Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Helyszín Jelentkezési határidő
Lean képzések
5S képzés 1 nap 2021. Szeptember 22 60.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Szeptember 15.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2021. Szeptember 27-28 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Szeptember 21.
TPM MASTER képzés 4 nap 2021. Október 14-15, 21-22 240.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 07.
Ipar 4.0 2 nap 2021. Október 21-22 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 04.
Lean a logisztikában 4 nap 2021. November 4-5, 11, 17 245.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 29.
Lean Alapképzés 3 nap 2021. November 4, 11, 18 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 29.
Lean black belt képzés 6 nap 2021. November 4-5, 10-11, 17-18 360.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 29.
Lean Management képzés 6 nap 2021. November 4-5, 11-12, 18-19 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 30.
Lean Quality képzés 4 nap 2021. November 4, 11-12, 18 245.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 29.
Value Stream Management képzés 3 nap 2021. November 4-5, 10 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 28.
5S auditor képzés 2 nap 2021. November 11-12 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 04.
5S képzés 1 nap 2021. November 11 60.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 04.
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2021. November 22-23, 29-30; December 6-7 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 17.
Lean Office képzés 5 nap 2021. November 22-23, 29-30; December 6 285.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 15.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2021. November 29-30; December 6 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 24.
Problémamegoldás képzés 3 nap 2021. November 29-30; December 6 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 29.
Folyamat
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2021. Szeptember 20-21, 27-28; Október 4-5 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Szeptember 13.
NPI Projektmérnök képzés 4 nap 2021. Szeptember 23-24, 30; Október 4 240.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Szeptember 16.
Kockázatmenedzsment képzés 2 nap 2021. Szeptember 27-28 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Szeptember 20.
Hoshin Kanri képzés 2 nap 2021. Október 6-7 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 01.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2021. November 25-26; December 2-3, 9-10 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 25.
Vezetői képzések
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2021. Szeptember 22-23-24 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Szeptember 15.
Művezető képzés 4 nap 2021. Október 4-5, 11-12 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Szeptember 27.
Vezetői képzés (A-B-C) 6 nap 2021. Október 6-7, 13-14, 27-28 300.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Szeptember 29.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2021. Október 6-7 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 01.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2021. Október 13-14 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 13.
Időgazdálkodás képzés 2 nap 2021. Október 19-20 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 12.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2021. Október 25-26; November 2-3 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 25.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2021. Október 27-28 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 20.
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés 2 nap 2021. November 8-9 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 01.
Vezetői képzés (A-B-C) 6 nap 2021. November 25-26; December 2, 6, 9-10 300.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 20.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2021. November 25-26 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 20.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2021. December 9-10 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. December 04.
Minőségügyi képzések
Termékbiztonsági megbízott 1 nap 2021. Szeptember 21 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Szeptember 13.
FMEA képzés - (AIAG-Core Tools A modul) 1 nap 2021. Szeptember 23 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Szeptember 16.
EIR (ISO 50001) belső auditor képzés 2 nap 2021. Október 4-5 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Szeptember 27.
Mérőeszköz felügyelő 2 nap 2021. Október 7-8 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 01.
MSA képzés (Mérőrendszerek elemzése) 2 nap 2021. Október 7-8 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 01.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2021. Október 14-15, 21-22, 28-29; November 4-5, 15 490.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 07.
SPC (AIAG-Core Tools C modul) 2 nap 2021. Október 14-15 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 07.
8D (AIAG-Core Tools D modul) 2 nap 2021. Október 21-22 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 14.
VDA 6.3. folyamatauditor képzés 3 nap 2021. Október 25-26-27 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 18.
VDA 6.5 Termékauditor képzés 1 nap 2021. Október 28 60.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 21.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2021. November 3-4, 10-11; December 1-2 315.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. Október 25.
AIAG Core Tools alapok képzés 3 nap 2021. November 29-30; December 1 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 22.
Termékbiztonsági megbízott 2 nap 2021. November 29-30 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2021. November 22.
Fórumok, Workshopok
LEAN FÓRUM - KONFERENCIA 1 nap 2021. Október 15 60.000 Ft+ÁFA Budapest 2021. Október 10.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás
Lean képzések
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Lean black belt képzés   lean 
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
Folyamat
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Hoshin Kanri képzés   A Hoshin Kanri módszer megismerése és a stratégiai célok lebontása, célmegállapodások megkötése, erőforrás és projekttervek, akció meghatározása a célok elérése érdekében. 
Kockázatmenedzsment képzés   A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését. 
NPI Projektmérnök képzés   A résztvevők felkészítése az új termékbevezetési és gyártáselőkészítési folyamatok eredményes támogatására a vevői igénytől a sorozatgyártásig. Az új termék bevezetéshez szükséges alapvető folyamat fejlesztési, projekt, változásmenedzsment módszerek és eszközök elsajátítása és begyakorlása. 
Vezetői képzések
Időgazdálkodás képzés   A résztvevők felkészítése arra, hogy hatékonyabban tudják beosztani idejüket és hatékonyabban tudják elrendezni munkahelyi és otthoni teendőiket. Cél továbbá, hogy személyes hatékonyságuk növelése érdekében fejlődjenek a résztvevők kommunikációs stratégiái. 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés   - A szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - Az szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése  
Vezetői képzés (A-B-C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
Minőségügyi képzések
8D (AIAG-Core Tools D modul)   A résztvevők megismerjék a 8D módszert és az azt támogató technikákat. A résztvevők megismerkedjenek a hatékony team munka szabályaival és technikáival. A képzés résztvevői megértsék és alkalmazni tudják a gyakorlatban az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó rendszert. 
AIAG Core Tools alapok képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
EIR (ISO 50001) belső auditor képzés   ISO 50001:2018 szabvány szerinti Energiairányítási rendszer 
FMEA képzés - (AIAG-Core Tools A modul)   A résztvevők megismertetése az AIAG/VDA szerinti hibamód és hatás elemzés FMEA kidolgozásának követelményeivel és a kidolgozás folyamatával, ezen belül az egyes elemek meghatározásának módszereivel, a kockázatok azonosításával és azok csökkentésének módszereivel. 
MSA képzés (Mérőrendszerek elemzése)   A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a metrológiai és a minőségirányítási rendszerben alkalmazandó méréses vizsgálatokhoz használt eszközök adott feladatra való alkalmazásának meghatározásához szükséges elemzések elméleti alapjait és gyakorlati alkalmazását. 
Mérőeszköz felügyelő   A képzést elvégzett résztvevők ismerik a mérőeszközök kezelésével kapcsolatos követelményeket, feladatokat és a szükséges ismeretek a birtokában vannak. 
SPC (AIAG-Core Tools C modul)   A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák az AIAG kézikönyv, Statisztikai folyamatszabályozás (SPC) alapjait, azon eszközök és módszerek készség szintű használatát, melyekkel képesek lesznek adott helyzetben megfelelően dönteni, közbeavatkozni, statisztikai jellemzők alapján folyamatokat auditálni, fejlesztési javaslatokat hozni. 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
Termékbiztonsági megbízott    
VDA 6.3. folyamatauditor képzés   VDA követelmények és módszerek megismerése, a kockázatok és lehetőségek feltárása. 
VDA 6.5 Termékauditor képzés   A résztvevők megismerjék a VDA 6.5 szerinti termékaudit követelményeit, módszereit. Az ismeretek segítségével képesek a termékre fókuszált auditok elvégzése kapcsán javaslatot tenni a termék megfelelőségének növelésére és a költségek csökkentésére. 
Fórumok, Workshopok
LEAN FÓRUM - KONFERENCIA    

Letölthető kalendárium>>

Az itt található tréningek a szabad piaci szolgáltatásaink részét képezik!

Kedvezmények:

-2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
-4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
-PANAC és MAJOSZ tagoknak további 8% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- KKV-k (80 fő alatt) részére tagoknak 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201-1235) vagy postai úton (Kvalikon Kft. – 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Kapinya Petra, Kvalikon Kft. 1126 Budapest Istenhegyi út 11/c.
Tel/Fax: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu