Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



Program 4 napos intenzív tréning program, amely a TPM rendszer bevezetésében és működtetésében aktívan résztvevő vezetőket, mérnököket készíti fel a rendszer bevezetésének eredményes támogatására. A tréning vizsgával zárul. A tréninget sikeresen elvégzők TPM Master tanúsítványt kapnak.
A képzés célja A TPM rendszer egyes pilléreinek, feltételeinek megismerése és a TPM bevezetéséhez szükséges probléma megoldási, veszteségcsökkentési, megbízhatóság elméleti és statisztikai módszerek készség szintű elsajátítása.
Akiknek ajánljuk: TPM vezetők, koordinátorok, karbantartási vezetők, lean menedzserek, műszaki vezetők, művezetők, folyamatmérnökök
Időpontok és
helyszínek
2017. November 22-23; December 4, 11
Jelentkezési határidő: 2017. 11 14.
Hotel Mediterrán, 1118 Budapest, Budaörsi út 20/a.
2018. Február 27; Március 1, 8, 10
Jelentkezési határidő: 2018. 02 22.
Hotel Mediterrán, 1118 Budapest, Budaörsi út 20/a.
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 240.000 HUF+ÁFA
Program:
1. nap
TPM RENDSZER
TPM feltételei
TPM alapjai: 5S – Kaizen, adatgyűjtés
Lean Management – TPM alapok
Gemba Kaizen
5 GEN, Gemba Kaizen
PDCA - SDCA ciklus
Fenntartás és folyamatos fejlesztés
Tények alapján történő vezetés
Mérés, adatgyűjtés
Célok, követelmények meghatározása
Szabványok, Sztenderdek
A szabványok szerepe
Sztenderdizálás lépései
Szabványosított munka elemei
5S módszer
5S lépései, bevezetése
Öntevékeny karbantartás
Vizuális menedzsment
Információ struktúrák, kontrol
Vizuális menedzsment példák
Dolgozók bevonása
Dolgozó a középpontban elv
Katapult játék – PDCA
2. nap
TPM RENDSZER
Karbantartási megközelítések
TPM fogalma és struktúrája
A TPM 5 építő eleme (pillérei)
TPM rendszer
A berendezések életútja és menedzselése
MEGBÍZHATÓSÁG ELMÉLETI ALAPOK
Statisztikai alapok
Folyamat és gépképesség vizsgálatok (Cp, Cpk, Cm, Cmk)
Gépsorok megbízhatóság elemzése
MTBF, MTTR mutatók
BERENDEZÉS FEJLESZTÉS, ÉLETTARTAM NÖVELÉS
Kádgörbe, élettartam vizsgálat
Konstrukciós fejlesztés
Veszteségazonosítás, mérés
Tények alapján történő vezetés
Regisztrálás - Korrekció - Megelőzés
6 nagy géppel kapcsolatos veszteség
OEE mutató és számítása
Géphibák, Mikro leállások
Beállítás, Átállások
Minőségveszteség, hulladék
Csökkentett sebesség, üresjárat
Beindítási veszteség
SMED
Átállási mátrix
Átállási folyamat
Spagetti diagram, szabványos munkakombinációs lap
SMED előkészítése
Külső belső idők azonosítása
Átállási idő csökkentése
3. nap
PROBLÉMAMEGOLDÁS
Problémamegoldás eszközei
7 QC eszköz
A megoldás kiválasztása és bevezetése
Kaizen napló, intézkedési terv
Szabványosítás, eredmények fenntartása
Problémamegoldás csapatban
Brain storming, Affinitás diagram
7 lépéses ellenőrző lista
0 HIBA KONCEPCIÓ
Hibajelzés, Alert rendszer, Andon
Hibafelismerés
Hibakiküszöbölés, korrekció
Hibamegelőzés
FMEA módszer
JIDOKA, POKA-YOKE
Kaizen Story Board
A KAIZEN eredmények prezentálása
4. nap
KARBANTARTÁS MENEDZSMENT
ABC elemzés, kritikus gépek azonosítása
Karbantartási megközelítések
Karbantartási folyamat és feladatok
Gépkarbantartás – diagnosztika
Hibalehetőségek és források felismerése
Hibajelző kártyák használata
Gépállapot vizsgálatok, gépképesség vizsgálat
Megelőző karbantartást magában foglaló tervezett karbantartási rendszer
Megelőző karbantartási program
Teljeskörű részvétel - dolgozók bevonása
A TPM és az 5S valamint a Kaizen kapcsolata
Öntevékeny karbantartás menedzsment
Gépgazdák, autonóm karbantartás
Az öntevékeny karbantartás menedzsment fázisai
OPL – Egy pontos oktatások
Karbantartási, tisztítási, ellenőrzési tervek, munkautasítások és ellenőrző listák
TPM TEVÉKENYSÉG MEGJELENÍTÉSE
Hibakártyák alkalmazása
TPM tábla
Pilot projekt
Saját munkakörnyezetben végrehajtott TPM, Kaizen akció
Prezentációs technikák
VIZSGA
Az egyéni pilot projektet bemutató dolgozat és írásbeli vizsga
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Telefon:06 1 224 0175 Telefon/Fax: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43 Engedélyszám: E-001016/2015
Kövessen a Facebook-on >>