Képzéseink Időtartam Időpontok Részvételi díj Helyszín Jelentkezési határidő
Szakmai rendezvények
Vezetői Best Practice Fórum 1 nap 2022. Február 11 45.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 06.
Best Practice Fórum - MINŐSÉG 1 nap 2022. Március 26 45.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 21.
LEAN FÓRUM - KONFERENCIA 2 nap 2022. Május 28-29 100.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Május 23.
Lean képzések
Kaizen Menedzser képzés 6 nap 2022. Január 31; Február 1, 7-8, 14-15 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 26.
Lean Office képzés 5 nap 2022. Január 31; Február 1, 7-8, 14 285.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 26.
5S auditor képzés 2 nap 2022. Február 1-2 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 27.
5S képzés 1 nap 2022. Február 1 60.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 28.
Kaizen rendszer képzés 3 nap 2022. Február 7-8, 14 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 02.
Problémamegoldás képzés 2 nap 2022. Február 7-8 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 02.
Lean a logisztikában 4 nap 2022. Február 17-18, 23-24 245.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 12.
Lean Alapképzés 3 nap 2022. Február 17, 23; Március 2 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 12.
Lean black belt képzés 6 nap 2022. Február 17-18, 23, 25; Március 4, 7 360.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 12.
Lean Management képzés 6 nap 2022. Február 17-18, 23-24; Március 2-3 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 12.
Lean Quality képzés 4 nap 2022. Február 17, 23-24; Március 2 245.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 12.
Value Stream Management képzés 3 nap 2022. Február 17-18, 25 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 12.
TPM MASTER képzés 4 nap 2022. Február 23-24; Március 2-3 280.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 18.
Ipar 4.0 2 nap 2022. Március 7-8 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 02.
TWI (front line leader) képzés 2 nap 2022. Március 9-10 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 04.
Lean tréner képzés 5 nap 2022. Március 10-11, 28-29; Április 4 285.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 03.
Train the trainer képzés 3 nap 2022. Március 10-11; Április 4 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 02.
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés 3 nap 2022. Március 16-17, 23 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 09.
Folyamat
Kockázatmenedzsment képzés 2 nap 2022. Január 26-27 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 21.
Hoshin Kanri képzés 2 nap 2022. Február 17-18 130.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 12.
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2022. Február 24-25; Március 3-4, 10-11 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 19.
Folyamatmérnök képzés 6 nap 2022. Március 3-4, 10-11, 24-25 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 26.
NPI Projektmérnök képzés 4 nap 2022. Március 7-8, 17-18 240.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 02.
Vezetői képzések
Művezető mester képzés (II) 4 nap 2022. Január 31; Február 1, 7-8 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 26.
Projektmenedzsment képzés 3 nap 2022. Február 7-8, 14 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 02.
Team koordinátor képzés 4 nap 2022. Február 21-22, 28; Március 1 240.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 16.
Benchmarking képzés 1 nap 2022. Február 22 60.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 17.
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés 2 nap 2022. Február 28; Március 1 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 23.
Vezetői képzés (A-B-C) 6 nap 2022. Március 2-3, 9-10, 16-17 300.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 25.
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) 2 nap 2022. Március 2-3 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 25.
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B) 2 nap 2022. Március 9-10 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 02.
Változásmenedzsment képzés 2 nap 2022. Március 10-11 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 09.
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) 2 nap 2022. Március 16-17 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 08.
Művezető képzés 4 nap 2022. Március 21-22, 28-29 210.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 14.
Minőségügyi képzések
8D (AIAG-Core Tools D modul) 2 nap 2022. Január 24-25 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 19.
Minőségellenőr képzés 3 nap 2022. Január 26-27-28 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 21.
Termékbiztonsági megbízott 2 nap 2022. Január 27-28 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 22.
EIR (ISO 50001) belső auditor képzés 2 nap 2022. Január 31; Február 1 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 07.
VDA 6.3. folyamatauditor képzés 3 nap 2022. Február 1-2, 3 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 28.
MEBIR (ISO 45001) belső auditor 2 nap 2022. Február 2-3 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 29.
VDA 6.5 Termékauditor képzés 1 nap 2022. Február 4 60.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Január 28.
Minőségtechnikák képzés 3 nap 2022. Február 7-8, 9 180.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 02.
Mérőeszköz felügyelő 2 nap 2022. Február 10-11 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 05.
MSA képzés (Mérőrendszerek elemzése) 2 nap 2022. Február 10-11 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 05.
SPC (AIAG-Core Tools C modul) 2 nap 2022. Február 14-15 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 09.
IATF 16949 Auditor képzés 3 nap 2022. Február 28; Március 1-2 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 23.
Six Sigma Black Belt képzés 9 nap 2022. Március 3-4, 10-11, 17-18, 24-25; Április 1 490.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Február 25.
MIR Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 2 nap 2022. Március 7-8 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 02.
KIR (ISO 14001) belső auditor képzés 2 nap 2022. Március 9-10 120.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 04.
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON) 6 nap 2022. Március 9-10, 16-17, 30-31 320.000 Ft+ÁFA Kvalikon Kft. 2022. Március 04.

Meghírdetett képzéseink Rövid leírás
Szakmai rendezvények
Best Practice Fórum - MINŐSÉG    
LEAN FÓRUM - KONFERENCIA    
Vezetői Best Practice Fórum   A fórum célja a jó vezetői gyakorlatok és tapasztalatok megosztása és a hazai vezetési kultúra fejlesztése. 
Lean képzések
5S auditor képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése az 5S módszer bevezetésére és fenntartására, auditálására. 
5S képzés   A résztvevők megismertetése a termelékenység fejlesztés alapját képező 5S módszerrel, és a módszer bevezetésének hazai tapasztalataival. A résztvevők felkészítése a módszer bevezetésének előkészítésére. 
Ipar 4.0   A munkatársak felkészítése az Ipar 4.0 megoldások alkalmazására. Az Ipar 4.0. lehetőségeinek és megoldásainak áttekintése. Az Ipar 4.0 alkalmazásához szükséges szemléleti és elméleti alapismeretek elsajátítása. 
Kaizen Menedzser képzés   A folyamatos fejlesztés és veszteségcsökkentés módszerei 
Kaizen rendszer képzés   Olyan ismeretek és készségek elsajátítása, melyek a vállalat szempontjából alapvető fontosságú minőségi, költség és veszteségcsökkentési, átfutási idő csökkentési célok eléréséhez szükségesek. 
Lean Alapképzés   A LEAN szemléletű gondolkodásmód elsajátítása, fejlesztése. A Lean menedzsment alapvető elveinek és eszközeinek megismerése. A képzésen résztvevő munkatársak felkészítése a Lean bevezetési programokban való eredményes közreműködésre. 
Lean Management képzés   A Kaizen menedzser képzés folytatása, lean bevezetés, folyamatos értékáramlás, veszteségcsökkentés módszereinek megismerése 
Lean Office képzés   Lean képzés szolgáltatók és adminisztratív, vagy irodai területen dolgozó vezetők részére 
Lean Quality képzés   Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése 
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés   Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket 
Lean a logisztikában   Az ellátási lánc menedzsment folyamatainak fejlesztése, Lean elvek alapján 
Lean black belt képzés   lean 
Lean tréner képzés   5 napos intenzív képzési program, amely során a Lean bevezetés támogatására alkalmas trénereket képzünk. 
Problémamegoldás képzés   Felkészítés a mindennapokban felmerülő munkahelyi, üzleti folyamatok során előforduló problémák gyors, hatékony megoldására, a problémák újrakeletkezésének megakadályozására. A felmerülő problémák kezeléséhez strukturált módszerek elsajátíttatása a problémamegoldó kompetenciák fejlesztése céljából. 
TPM MASTER képzés   A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása. 
TWI (front line leader) képzés   A direkt irányítók készségfejlesztésén keresztül az értékteremtő folyamatok irányításának következő szintre emelése. TWI alapokon, 21. szd-i fejlesztésekkel kibővített, nagymértékben gyakorlatias tematika alapján már „másnap használható” készségfejlesztés 
Train the trainer képzés   A résztvevők oktatói, tréneri és workshop lebonyolítási képességének fejlesztése. A képzés végén a „trénerek” képesek lesznek hatékonyan megszervezni a képzéseket, megismerik a szükséges kommunikációs technikákat. 
Value Stream Management képzés   Az értékáram felmérés és fejlesztés rendszere 
Folyamat
Folyamatmenedzsment képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A folyamatmenedzsment teljes témakörét átfogó képzés 
Folyamatmérnök képzés   A vállalatnál folyó folyamatszervezési, fejlesztési tevékenységek támogatása. Olyan gyakorlati szakemberek képzése, akik képesek a vállalatnál folyó termék-bevezetési, technológiafejlesztési, minőségfejlesztési, hatékonyságfejlesztési, sztenderdizálási projekteket, tevékenységeket támogatni, koordinálni. 
Hoshin Kanri képzés   A Hoshin Kanri módszer megismerése és a stratégiai célok lebontása, célmegállapodások megkötése, erőforrás és projekttervek, akció meghatározása a célok elérése érdekében. 
Kockázatmenedzsment képzés   A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését. 
NPI Projektmérnök képzés   A résztvevők felkészítése az új termékbevezetési és gyártáselőkészítési folyamatok eredményes támogatására a vevői igénytől a sorozatgyártásig. Az új termék bevezetéshez szükséges alapvető folyamat fejlesztési, projekt, változásmenedzsment módszerek és eszközök elsajátítása és begyakorlása. 
Vezetői képzések
Benchmarking képzés   Legjobb gyakorlatok 
Művezető képzés   A műszakvezetők, csoportvezetők vezetői készségét fejlesztő képzés 
Művezető mester képzés (II)   A művezető I. képzést elvégző vezetők továbbképzése. A résztvevők vezetői, coaching, teamvezetési, konfliktuskezelési, termelésszervezési, folyamatszervezési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Projektmenedzsment képzés   Projektvezetők szakmai képzése 
Team koordinátor képzés   Team koordinátorok felkészítése a koordinációs és csoportvezetői feladataik eredményes és hatékony ellátásárára, a résztvevők vezetői, kommunikációs, konfliktuskezelési, szervezési, probléma megoldási készségeinek fejlesztése és a Lean szemléletének erősítése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. 
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés   - A szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - Az szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése  
Vezetői képzés (A-B-C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A résztvevő megismeri a minőségmenedzsment rendszerét, szemléletét, alkalmazott eszközeit. 
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. A program sikeres elvégzése biztosít olyan elméleti és gyakorlati ismereteket, amelyek elsajátítása révén, a résztvevő magasabb szinten képes vezetői tevékenységét ellátni. 
Vezetői képzés - Rendszerek építése, irányítás modul (B)   A Vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás fejlesztése. Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. 
Változásmenedzsment képzés   A szervezet változáskezelési képességének fejlesztése, a változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. A változást támogató módszerek megismerése és begyakorlása 
Minőségügyi képzések
8D (AIAG-Core Tools D modul)   A résztvevők megismerjék a 8D módszert és az azt támogató technikákat. A résztvevők megismerkedjenek a hatékony team munka szabályaival és technikáival. A képzés résztvevői megértsék és alkalmazni tudják a gyakorlatban az autóiparban elterjedt és a vevők által sokszor megkövetelt 8D problémamegoldó rendszert. 
EIR (ISO 50001) belső auditor képzés   ISO 50001:2018 szabvány szerinti Energiairányítási rendszer 
FMEA képzés - (AIAG-Core Tools A modul)   A résztvevők megismertetése az AIAG/VDA szerinti hibamód és hatás elemzés FMEA kidolgozásának követelményeivel és a kidolgozás folyamatával, ezen belül az egyes elemek meghatározásának módszereivel, a kockázatok azonosításával és azok csökkentésének módszereivel. 
IATF 16949 Auditor képzés   Az IATF 16949 szabványban megfogalmazott elvek és követelmények elemzése, valamint az auditok ISO 19011 módszertanának gyakorlása útján felkészíteni a belső és beszállítói auditokkal megbízott munkatársakat. 
KIR (ISO 14001) belső auditor képzés   ISO 14001:2015 szerinti irányítási rendszer követelményei, alapelvei, működtetésének lehetőségei, ismeretek az ISO 19011:2018 szabvány auditokkal kapcsolatos elvárásairól 
MEBIR (ISO 45001) belső auditor   ISO 45001:2018 szerinti irányítási rendszer követelményeit, alapelveit, működtetésének lehetőségeit. Mindezek mellett pedig ismereteket szerezzenek az ISO 19011:2018 szabvány auditokkal kapcsolatos elvárásairól. 
MIR Belső auditor képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A szervezet munkatársainak felkészítése az eredményes belső auditok lebonyolítására. A minőségügy és az ISO 9001:2000 szabványrendszer alapvető ismereteinek elsajátítása 
MSA képzés (Mérőrendszerek elemzése)   A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a metrológiai és a minőségirányítási rendszerben alkalmazandó méréses vizsgálatokhoz használt eszközök adott feladatra való alkalmazásának meghatározásához szükséges elemzések elméleti alapjait és gyakorlati alkalmazását. 
Minőségellenőr képzés   A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. 
Minőségtechnikák képzés    
Mérőeszköz felügyelő   A képzést elvégzett résztvevők ismerik a mérőeszközök kezelésével kapcsolatos követelményeket, feladatokat és a szükséges ismeretek a birtokában vannak. 
SPC (AIAG-Core Tools C modul)   A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák az AIAG kézikönyv, Statisztikai folyamatszabályozás (SPC) alapjait, azon eszközök és módszerek készség szintű használatát, melyekkel képesek lesznek adott helyzetben megfelelően dönteni, közbeavatkozni, statisztikai jellemzők alapján folyamatokat auditálni, fejlesztési javaslatokat hozni. 
Six Sigma Black Belt képzés   9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. 
Six Sigma Green Belt képzés (EOQ MNB - KVALIKON)   A 6 Sigma módszere és eszközei a minőségfejlesztésben és költségcsökkentési akciókban 
Termékbiztonsági megbízott    
VDA 6.3. folyamatauditor képzés   VDA követelmények és módszerek megismerése, a kockázatok és lehetőségek feltárása. 
VDA 6.5 Termékauditor képzés   A résztvevők megismerjék a VDA 6.5 szerinti termékaudit követelményeit, módszereit. Az ismeretek segítségével képesek a termékre fókuszált auditok elvégzése kapcsán javaslatot tenni a termék megfelelőségének növelésére és a költségek csökkentésére. 

Letölthető kalendárium>>

Az itt található tréningek a szabad piaci szolgáltatásaink részét képezik!

Kedvezmények:

-2-3 fő jelentkezése esetén 10%,
-4 fő felett 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
-PANAC és MAJOSZ tagoknak további 8% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
- KKV-k (80 fő alatt) részére tagoknak 15% kedvezményt biztosítunk a fenti díjakból.
(Egyszerre csak egy kedvezmény vehető igénybe.)

A tréning díj tartalmazza a tanfolyamon való részvétel díját, az átadott előadásanyagokat, a vizsgadíjat, az ebédet és a frissítőket.

Kérem Önöket, ha részt kívánnak venni a programokon, szíveskedjenek a jelentkezési lapot legkésőbb a fent jelzett határidőkig faxon (fax: 1/201-1235) vagy postai úton (Kvalikon Kft. – 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c. ) visszaküldeni

Kérjük minden képzésre külön jelentkezési lapot töltsenek ki!
A jelentkezési lapon kérjük töltsék ki az oktatás szervezésével foglalkozó kontaktszemély nevét és elérhetőségét, akivel felvesszük a kapcsolatot és elküldjük a szükséges iratokat és a számlát!

További információk:

Kapinya Petra, Kvalikon Kft. 1126 Budapest Istenhegyi út 11/c.
Tel/Fax: (06-1) 201-1235
kepzes@kvalikon.hu