Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Helyszín Jelentkezési határidő
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2017. Szeptember 27-28; Október 5- 6, 12-13 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 21.
Lean tréner képzés 5 nap 2017. Október 2- 3, 5, 11, 19 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 25.
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 nap 2017. Október 2- 3, 9 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 25.
Train the trainer képzés 3 nap 2017. Október 2- 3, 19 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 25.
Változásmenedzsment képzés 2 nap 2017. Október 2- 3 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 25.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2017. Október 4, 11-12 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 29.
Lean Maintenance - TPM képzés 5 nap 2017. Október 5, 10-11, 17-18 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 28.
Vezetői képzés 6 nap 2017. Október 5- 6, 12-13, 19-20 300.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 28.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2017. Október 5- 6 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 28.
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2017. Október 6, 10-11, 18-19-20 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 29.
Lean Management képzés 6 nap 2017. Október 6, 9-10, 17-18, 20 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 02.
Lean Office képzés 5 nap 2017. Október 6, 10-11, 18-19 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Szeptember 29.
5S képzés 1 nap 2017. Október 10 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 03.
APQP - PPAP képzés 3 nap 2017. Október 11-12-13 180.000+ÁFA Hotel Classic 2017. Október 04.
Core Tools képzés 4 nap 2017. Október 11-12, 17-18 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 04.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2017. Október 11, 18-19 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 04.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2017. Október 11, 18 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 04.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2017. Október 12-13 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 05.
43. BEST PRACTICE FÓRUM - SANOFI 1 nap 2017. Október 13 60.000+ÁFA Chinoin Zrt. 2112 Veresegyház 2017. Október 05.
GEMBA KAIZEN WORKSHOP - NATIONAL INSTRUMENTS 3 nap 2017. Október 16-17-18 180.000+ÁFA NI Hungary Kft.4031 Debrecen 2017. Október 09.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2017. Október 16-17, 24-25, 30-31 315.000+ÁFA EOQ MNB - 1026 Budapest 2017. Október 09.
V. Vezetői Best Practice Fórum - VÁLTOZÁSMENEDZSMENT, SZERVEZET-ÉS FOLYAMATFEJLESZTÉS 1 nap 2017. Október 18 60.000+ÁFA Achat Premium Hotel**** 2017. Október 11.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2017. Október 19-20 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 12.
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2017. Október 26-27 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 19.
Teljesítményértékelés képzés 2 nap 2017. November 2- 3 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 26.
Művezető képzés 4 nap 2017. November 6- 7, 13-14 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 30.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2017. November 6- 7, 13 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. Október 31.
FMEA képzés 2 nap 2017. November 8- 9 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 01.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2017. November 9-10, 16-17, 23-24, 30; December 1, 8 490.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 01.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2017. November 13-14, 20-21, 27-28 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 07.
TPM-Operátor képzés 2 nap 2017. November 13-14 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 07.
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken 3 nap 2017. November 16, 21, 23 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
JIT - KANBAN képzés 3 nap 2017. November 16-17, 29 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
Lean a logisztikában 4 nap 2017. November 16-17, 21, 29 245.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
LEAN ISO9001:2015 képzés 2 nap 2017. November 16-17 110.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
Lean Management képzés 6 nap 2017. November 16-17, 22-23, 30; December 1 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
Lean Quality képzés 4 nap 2017. November 16, 21-22, 30 245.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
Value Stream Management képzés 3 nap 2017. November 16-17, 20 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 08.
TPM MASTER képzés 4 nap 2017. November 21, 23, 30; December 1 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 14.
5S auditor képzés 2 nap 2017. November 22, 24 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 15.
5S képzés 1 nap 2017. November 22 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 15.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2017. November 27-28; December 4- 5, 11-12 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 20.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2017. December 4- 5, 11-12 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 27.
8D Minőségmenedzsment képzés 3 nap 2017. December 6- 7- 8 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. November 30.
Ipar 4.0 3 nap 2017. December 6, 13-14 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2017. December 01.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás
IATF 16949:2016 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés   Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket 
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
Változásmenedzsment képzés   A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
Lean Maintenance - TPM képzés   A Lean menedzsment gépek és termelő berendezések hatékonyság fejlesztésére vonatkozó módszereinek (5S, TPM, SMED) és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. 
Vezetői képzés   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
APQP - PPAP képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
Core Tools képzés   A résztvevők megismerjék a Core Tools eszközök célját, lényegét, hasznát és az eszközök nyújtotta lehetőségeket, azok elméleti alapjait és gyakorlati alkalmazását. 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
43. BEST PRACTICE FÓRUM - SANOFI   A SANOFI-nál működő legjobb gyakorlatok (best practice) és a sikeres vállalati megoldások megosztása a fórum résztvevői között a Lean szemléletű, rugalmas Value Stream szervezet működésének és eredményeinek megismerése. 
GEMBA KAIZEN WORKSHOP - NATIONAL INSTRUMENTS   Egy kiválasztott termelési cellában anyagáramlás optimalizálása, gyártási folyamatok kiegyensúlyozása, hatékonyság, átfutási idő, minőség javítása, automatizálás. Több, kisebb méretű fejlesztés elindítása és megvalósítása a termelés cella rendszerű összeszerelő, tesztelő, csomagoló és logisztikai területein. Cél – operatív jellegű KPI-ra gyakorolt hatás, illetve költségmegtakarítás. 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
V. Vezetői Best Practice Fórum - VÁLTOZÁSMENEDZSMENT, SZERVEZET-ÉS FOLYAMATFEJLESZTÉS   • Folyamat és szervezetfejlesztési projektek tapasztalatai, kritikus sikertényezői • A digitális transzformáció változásmenedzsmentje • A vezetés szerepe és feladatai a "Kultúra váltásban", a változások kezelésében • Lean transzformációs projekt tapasztalatok • Ügyfél élmény központú fejlesztések • Szervezeti alkalmazkodási képesség, rugalmasság erősítése • Kommunikáció, Elkötelezettség, Munkatársak bevonása 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
Teljesítményértékelés képzés   A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a résztvevők teljesítményértékelésben betöltött szerepének és hasznának tisztázása. 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
FMEA képzés   A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
TPM-Operátor képzés   A gyártósorokon dolgozó operátorok, gépkezelők olyan gyakorlati tudást kapjanak, melynek segítségével a napi üzemeltetési, gépfelügyeleti munkák hatékonysága megnő, a gépleállási idők csökkennek. 
5S-TPM-SMED-LEAN Management a gépeken   A Lean menedzsment alkalmazása a vállalat termelő berendezéseinél 
JIT - KANBAN képzés   A résztvevők megértsék és elsajátítsák a toló és húzó elvű termelés vagy szolgáltatás közti különbséget a Lean Management fontosságát. Megértsék az éppen időben való termelés elemeit (JIT), az ütemidő fogalmát, számítását és szerepét az alacsony, optimális készletszint megvalósításában és a Kanban rendszert annak típusait. Megismerik továbbá, hogy az egydarabos áramlást, kiegyensúlyozott termelést, vagy kevert összetételű gyártást, hogyan lehet megvalósítani. 
LEAN ISO9001:2015 képzés   A képzés résztvevői áttekintést szereznek a minőségirányítási rendszerük fenntartását és fejlesztését hatékonyan támogató lean módszerekről. Képesek lesznek alkalmazni azokat a lean eszközöket, amelyekkel a folyamatszemléletű megközelítést és a kockázatalapú gondolkodásmódot erősítik vállalatuknál. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
8D Minőségmenedzsment képzés   Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása 
Ipar 4.0    

Letölthető kalendárium>>

Az itt található tréningek a szabad piaci szolgáltatásaink részét képezik!

Kedvezmények:

-2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
-4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
-PANAC és MAJOSZ tagoknak további 8% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- KKV-k (80 fő alatt) részére tagoknak 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201-1235) vagy postai úton (Kvalikon Kft. – 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Varga Dávid, Kvalikon Kft. 1126 Budapest Istenhegyi út 11/c.
Tel/Fax: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu