Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Helyszín Jelentkezési határidő
Team koordinátor képzés 4 nap 2019. Augusztus 12-13, 26-27 240.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Augusztus 07.
IATF 16949 Auditor képzés 3 nap 2019. Augusztus 28-29-30 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Augusztus 21.
FMEA képzés 2 nap 2019. Szeptember 3- 4 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Augusztus 27.
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2019. Szeptember 5- 6 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Augusztus 30.
Művezető képzés 4 nap 2019. Szeptember 9-10, 16-17 210.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 04.
Benchmarking képzés 1 nap 2019. Szeptember 11 60.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 04.
Kockázatmenedzsment képzés 2 nap 2019. Szeptember 12-13 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 07.
APQP - PPAP képzés 3 nap 2019. Szeptember 16-17-18 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 09.
Lean tréner képzés 5 nap 2019. Szeptember 18-19; Október 1- 2, 7 285.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 13.
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 nap 2019. Szeptember 18-19-20 210.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 13.
Minőségellenőr képzés 3 nap 2019. Szeptember 18-19-20 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 11.
Train the trainer képzés 3 nap 2019. Szeptember 18-19; Október 7 210.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 13.
Változásmenedzsment képzés 2 nap 2019. Szeptember 18-19 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 13.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2019. Szeptember 19-20, 26-27; Október 10-11 315.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 14.
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2019. Szeptember 24-25; Október 1- 2, 7- 8 320.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 25.
Lean Office képzés 5 nap 2019. Szeptember 24-25; Október 1- 2, 7 285.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 19.
5S auditor képzés 2 nap 2019. Szeptember 25-26 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 20.
5S képzés 1 nap 2019. Szeptember 25 60.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 20.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2019. Szeptember 25-26-27 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 20.
MEBIR (ISO 45001) belső auditor 2 nap 2019. Szeptember 26-27 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 19.
Teljesítményértékelés képzés 2 nap 2019. Szeptember 30; Október 1 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Augusztus 25.
8D Minőségmenedzsment képzés 3 nap 2019. Október 1- 2- 3 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Augusztus 24.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2019. Október 1- 2, 7 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 19.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2019. Október 1- 2 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 25.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2019. Október 3- 4, 10-11, 21-22 320.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Szeptember 26.
Minőségtechnikák képzés 3 nap 2019. Október 7- 8- 9 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 01.
Lean a logisztikában 4 nap 2019. Október 10-11, 16, 21 245.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 05.
Lean Alapképzés 3 nap 2019. Október 10, 16, 28 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 05.
Lean Management képzés 6 nap 2019. Október 10-11, 16-17, 28-29 320.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 05.
Lean Quality képzés 4 nap 2019. Október 10, 16, 28, 30 245.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 05.
Value Stream Management képzés 3 nap 2019. Október 10-11, 18 210.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 05.
Vezetői képzés 6 nap 2019. Október 10-11, 17-18, 28-29 300.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 05.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2019. Október 10-11 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 05.
Ipar 4.0 3 nap 2019. Október 14-15, 22 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 09.
Szabványismereti (ISO 19011:2018) képzés 1 nap 2019. Október 16 60.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 09.
Team koordinátor képzés 4 nap 2019. Október 16-17, 24-25 240.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2019. Október 09.
TPM MASTER képzés 4 nap 2019. Október 16-17, 28, 31 240.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 11.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2019. Október 17-18, 24-25, 30-31; November 7- 8, 21 490.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2019. Október 10.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2019. Október 17-18 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 12.
Időgazdálkodás képzés 2 nap 2019. Október 24-25 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 19.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2019. Október 28-29; November 4- 5 210.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 21.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2019. Október 28-29 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 23.
EIR (ISO 50001) belső auditor képzés 2 nap 2019. Október 30-31 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 24.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2019. November 4- 5, 11-12, 18-19 320.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 30.
Minőségellenőr képzés 3 nap 2019. November 4- 5- 6 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. Október 28.
KIR (ISO 14001) belső auditor képzés 2 nap 2019. November 11-12 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. November 04.
Művezető képzés 4 nap 2019. November 25-26; December 2- 3 210.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. November 04.
Minőségtechnikák képzés 3 nap 2019. December 11-12-13 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2019. December 06.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
8D Minőségmenedzsment képzés   Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása 
APQP - PPAP képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
Benchmarking képzés   Legjobb gyakorlatok 
Core Tools képzés   A résztvevők megismerjék a Core Tools eszközök célját, lényegét, hasznát és az eszközök nyújtotta lehetőségeket, azok elméleti alapjait és gyakorlati alkalmazását. 
EIR (ISO 50001) belső auditor képzés   ISO 50001:2018 szabvány szerinti Energiairányítási rendszer 
FMEA képzés   A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására 
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
IATF 16949 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
Időgazdálkodás képzés   A résztvevők felkészítése arra, hogy hatékonyabban tudják beosztani idejüket és hatékonyabban tudják elrendezni munkahelyi és otthoni teendőiket. Cél továbbá, hogy személyes hatékonyságuk növelése érdekében fejlődjenek a résztvevők kommunikációs stratégiái. 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
KIR (ISO 14001) belső auditor képzés   ISO 14001:2015 szerinti irányítási rendszer követelményei, alapelvei, működtetésének lehetőségei, ismeretek az ISO 19011:2018 szabvány auditokkal kapcsolatos elvárásairól 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Kockázatmenedzsment képzés   A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését. 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés   Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
MEBIR (ISO 45001) belső auditor   ISO 45001:2018 szerinti irányítási rendszer követelményeit, alapelveit, működtetésének lehetőségeit. Mindezek mellett pedig ismereteket szerezzenek az ISO 19011:2018 szabvány auditokkal kapcsolatos elvárásairól. 
Minőségellenőr képzés   A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. 
Minőségtechnikák képzés    
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
Szabványismereti (ISO 19011:2018) képzés   ISO 19011:2018 új szabvány céljának, tartalmának megismertetése. Az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni az auditokkal megbízott munkatársakat 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
Team koordinátor képzés   Team koordinátorok felkészítése a koordinációs és csoportvezetői feladataik eredményes és hatékony ellátásárára, a résztvevők vezetői, kommunikációs, konfliktuskezelési, szervezési, probléma megoldási készségeinek fejlesztése és a Lean szemléletének erősítése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Teljesítményértékelés képzés   A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a résztvevők teljesítményértékelésben betöltött szerepének és hasznának tisztázása. 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
Vezetői képzés   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
Változásmenedzsment képzés   A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása 

Letölthető kalendárium>>

Az itt található tréningek a szabad piaci szolgáltatásaink részét képezik!

Kedvezmények:

-2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
-4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
-PANAC és MAJOSZ tagoknak további 8% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- KKV-k (80 fő alatt) részére tagoknak 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201-1235) vagy postai úton (Kvalikon Kft. – 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Kis Rita, Kvalikon Kft. 1126 Budapest Istenhegyi út 11/c.
Tel/Fax: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu