Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Helyszín Jelentkezési határidő
Kockázatmenedzsment képzés 2 nap 2020. Január 27-28 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 22.
TPM-Operátor képzés 2 nap 2020. Január 27-28 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 11.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2020. Január 27-28 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 15.
Minőségellenőr képzés 3 nap 2020. Január 29-30-31 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 24.
5S auditor képzés 2 nap 2020. Január 30-31 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 25.
5S képzés 1 nap 2020. Január 30 60.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 26.
FMEA (AIAG-Core Tools A modul) képzés 2 nap 2020. Február 3- 4 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 17.
KIR (ISO 14001) belső auditor képzés 2 nap 2020. Február 3- 4 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 28.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2020. Február 3- 4, 10-11 210.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 25.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2020. Február 3- 4 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 27.
VDA 6.3. folyamatauditor képzés 3 nap 2020. Február 4- 5, 11 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 30.
8D (AIAG-Core Tools D modul) 2 nap 2020. Február 5- 6 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 30.
Szabványismereti (ISO 19011:2018) képzés 1 nap 2020. Február 5 60.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Január 31.
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2020. Február 6- 7, 12-13, 19, 27 320.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 01.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2020. Február 6- 7, 12 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 01.
Lean Office képzés 5 nap 2020. Február 6- 7, 12-13, 19 285.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 01.
Lean tréner képzés 5 nap 2020. Február 6- 7, 12, 20-21 285.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Február 01.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2020. Február 6- 7 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Február 06.
AIAG Core Tools alapok képzés (APQP-CP-PPAP-FMEA) 3 nap 2020. Február 10-11-12 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 02.
VDA 6.5 Termékauditor képzés 1 nap 2020. Február 12 60.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 07.
Lean a logisztikában 4 nap 2020. Február 13-14, 19, 25 245.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 07.
Lean Alapképzés 3 nap 2020. Február 13, 19, 26 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 07.
Lean Management képzés 6 nap 2020. Február 13-14, 19-20, 26-27 320.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 07.
Lean Quality képzés 4 nap 2020. Február 13, 19-20, 26 245.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 07.
Value Stream Management képzés 3 nap 2020. Február 13-14, 21 210.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 07.
Minőségtechnikák képzés 3 nap 2020. Február 17-18-19 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 17.
5S képzés 1 nap 2020. Február 19 60.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Február 14.
TPM MASTER képzés 4 nap 2020. Február 19-20, 26; Március 4 240.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 19.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2020. Február 20-21, 27-28; Március 5- 6 320.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 15.
Változásmenedzsment képzés 2 nap 2020. Február 20-21 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Február 15.
MEBIR (ISO 45001) belső auditor 2 nap 2020. Február 24-25 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 19.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2020. Február 24-25; Március 2- 3, 16-17 315.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 19.
Team koordinátor képzés 4 nap 2020. Február 24-25; Március 2- 3 240.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 19.
VIII. Vezetői Best Practice Fórum 1 nap 2020. Február 28 60.000 Ft+ÁFA Benczúr Hotel 2020. Február 23.
Ipar 4.0 3 nap 2020. Március 3- 4, 19 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Február 26.
EIR (ISO 50001) belső auditor képzés 2 nap 2020. Március 5- 6 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 28.
Mérőeszköz felügyelő 2 nap 2020. Március 5- 6 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Február 28.
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés 2 nap 2020. Március 9-10 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Március 04.
Művezető képzés 4 nap 2020. Március 11-12, 18-19 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Március 07.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2020. Március 12-13, 19-20, 26-27 320.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Március 12.
Vezetői képzés (A-B-C) 6 nap 2020. Március 16-17, 23-24, 30-31 300.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Március 10.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2020. Március 16-17 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Március 11.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2020. Március 17-18, 24-25, 31; Április 1, 22-23-24 490.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Március 12.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2020. Március 18, 24-25 180.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Március 13.
Benchmarking képzés 1 nap 2020. Március 20 60.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Március 15.
MSA (AIAG-Core Tools B modul) 2 nap 2020. Március 23-24 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Március 18.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2020. Március 23-24 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Március 18.
SPC (AIAG-Core Tools D modul) 2 nap 2020. Március 30-31 120.000 Ft+ÁFA Budapest 2020. Március 20.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2020. Március 30-31 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Március 25.
Teljesítményértékelés képzés 2 nap 2020. Április 6- 7 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Április 01.
Lean tréner képzés 5 nap 2020. Április 15-16, 27-28; Május 4 285.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Április 10.
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 nap 2020. Április 15-16, 20 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Április 10.
Train the trainer képzés 3 nap 2020. Április 15-16; Május 4 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Április 10.
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2020. Április 21-22, 27-28; Május 4- 5 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Április 15.
Lean Office képzés 5 nap 2020. Április 21-22, 27-28; Május 4 285.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Április 16.
5S auditor képzés 2 nap 2020. Április 22-23 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Április 17.
5S képzés 1 nap 2020. Április 22 60.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Április 17.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2020. Április 27-28; Május 4 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Április 22.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2020. Április 27-28 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Április 22.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2020. Május 4- 5, 11-12, 21-22 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Április 28.
Lean Alapképzés 3 nap 2020. Május 7, 11, 19 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Május 02.
Lean Management képzés 6 nap 2020. Május 7- 8, 13-14, 19-20 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Május 02.
Lean Quality képzés 4 nap 2020. Május 7, 13, 18-19 245.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Május 02.
Value Stream Management képzés 3 nap 2020. Május 7- 8, 12 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Május 02.
5S képzés 1 nap 2020. Május 13 60.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Május 07.
TPM MASTER képzés 4 nap 2020. Május 13-14, 19, 25 240.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Május 07.
XIII. LEAN FÓRUM - KONFERENCIA 2 nap 2020. Május 21-22 100.000 Ft+ÁFA Benczúr Hotel 2020. Május 16.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2020. Május 25-26; Június 2- 3, 8- 9 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Május 20.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2020. Május 28-29; Június 4- 5 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2020. Május 23.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
8D (AIAG-Core Tools D modul)   A résztvevők megismerjék a 8D módszert és az azt támogató technikákat. A résztvevők megismerkedjenek a hatékony team munka szabályaival és technikáival. A képzés résztvevői megértsék és alkalmazni tudják a gyakorlatban az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó rendszert. 
AIAG Core Tools alapok képzés (APQP-CP-PPAP-FMEA)   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
Benchmarking képzés   Legjobb gyakorlatok 
EIR (ISO 50001) belső auditor képzés   ISO 50001:2018 szabvány szerinti Energiairányítási rendszer 
FMEA (AIAG-Core Tools A modul) képzés   A résztvevők megismertetése az AIAG/VDA szerinti hibamód és hatás elemzés FMEA kidolgozásának követelményeivel és a kidolgozás folyamatával, ezen belül az egyes elemek meghatározásának módszereivel, a kockázatok azonosításával és azok csökkentésének módszereivel. 
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
KIR (ISO 14001) belső auditor képzés   ISO 14001:2015 szerinti irányítási rendszer követelményei, alapelvei, működtetésének lehetőségei, ismeretek az ISO 19011:2018 szabvány auditokkal kapcsolatos elvárásairól 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Kockázatmenedzsment képzés   A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését. 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés   Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
MEBIR (ISO 45001) belső auditor   ISO 45001:2018 szerinti irányítási rendszer követelményeit, alapelveit, működtetésének lehetőségeit. Mindezek mellett pedig ismereteket szerezzenek az ISO 19011:2018 szabvány auditokkal kapcsolatos elvárásairól. 
MSA (AIAG-Core Tools B modul)   A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a metrológiai és a minőségirányítási rendszerben alkalmazandó méréses vizsgálatokhoz használt eszközök adott feladatra való alkalmazásának meghatározásához szükséges elemzések elméleti alapjait és gyakorlati alkalmazását. 
Minőségellenőr képzés   A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. 
Minőségtechnikák képzés    
Mérőeszköz felügyelő   A képzést elvégzett résztvevők ismerik a mérőeszközök kezelésével kapcsolatos követelményeket, feladatokat és a szükséges ismeretek a birtokában vannak. 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
SPC (AIAG-Core Tools D modul)   A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák az AIAG kézikönyv, Statisztikai folyamatszabályozás (SPC) alapjait, azon eszközök és módszerek készség szintű használatát, melyekkel képesek lesznek adott helyzetben megfelelően dönteni, közbeavatkozni, statisztikai jellemzők alapján folyamatokat auditálni, fejlesztési javaslatokat hozni. 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
Statisztikai minőség - megfelelőség - szabályozás   A minőségbiztosításban és a statisztikai adatokkal dolgozó szakemberek megismerik a minőségmenedzsment területén alkalmazható elméleti és gyakorlati statisztikai vizsgálatok módszereit, ezeket megérti és alkalmazni is tudja. Megismerik az elméletet támogató statisztikai szoftvereket és ezeket értelmezni is tudja. A képzést olyan szakembereknek ajánljuk, akik minőségügy, elemzési, mérnöki területen dolgoznak vagy kívánnak elhelyezkedni és munkájuk során statisztikai elemzéseket végeznek. A képzés 
Szabványismereti (ISO 19011:2018) képzés   ISO 19011:2018 új szabvány céljának, tartalmának megismertetése. Az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni az auditokkal megbízott munkatársakat 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
TPM-Operátor képzés   A gyártósorokon dolgozó operátorok, gépkezelők olyan gyakorlati tudást kapjanak, melynek segítségével a napi üzemeltetési, gépfelügyeleti munkák hatékonysága megnő, a gépleállási idők csökkennek. 
Team koordinátor képzés   Team koordinátorok felkészítése a koordinációs és csoportvezetői feladataik eredményes és hatékony ellátásárára, a résztvevők vezetői, kommunikációs, konfliktuskezelési, szervezési, probléma megoldási készségeinek fejlesztése és a Lean szemléletének erősítése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Teljesítményértékelés képzés   A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a résztvevők teljesítményértékelésben betöltött szerepének és hasznának tisztázása. 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
VDA 6.3. folyamatauditor képzés   VDA követelmények és módszerek megismerése, a kockázatok és lehetőségek feltárása. 
VDA 6.5 Termékauditor képzés   A résztvevők megismerjék a VDA 6.5 szerinti termékaudit követelményeit, módszereit. Az ismeretek segítségével képesek a termékre fókuszált auditok elvégzése kapcsán javaslatot tenni a termék megfelelőségének növelésére és a költségek csökkentésére. 
VIII. Vezetői Best Practice Fórum   jó vezetői gyakorlatok és tapasztalatok megosztása és a hazai vezetési kultúra fejlesztése 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés   - A szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - Az szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése  
Vezetői képzés (A-B-C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
Változásmenedzsment képzés   A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása 
XIII. LEAN FÓRUM - KONFERENCIA    

Letölthető kalendárium>>

Az itt található tréningek a szabad piaci szolgáltatásaink részét képezik!

Kedvezmények:

-2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
-4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
-PANAC és MAJOSZ tagoknak további 8% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- KKV-k (80 fő alatt) részére tagoknak 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201-1235) vagy postai úton (Kvalikon Kft. – 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Kis Rita, Kvalikon Kft. 1126 Budapest Istenhegyi út 11/c.
Tel/Fax: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu