kft. 2024. Március 14.
Vezetői Best Practice Fórum 1 nap 2024. Március 22 85.000 Ft+ÁFA Benczúr Hotel 2024. Március 12.
Vezetői Klub - Csapatépítés, szervezetépítés 1 nap 2024. Április 17 90.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 17.
Best Practice Fórum - KORBER 1 nap 2024. Május 17 85.000 Ft+ÁFA Körber Hungária Gépgyártó Kft. 2024. Május 17.
LEAN FÓRUM - KONFERENCIA 1 nap 2024. Május 31 90.000 Ft+ÁFA Benczúr Hotel 2024. Május 20.
Vezetői Klub - Digitális transzformáció és az AGILE 1 nap 2024. Június 3 90.000 Ft+ÁFA 8.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Május 25.

Lean képzések

Kaizen rendszer képzés 3 nap 2024. Február 26-27; Március 4 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Február 19.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2024. Február 26-27 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Február 19.
Lean a logisztikában 4 nap 2024. Április 8-9, 15-16 295.000 Ft+ÁFA 32.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 30.
Lean Alapképzés 3 nap 2024. Április 8, 15, 22 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 30.
Lean Management képzés 6 nap 2024. Április 8-9, 15-16, 22-23 430.000 Ft+ÁFA 48.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 30.
TPM Master képzés 4 nap 2024. Április 15-16, 22-23 295.000 Ft+ÁFA 32.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 08.
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2024. Április 22-23, 29-30; Május 6-7 430.000 Ft+ÁFA 48.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 15.
Lean Office képzés 5 nap 2024. Április 22-23, 29-30; Május 6 360.000 Ft+ÁFA 40.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 15.
5S auditor képzés 2 nap 2024. Április 23-24 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 15.
Lean tréner képzés 5 nap 2024. Április 25-26, 29-30; Május 6 360.000 Ft+ÁFA 40.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 18.
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 nap 2024. Április 25-26; Május 7 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 18.
Train the trainer képzés 3 nap 2024. Április 25-26; Május 6 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 18.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2024. Április 29-30; Május 6 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 22.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2024. Április 29-30 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 22.

Folyamat

Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2024. Március 4-5, 11-12, 18-19 430.000 Ft+ÁFA 48.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Február 25.
NPI Projektmérnök képzés 4 nap 2024. Március 4-5, 13-14 295.000 Ft+ÁFA 32.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Február 26.
Kockázatmenedzsment képzés 2 nap 2024. Március 7-8 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 01.
Hoshin Kanri képzés 2 nap 2024. Április 2-3 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 25.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2024. Április 18-19, 25-26; Május 2-3 430.000 Ft+ÁFA 48.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 10.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2024. Május 16-17, 23-24, 30-31 430.000 Ft+ÁFA 48.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Május 08.
Hoshin Kanri képzés 2 nap 2024. Május 27-28 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Május 20.

Vezetői képzések

Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2024. Március 7-8 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 01.
Benchmarking képzés 1 nap 2024. Március 8 75.000 Ft+ÁFA 8.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 01.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2024. Március 18-19; Április 8-9 295.000 Ft+ÁFA 32.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 11.
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés 2 nap 2024. Március 21-22 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 14.
Vezetői képzés (A-B-C) 6 nap 2024. Április 4-5, 11-12, 18-19 410.000 Ft+ÁFA 48.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 16.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2024. Április 4-5 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 25.
Időgazdálkodás képzés 2 nap 2024. Április 10-11 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 02.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2024. Április 10-11-12 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 03.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2024. Április 11-12 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 03.
Vezetői képzés - Kommunikáció és változáskezelés modul (D) 2 nap 2024. Április 25-26 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 18.
Művezető képzés 4 nap 2024. Május 8-9, 15-16 295.000 Ft+ÁFA 32.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Május 01.
Teljesítménymenedzsment képzés 3 nap 2024. Május 22-23-24 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Május 15.
Változásmenedzsment képzés 2 nap 2024. Május 28-29 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Május 21.

Minőségügyi képzések

Minőségellenőr képzés 3 nap 2024. Március 5-6, 7 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Február 25.
AIAG Core Tools alapok képzés 3 nap 2024. Március 11-12-13 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 04.
MIR (ISO 9001) Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2024. Március 18-19 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 11.
Munkavédelmi képzés 1 nap 2024. Március 18 75.000 Ft+ÁFA 8.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 11.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2024. Március 19-20; Április 2-3, 8-9 430.000 Ft+ÁFA 48.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 08.
KIR (ISO 14001) belső auditor képzés 2 nap 2024. Március 20-21 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 13.
FMEA képzés - (AIAG-Core Tools A modul) 2 nap 2024. Március 21-22 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 11.
8D (AIAG-Core Tools D modul) 2 nap 2024. Március 25-26 150.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 18.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2024. Április 4-5, 11-12, 18-19, 25-26; Május 3 620.000 Ft+ÁFA 72.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Március 25.
EIR (ISO 50001) belső auditor képzés 2 nap 2024. Április 8-9 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 01.
MEBIR (ISO 45001) belső auditor 2 nap 2024. Április 10-11 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 03.
Mérőeszköz felügyelő 2 nap 2024. Április 22-23 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 15.
MSA képzés (AIAG Core Tools B modul) 2 nap 2024. Április 22-23 150.000 Ft+ÁFA 16.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 01.
IATF 16949 Auditor képzés 3 nap 2024. Április 24-25-26 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 16.
LOTO tréning 1 nap 2024. Április 24 75.000 Ft+ÁFA 8.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Április 18.
VDA 6.3. folyamatauditor képzés 3 nap 2024. Május 21-22-23 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Május 14.
VDA 6.5 Termékauditor képzés 1 nap 2024. Május 24 75.000 Ft+ÁFA 8.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Május 17.
Minőségtechnikák képzés 3 nap 2024. Május 27-28-29 230.000 Ft+ÁFA 24.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Május 20.

Fórumok, Workshopok

Vezetői Klub - Kommunikáció 1 nap 2024. Május 15 90.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Május 08.
Vezetői Klub - Motiváció és a stresszkezelés, kiégés megelőzés 1 nap 2024. Június 5 90.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Május 28.
Vezetői Klub - Digitális transzformáció és az AGILE 1 nap 2024. Szeptember 18 90.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Szeptember 10.
Vezetői Klub - LEAN & GREEN és az Energiahatékonyság 1 nap 2024. Október 16 90.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. Október 16.
Vezetői Klub - Időgazdálkodás és Vezetői Hatékonyság 1 nap 2024. November 13 90.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. November 05.
Vezetői Klub - Teljesítménymenedzsment és Coaching 1 nap 2024. December 4 90.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2024. November 25.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás

Szakmai rendezvények

Best Practice Fórum - KORBER    
Best Practice Fórum - ROTO ELZETT    
LEAN FÓRUM - KONFERENCIA    
Vezetői Best Practice Fórum   A fórum célja a jó vezetői gyakorlatok és tapasztalatok megosztása és a hazai vezetési kultúra fejlesztése. 
Vezetői Klub - Csapatépítés, szervezetépítés    
Vezetői Klub - Digitális transzformáció és az AGILE    

Lean képzések

5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés   Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
TPM Master képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 

Folyamat

Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Hoshin Kanri képzés   A Hoshin Kanri módszer megismerése és a stratégiai célok lebontása, célmegállapodások megkötése, erőforrás és projekttervek, akció meghatározása a célok elérése érdekében. 
Kockázatmenedzsment képzés   A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését. 
NPI Projektmérnök képzés   A résztvevők felkészítése az új termékbevezetési és gyártáselőkészítési folyamatok eredményes támogatására a vevői igénytől a sorozatgyártásig. Az új termék bevezetéshez szükséges alapvető folyamat fejlesztési, projekt, változásmenedzsment módszerek és eszközök elsajátítása és begyakorlása. 

Vezetői képzések

Benchmarking képzés   Legjobb gyakorlatok 
Időgazdálkodás képzés   A résztvevők felkészítése arra, hogy hatékonyabban tudják beosztani idejüket és hatékonyabban tudják elrendezni munkahelyi és otthoni teendőiket. Cél továbbá, hogy személyes hatékonyságuk növelése érdekében fejlődjenek a résztvevők kommunikációs stratégiái. 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
Teljesítménymenedzsment képzés   Eredményes teljesítményértékelés és fejlesztés 
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés   - A szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - Az szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése  
Vezetői képzés (A-B-C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
Vezetői képzés - Kommunikáció és változáskezelés modul (D)    
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
Változásmenedzsment képzés   A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása 

Minőségügyi képzések

8D (AIAG-Core Tools D modul)   A résztvevők megismerjék a 8D módszert és az azt támogató technikákat. A résztvevők megismerkedjenek a hatékony team munka szabályaival és technikáival. A képzés résztvevői megértsék és alkalmazni tudják a gyakorlatban az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó rendszert. 
AIAG Core Tools alapok képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
EIR (ISO 50001) belső auditor képzés   ISO 50001:2018 szabvány szerinti Energiairányítási rendszer 
FMEA képzés - (AIAG-Core Tools A modul)   A résztvevők megismertetése az AIAG/VDA szerinti hibamód és hatás elemzés FMEA kidolgozásának követelményeivel és a kidolgozás folyamatával, ezen belül az egyes elemek meghatározásának módszereivel, a kockázatok azonosításával és azok csökkentésének módszereivel. 
IATF 16949 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
KIR (ISO 14001) belső auditor képzés   ISO 14001:2015 szerinti irányítási rendszer követelményei, alapelvei, működtetésének lehetőségei, ismeretek az ISO 19011:2018 szabvány auditokkal kapcsolatos elvárásairól 
LOTO tréning   A Lockout Tagout biztonsági tudatosság képzésünk célja, hogy az ipari berendezések karbantartója vagy karbantartását végző személyzet megértse az energiaszabályozás fontosságát, és tudja, hogyan előzzük meg a gépek, berendezések váratlan elindulását a LOTO eljárás praktikus és biztonságos alkalmazásával. 
MEBIR (ISO 45001) belső auditor   ISO 45001:2018 szerinti irányítási rendszer követelményeit, alapelveit, működtetésének lehetőségeit. Mindezek mellett pedig ismereteket szerezzenek az ISO 19011:2018 szabvány auditokkal kapcsolatos elvárásairól. 
MIR (ISO 9001) Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
MSA képzés (AIAG Core Tools B modul)   A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a metrológiai és a minőségirányítási rendszerben alkalmazandó méréses vizsgálatokhoz használt eszközök adott feladatra való alkalmazásának meghatározásához szükséges elemzések elméleti alapjait és gyakorlati alkalmazását. 
Minőségellenőr képzés   A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. 
Minőségtechnikák képzés    
Munkavédelmi képzés   A résztvevők a szokványos munkavédelmi oktatás keretein túllépve egy újszerű, emocionális megközelítést tanulnak meg. A résztvevők megértik, hogy a biztonsági szabályok értük és nem ellenük vannak. A program segít megérteni, hogy többnyire emberi hibák állnak a balesetek mögött, melyek odafigyeléssel és tudatos magatartással elkerülhetők. 
Mérőeszköz felügyelő   A képzést elvégzett résztvevők ismerik a mérőeszközök kezelésével kapcsolatos követelményeket, feladatokat és a szükséges ismeretek a birtokában vannak. 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
VDA 6.3. folyamatauditor képzés   VDA követelmények és módszerek megismerése, a kockázatok és lehetőségek feltárása. 
VDA 6.5 Termékauditor képzés   A résztvevők megismerjék a VDA 6.5 szerinti termékaudit követelményeit, módszereit. Az ismeretek segítségével képesek a termékre fókuszált auditok elvégzése kapcsán javaslatot tenni a termék megfelelőségének növelésére és a költségek csökkentésére. 

Fórumok, Workshopok

Vezetői Klub - Digitális transzformáció és az AGILE    
Vezetői Klub - Időgazdálkodás és Vezetői Hatékonyság    
Vezetői Klub - Kommunikáció    
Vezetői Klub - LEAN & GREEN és az Energiahatékonyság    
Vezetői Klub - Motiváció és a stresszkezelés, kiégés megelőzés    
Vezetői Klub - Teljesítménymenedzsment és Coaching    

Letölthető kalendárium>>

Az itt található tréningek a szabad piaci szolgáltatásaink részét képezik!

Kedvezmények:

- 2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
- 4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- EOQ MNB, ISO 9000 FÓRUM tagoknak 8 %.
- A VEZETŐI KÉPZÉS összes moduljára való jelentkezés esetén a képzések díja: 360 000 Ft +ÁFA / képzés!.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat és a tanúsítvány díját.

A képzéshez kapcsolódó ebéd, kávészünetek és a frissítők költségei külön továbbhárított költségként kerülnek kiszámlázásra, amelyek díja napi 8000 Ft + ÁFA.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig postai úton (Kvalikon Kft. – 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Kapinya Petra, Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
Tel: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu