Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Helyszín Jelentkezési határidő
5S auditor képzés 2 nap 2017. November 22, 24 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 15.
5S képzés 1 nap 2017. November 22 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 15.
TPM MASTER képzés 4 nap 2017. November 22-23; December 4, 11 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 14.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2017. November 27-28; December 4- 5, 11-12 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 20.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2017. November 30; December 1 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 23.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2017. December 4- 5, 11-12 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 27.
8D Minőségmenedzsment képzés 3 nap 2017. December 6- 7- 8 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 30.
APQP - PPAP képzés 3 nap 2017. December 6- 7- 8 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. December 06.
Core Tools képzés 4 nap 2017. December 6- 7, 14-15 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. December 01.
Ipar 4.0 3 nap 2017. December 6, 13-14 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. December 01.
Beszállító Fejlesztési Fórum 1 nap 2017. December 8 24.900+ÁFA Hotel Walzer 2017. December 01.
IATF 16949:2016 Auditor képzés 3 nap 2017. December 13-14-15 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. December 06.
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2018. Január 8- 9 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 03.
APQP - PPAP képzés 3 nap 2018. Január 15-16-17 180.000+ÁFA 2018. Január 10.
Core Tools képzés 4 nap 2018. Január 15-16, 22-23 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 10.
Teljesítményértékelés képzés 2 nap 2018. Január 15-16 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 10.
Művezető képzés 4 nap 2018. Január 17-18, 23-24 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 12.
Vezetői képzés 6 nap 2018. Január 22-23, 29-30; Február 7- 8 300.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 17.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2018. Január 22-23 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 17.
IATF 16949:2016 Auditor képzés 3 nap 2018. Január 24-25-26 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 19.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2018. Január 25-26; Február 1- 2, 8- 9 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 20.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2018. Január 29-30 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 24.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2018. Január 31; Február 1, 7 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 26.
TPM-Operátor képzés 2 nap 2018. Február 1- 2 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 25.
Lean tréner képzés 5 nap 2018. Február 5- 6, 8, 14, 22 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 31.
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 nap 2018. Február 5- 6, 12 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 31.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2018. Február 5- 6, 12-13 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 31.
Train the trainer képzés 3 nap 2018. Február 5- 6, 22 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 31.
Változásmenedzsment képzés 2 nap 2018. Február 5- 6 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Január 01.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2018. Február 7- 8 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 02.
Lean Maintenance - TPM képzés 5 nap 2018. Február 8, 13-14, 20-21 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 03.
Kaizen Menedzser képzés 5 nap 2018. Február 9, 13-14, 21, 23 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 04.
Lean Office képzés 5 nap 2018. Február 9, 13-14, 21-22 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 04.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2018. Február 12-13, 19-20, 26-27 315.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 07.
5S képzés 1 nap 2018. Február 13 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 08.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2018. Február 14, 21-22 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 09.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2018. Február 14, 21 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 09.
Best Practice Fórum - GE - 2018 1 nap 2018. Február 15 60.000+ÁFA GE Power 2018. Február 10.
JIT - KANBAN képzés 3 nap 2018. Február 19-20; Március 7 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 14.
Lean a logisztikában 4 nap 2018. Február 19-20, 27; Március 7 245.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 14.
Lean Alapképzés 3 nap 2018. Február 19, 28; Március 8 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 14.
Lean Management képzés 6 nap 2018. Február 19-20, 28; Március 1, 8- 9 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 14.
Lean Quality képzés 4 nap 2018. Február 19, 27-28; Március 8 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 14.
Value Stream Management képzés 3 nap 2018. Február 19-20, 26 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 14.
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken 4 nap 2018. Február 27; Március 1, 8, 10 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 22.
TPM MASTER képzés 4 nap 2018. Február 27; Március 1, 8, 10 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 22.
5S auditor képzés 1 nap 2018. Február 28 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 23.
Benchmarking képzés 1 nap 2018. Március 1 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 25.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2018. Március 1- 2, 8- 9, 19-20 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 22.
Best Practice Fórum - Bosch Rexroth - 2018 1 nap 2018. Március 9 60.000+ÁFA Bosch Rexroth Kft. - 1103 2018. Március 01.
Ipar 4.0 3 nap 2018. Március 12-13, 19 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 07.
44. BEST PRACTICE FÓRUM - PHILIPS 1 nap 2018. Március 23 60.000+ÁFA Philips Lighting - Tamási 2018. Március 16.
FMEA képzés 2 nap 2018. Március 26-27 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 21.
8D Minőségmenedzsment képzés 3 nap 2018. Március 27-28-29 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 22.
XI.LEAN FÓRUM - KONFERENCIA 2 nap 2018. Április 26-27 60.000+ÁFA 2018. Április 20.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken   A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél 
JIT - KANBAN képzés   A résztvevők megértsék és elsajátítsák a toló és húzó elvű termelés vagy szolgáltatás közti különbséget a Lean Management fontosságát. Megértsék az éppen időben való termelés elemeit (JIT), az ütemidő fogalmát, számítását és szerepét az alacsony, optimális készletszint megvalósításában és a Kanban rendszert annak típusait. Megismerik továbbá, hogy az egydarabos áramlást, kiegyensúlyozott termelést, vagy kevert összetételű gyártást, hogyan lehet megvalósítani. 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
8D Minőségmenedzsment képzés   Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása 
APQP - PPAP képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
Core Tools képzés   A résztvevők megismerjék a Core Tools eszközök célját, lényegét, hasznát és az eszközök nyújtotta lehetőségeket, azok elméleti alapjait és gyakorlati alkalmazását. 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
Beszállító Fejlesztési Fórum   Beszállító fejlesztési workshopot szervezünk, amely keretében bemutatjuk a Beszállító fejlesztési programunkat és lehetőség nyílik a konkrét pályázati lehetőségekkel és együttműködésekkel kapcsolatos konzultációra tanácsadóinkkal. 
IATF 16949:2016 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
APQP - PPAP képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
Core Tools képzés   A résztvevők megismerjék a Core Tools eszközök célját, lényegét, hasznát és az eszközök nyújtotta lehetőségeket, azok elméleti alapjait és gyakorlati alkalmazását. 
Teljesítményértékelés képzés   A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a résztvevők teljesítményértékelésben betöltött szerepének és hasznának tisztázása. 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Vezetői képzés   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
IATF 16949:2016 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
TPM-Operátor képzés   A gyártósorokon dolgozó operátorok, gépkezelők olyan gyakorlati tudást kapjanak, melynek segítségével a napi üzemeltetési, gépfelügyeleti munkák hatékonysága megnő, a gépleállási idők csökkennek. 
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés   Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket 
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
Változásmenedzsment képzés   A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
Lean Maintenance - TPM képzés   A Lean menedzsment gépek és termelő berendezések hatékonyság fejlesztésére vonatkozó módszereinek (5S, TPM, SMED) és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
Best Practice Fórum - GE - 2018   A digitalizáció és ipar 4.0 gyakorlati megvalósításának lehetőségeinek, valamint a Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. 
JIT - KANBAN képzés   A résztvevők megértsék és elsajátítsák a toló és húzó elvű termelés vagy szolgáltatás közti különbséget a Lean Management fontosságát. Megértsék az éppen időben való termelés elemeit (JIT), az ütemidő fogalmát, számítását és szerepét az alacsony, optimális készletszint megvalósításában és a Kanban rendszert annak típusait. Megismerik továbbá, hogy az egydarabos áramlást, kiegyensúlyozott termelést, vagy kevert összetételű gyártást, hogyan lehet megvalósítani. 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken   A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
Benchmarking képzés   Legjobb gyakorlatok 
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Best Practice Fórum - Bosch Rexroth - 2018   Az Ipar 4.0 bevezetésének tapasztalatai és feltételei, a jó gyakorlatok megosztása a fórum résztvevői között. 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
44. BEST PRACTICE FÓRUM - PHILIPS   A folyamatos fejlesztési tevékenység és Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. 
FMEA képzés   A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására 
8D Minőségmenedzsment képzés   Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása 
XI.LEAN FÓRUM - KONFERENCIA    

Letölthető kalendárium>>

Az itt található tréningek a szabad piaci szolgáltatásaink részét képezik!

Kedvezmények:

-2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
-4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
-PANAC és MAJOSZ tagoknak további 8% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- KKV-k (80 fő alatt) részére tagoknak 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201-1235) vagy postai úton (Kvalikon Kft. – 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Varga Dávid, Kvalikon Kft. 1126 Budapest Istenhegyi út 11/c.
Tel/Fax: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu