Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Helyszín Jelentkezési határidő
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2018. Február 14, 21-22 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 09.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2018. Február 14, 21 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 09.
Best Practice Fórum - GE - 2018 1 nap 2018. Február 15 60.000+ÁFA GE Power 2018. Február 10.
Művezető képzés 4 nap 2018. Február 26-27; Március 6- 7 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 19.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2018. Március 1- 2, 8- 9, 19-20 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Február 22.
Best Practice Fórum - Bosch Rexroth - 2018 1 nap 2018. Március 9 60.000+ÁFA Bosch Rexroth Kft. - 1103 2018. Március 01.
Ipar 4.0 3 nap 2018. Március 12-13, 19 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 07.
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2018. Március 13-14 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 06.
APQP - PPAP képzés 3 nap 2018. Március 19-20-21 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 12.
Core Tools képzés 4 nap 2018. Március 19-20, 26-27 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 12.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2018. Március 20-21, 27-28; Április 3- 4, 9-10, 16 490.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 13.
Benchmarking képzés 1 nap 2018. Március 22 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 15.
Vezetői képzés 6 nap 2018. Március 22-23, 28-29; Április 5- 6 300.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 15.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2018. Március 22-23 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 15.
44. BEST PRACTICE FÓRUM - PHILIPS 1 nap 2018. Március 23 60.000+ÁFA Philips Lighting - Tamási 2018. Március 16.
FMEA képzés 2 nap 2018. Március 26-27 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 21.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2018. Március 26-27; Április 3- 4, 9-10 315.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 19.
8D Minőségmenedzsment képzés 3 nap 2018. Március 27-28-29 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 22.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2018. Március 28-29 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 21.
Művezető képzés 4 nap 2018. Április 3- 4, 10-11 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 25.
IATF 16949:2016 Auditor képzés 3 nap 2018. Április 4- 5- 6 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 29.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2018. Április 5- 6 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Március 29.
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 nap 2018. Április 9-10, 16 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 03.
Train the trainer képzés 3 nap 2018. Április 9-10, 25 210.000+ÁFA Hotel Classic 2018. Április 01.
Változásmenedzsment képzés 2 nap 2018. Április 9-10 120.000+ÁFA Hotel Classic 2018. Április 02.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2018. Április 12-13, 19-20, 24-25 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 05.
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2018. Április 13, 17-18, 24-25; Május 2 320.000+ÁFA Hotel Classic 2018. Április 07.
Lean a logisztikában 4 nap 2018. Április 13, 16-17; Május 3 245.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 06.
Lean Alapképzés 3 nap 2018. Április 13, 17, 24 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 06.
Lean Management képzés 6 nap 2018. Április 13, 16-17, 23-24; Május 2 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 06.
Lean Office képzés 5 nap 2018. Április 13, 17-18, 24-25 285.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 06.
Team koordinátor képzés 4 nap 2018. Április 16-17, 23-24 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 09.
5S auditor képzés 2 nap 2018. Április 17-18 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 09.
5S képzés 1 nap 2018. Április 17 60.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 09.
TPM MASTER képzés 4 nap 2018. Április 17-18, 24; Május 4 240.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 10.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2018. Április 18, 24-25 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 12.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2018. Április 18, 24 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 12.
46. BEST PRACTICE FÓRUM - RAIFFEISEN BANK 1 nap 2018. Április 20 60.000+ÁFA Raiffeisen Bank Zrt. 2018. Április 13.
XI.LEAN FÓRUM - KONFERENCIA 2 nap 2018. Április 26-27 100.000+ÁFA Hotel Benczúr 2018. Április 20.
Ipar 4.0 3 nap 2018. Május 2- 3- 4 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 25.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2018. Május 3- 4 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Április 25.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2018. Május 7- 8, 14-15, 24-25 320.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Május 01.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2018. Május 8- 9 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Május 02.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2018. Május 14-15 120.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Május 08.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2018. Május 30-31; Június 6 180.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Május 25.
VI. Vezetői Best Practice Fórum - HR a vezetésben, Kompetencia fejlesztés, karriertervezés 1 nap 2018. Május 30 60.000+ÁFA 2018. Május 23.
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2018. Május 31; Június 1, 7- 8 210.000+ÁFA Hotel Mediterrán 2018. Május 25.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
Lean Maintenance - TPM képzés   A Lean menedzsment gépek és termelő berendezések hatékonyság fejlesztésére vonatkozó módszereinek (5S, TPM, SMED) és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
Best Practice Fórum - GE - 2018   A digitalizáció és ipar 4.0 gyakorlati megvalósításának lehetőségeinek, valamint a Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Best Practice Fórum - Bosch Rexroth - 2018   Az Ipar 4.0 bevezetésének tapasztalatai és feltételei, a jó gyakorlatok megosztása a fórum résztvevői között. 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
APQP - PPAP képzés   Minőségtervezés, ellenőrzési terv készítés, termék jóváhagyási folyamat. 
Core Tools képzés   A résztvevők megismerjék a Core Tools eszközök célját, lényegét, hasznát és az eszközök nyújtotta lehetőségeket, azok elméleti alapjait és gyakorlati alkalmazását. 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Benchmarking képzés   Legjobb gyakorlatok 
Vezetői képzés   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
44. BEST PRACTICE FÓRUM - PHILIPS   A folyamatos fejlesztési tevékenység és Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. 
FMEA képzés   A hiba mód és hatás elemzés módszerének gyakorlati szintű elsajátítása. A képzést elvégzők a későbbiekben önállóan képesek lesznek FMEA elemzések elvégzésére és annak alapján megelőző jellegű intézkedések meghatározására 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
8D Minőségmenedzsment képzés   Az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó módszer alkalmazásának készségszintű elsajátítása 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
IATF 16949:2016 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés   Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
Változásmenedzsment képzés   A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Team koordinátor képzés   Team koordinátorok felkészítése a koordinációs és csoportvezetői feladataik eredményes és hatékony ellátásárára, a résztvevők vezetői, kommunikációs, konfliktuskezelési, szervezési, probléma megoldási készségeinek fejlesztése és a Lean szemléletének erősítése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
46. BEST PRACTICE FÓRUM - RAIFFEISEN BANK   A Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. 
XI.LEAN FÓRUM - KONFERENCIA    
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
VI. Vezetői Best Practice Fórum - HR a vezetésben, Kompetencia fejlesztés, karriertervezés   HR a vezetésben Kompetencia fejlesztés, karriertervezés 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 

Letölthető kalendárium>>

Az itt található tréningek a szabad piaci szolgáltatásaink részét képezik!

Kedvezmények:

-2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
-4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
-PANAC és MAJOSZ tagoknak további 8% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- KKV-k (80 fő alatt) részére tagoknak 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201-1235) vagy postai úton (Kvalikon Kft. – 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Varga Dávid, Kvalikon Kft. 1126 Budapest Istenhegyi út 11/c.
Tel/Fax: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu