Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Helyszín Jelentkezési határidő
48. BEST PRACTICE FÓRUM - ADIENT 1 nap 2018. Október 19 60.000+ÁFA MERCEDES 2018. Október 15.
Kockázatmenedzsment képzés 2 nap 2018. Október 25-26 120.000+ÁFA 2018. Október 18.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2018. November 5- 6 120.000+ÁFA 2018. November 01.
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken 3 nap 2018. November 8, 15-16 210.000+ÁFA 2018. November 04.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2018. November 8- 9, 15-16, 22-23 320.000+ÁFA 2018. November 01.
Lean a logisztikában 4 nap 2018. November 8- 9, 15, 21 245.000+ÁFA 2018. November 04.
Lean Alapképzés 3 nap 2018. November 8, 15, 26 180.000+ÁFA 2018. November 04.
Lean Management képzés 6 nap 2018. November 8- 9, 15-16, 26-27 320.000+ÁFA 2018. November 04.
Lean Quality képzés 4 nap 2018. November 8, 15, 26, 29 245.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 01.
Value Stream Management képzés 3 nap 2018. November 8- 9, 14 210.000+ÁFA 2018. November 04.
8D Minőségmenedzsment képzés 3 nap 2018. November 12-13-14 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 07.
IATF 16949:2016 Auditor képzés 3 nap 2018. November 12-13-14 180.000+ÁFA 2018. November 05.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2018. November 12-13 120.000+ÁFA 2018. November 07.
5S auditor képzés 2 nap 2018. November 15, 19 120.000+ÁFA 2018. November 10.
5S képzés 1 nap 2018. November 15 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 10.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2018. November 15-16, 29 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 08.
TPM MASTER képzés 4 nap 2018. November 15-16, 26, 28 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 10.
FMEA képzés 2 nap 2018. November 19-20 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 12.
Művezető képzés 4 nap 2018. November 19-20, 26-27 210.000+ÁFA 2018. November 12.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2018. November 22-23 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 17.
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2018. November 29-30 120.000+ÁFA 2018. November 22.
Ipar 4.0 3 nap 2018. November 29-30; December 7 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 22.
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2019. Január 10-11 120.000+ÁFA 2019. Január 05.
APQP - PPAP képzés 3 nap 2019. Január 14-15-16 180.000+ÁFA 2019. Január 09.
Core Tools képzés 4 nap 2019. Január 14-15, 21-22 240.000+ÁFA 2019. Január 09.
FMEA képzés 2 nap 2019. Január 14-15 120.000+ÁFA 2019. Január 09.
Teljesítményértékelés képzés 2 nap 2019. Január 14-15 120.000+ÁFA 2019. Január 09.
Művezető képzés 4 nap 2019. Január 16-17, 22-23 210.000+ÁFA 2019. Január 11.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2019. Január 17-18, 24-25, 31; Február 1, 28; Március 1, 4 490.000+ÁFA 2019. Január 12.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2019. Január 21-22 120.000+ÁFA 2019. Január 16.
IATF 16949:2016 Auditor képzés 3 nap 2019. Január 23-24-25 180.000+ÁFA 2019. Január 18.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2019. Január 24-25, 31; Február 1, 7- 8 320.000+ÁFA 2019. Január 19.
Kockázatmenedzsment képzés 2 nap 2019. Január 28-29 120.000+ÁFA 2019. Január 23.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2019. Január 28-29 120.000+ÁFA 2019. Január 23.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2019. Január 30-31; Február 6 180.000+ÁFA 2019. Január 25.
VI. Vezetői Best Practice Fórum 1 nap 2019. Január 31 60.000+ÁFA 2019. Január 26.
Lean tréner képzés 5 nap 2019. Február 4- 5, 8, 15, 21 285.000+ÁFA 2019. Január 31.
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 nap 2019. Február 4- 5, 12 210.000+ÁFA 2019. Január 31.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2019. Február 4- 5, 11-12 210.000+ÁFA 2019. Január 31.
Train the trainer képzés 3 nap 2019. Február 4- 5, 20 210.000+ÁFA 2019. Január 31.
Változásmenedzsment képzés 2 nap 2019. Február 4- 5 120.000+ÁFA 2019. Január 31.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2019. Február 6- 7 120.000+ÁFA 2019. Február 01.
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2019. Február 8, 14-15, 20-21, 26 320.000+ÁFA 2019. Február 03.
Lean a logisztikában 4 nap 2019. Február 8, 13-14, 22 245.000+ÁFA 2019. Február 03.
Lean Alapképzés 3 nap 2019. Február 8, 14, 20 180.000+ÁFA 2019. Február 03.
Lean Management képzés 6 nap 2019. Február 8, 13-14, 19-20, 26 320.000+ÁFA 2019. Február 03.
Lean Office képzés 5 nap 2019. Február 8, 14-15, 20-21 285.000+ÁFA 2019. Február 03.
Lean Quality képzés 4 nap 2019. Február 8, 14-15, 20 245.000+ÁFA 2019. Február 03.
Value Stream Management képzés 3 nap 2019. Február 8, 13, 18 210.000+ÁFA 2019. Február 03.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2019. Február 11-12, 18-19, 25-26 315.000+ÁFA 2019. Február 06.
5S auditor képzés 2 nap 2019. Február 14-15 120.000+ÁFA 2019. Február 09.
5S képzés 1 nap 2019. Február 14 60.000+ÁFA 2019. Február 09.
TPM MASTER képzés 4 nap 2019. Február 14, 19-20, 25 240.000+ÁFA 2019. Február 09.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2019. Február 15, 20-21 180.000+ÁFA 2019. Február 10.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2019. Február 15, 20 120.000+ÁFA 2019. Február 10.
8D Minőségmenedzsment képzés 3 nap 2019. Február 22, 28; Március 1 180.000+ÁFA 2019. Február 17.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2019. Február 28; Március 1, 7- 8, 18-19 320.000+ÁFA 2019. Február 23.
Időgazdálkodás képzés 2 nap 2019. Március 11-12 120.000+ÁFA 2019. Március 06.
Ipar 4.0 3 nap 2019. Március 11-12, 18 180.000+ÁFA 2019. Március 06.
XII. LEAN FÓRUM - KONFERENCIA 2 nap 2019. Április 11-12 100.000+ÁFA 2019. Április 06.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Vezetői képzés   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
48. BEST PRACTICE FÓRUM - ADIENT   Az értékáram fejlesztési tevékenység és Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. 
Kockázatmenedzsment képzés   A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken   A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
8D Minőségmenedzsment képzés   Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása 
IATF 16949:2016 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
FMEA képzés   A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
APQP - PPAP képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
Core Tools képzés   A résztvevők megismerjék a Core Tools eszközök célját, lényegét, hasznát és az eszközök nyújtotta lehetőségeket, azok elméleti alapjait és gyakorlati alkalmazását. 
FMEA képzés   A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására 
Teljesítményértékelés képzés   A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a résztvevők teljesítményértékelésben betöltött szerepének és hasznának tisztázása. 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
IATF 16949:2016 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Kockázatmenedzsment képzés   A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
VI. Vezetői Best Practice Fórum    
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés   Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket 
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
Változásmenedzsment képzés   A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
8D Minőségmenedzsment képzés   Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása 
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Időgazdálkodás képzés   A résztvevők felkészítése arra, hogy hatékonyabban tudják beosztani idejüket és hatékonyabban tudják elrendezni munkahelyi és otthoni teendőiket. Cél továbbá, hogy személyes hatékonyságuk növelése érdekében fejlődjenek a résztvevők kommunikációs stratégiái. 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
XII. LEAN FÓRUM - KONFERENCIA    

Letölthető kalendárium>>

Az itt található tréningek a szabad piaci szolgáltatásaink részét képezik!

Kedvezmények:

-2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
-4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
-PANAC és MAJOSZ tagoknak további 8% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- KKV-k (80 fő alatt) részére tagoknak 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201-1235) vagy postai úton (Kvalikon Kft. – 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Kis Rita, Kvalikon Kft. 1126 Budapest Istenhegyi út 11/c.
Tel/Fax: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu