Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Helyszín Jelentkezési határidő
Kockázatmenedzsment képzés 2 nap 2018. Augusztus 30-31 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Augusztus 15.
FMEA képzés 2 nap 2018. Szeptember 4- 5 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Augusztus 28.
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2018. Szeptember 6- 7 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 01.
Művezető képzés 4 nap 2018. Szeptember 10-11, 17-18 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 05.
APQP - PPAP képzés 3 nap 2018. Szeptember 12-13-14 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 07.
8D Minőségmenedzsment képzés 3 nap 2018. Szeptember 19-20-21 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 15.
Benchmarking képzés 1 nap 2018. Szeptember 19 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 14.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2018. Szeptember 19-20-21 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 14.
Ipar 4.0 3 nap 2018. Szeptember 20-21, 28 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 15.
IATF 16949:2016 Auditor képzés 3 nap 2018. Szeptember 24-25-26 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 17.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2018. Szeptember 24-25; Október 1- 2, 8- 9 315.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 20.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2018. Szeptember 26-27; Október 3- 4, 11-12 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 21.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2018. Szeptember 27-28; Október 4- 5 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 22.
Lean tréner képzés 5 nap 2018. Október 1- 2, 4, 10, 18 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 25.
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 nap 2018. Október 1- 2, 8 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 25.
Train the trainer képzés 3 nap 2018. Október 1- 2, 18 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 25.
Változásmenedzsment képzés 2 nap 2018. Október 1- 2 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 25.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2018. Október 4- 5, 11-12, 18-19 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 27.
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2018. Október 4, 9-10, 17-18-19 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 27.
Lean Management képzés 6 nap 2018. Október 4- 5, 9-10, 18-19 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 27.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2018. Október 4- 5, 11-12, 18-19, 25-26, 31 490.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 27.
Lean Office képzés 5 nap 2018. Október 5, 9-10, 17-18 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Szeptember 30.
Vezetői képzés 6 nap 2018. Október 8- 9; November 5- 6, 12-13 300.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Október 01.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2018. Október 8- 9 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Október 01.
5S képzés 1 nap 2018. Október 9 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Október 04.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2018. Október 10, 17-18 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Október 05.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2018. Október 10, 17 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Október 05.
48. BEST PRACTICE FÓRUM - ADIENT 1 nap 2018. Október 19 60.000+ÁFA 2018. Október 15.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2018. November 5- 6 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 01.
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken 3 nap 2018. November 8, 15-16 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Lean a logisztikában 4 nap 2018. November 8- 9, 15, 21 245.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Lean Alapképzés 3 nap 2018. November 8, 15, 22 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Lean Management képzés 6 nap 2018. November 8- 9, 15-16, 22-23 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Lean Quality képzés 4 nap 2018. November 8, 15, 22, 26 245.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Value Stream Management képzés 3 nap 2018. November 8- 9, 14 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 04.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2018. November 12-13 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 07.
TPM MASTER képzés 4 nap 2018. November 15-16, 22, 26 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. November 10.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás
IATF 16949:2016 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
Team koordinátor képzés   Team koordinátorok felkészítése a koordinációs és csoportvezetői feladataik eredményes és hatékony ellátásárára, a résztvevők vezetői, kommunikációs, konfliktuskezelési, szervezési, probléma megoldási készségeinek fejlesztése és a Lean szemléletének erősítése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Kockázatmenedzsment képzés   A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését. 
FMEA képzés   A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására 
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
APQP - PPAP képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
8D Minőségmenedzsment képzés   Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása 
Benchmarking képzés   Legjobb gyakorlatok 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
IATF 16949:2016 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés   Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket 
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
Változásmenedzsment képzés   A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása 
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
Vezetői képzés   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
48. BEST PRACTICE FÓRUM - ADIENT   Az értékáram fejlesztési tevékenység és Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken   A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 

Letölthető kalendárium>>

Az itt található tréningek a szabad piaci szolgáltatásaink részét képezik!

Kedvezmények:

-2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
-4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
-PANAC és MAJOSZ tagoknak további 8% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- KKV-k (80 fő alatt) részére tagoknak 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201-1235) vagy postai úton (Kvalikon Kft. – 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Kis Rita, Kvalikon Kft. 1126 Budapest Istenhegyi út 11/c.
Tel/Fax: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu