Tartalom
Tréning kereső
Lean tréningek
Folyamatmenedzsment tréningek
Minőségmenedzsment tréningek
Vezetői tréningek
Képzésszervezés ügyfélszolgálat : |
||
| nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra. | ||
| Cím: | 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. | |
| Tel: | 06-1-201-1235 | |
| Fax: |
06-1-201-1235 | |
Teljesítményértékelés képzés
| A képzés célja: | A teljesítményértékelési rendszer bevezetésének támogatása, elfogadottságának erősítése, a teljesítményértékelés elméletének és gyakorlati alapjainak megismertetése a résztvevőkkel, a résztvevők teljesítményértékelésben betöltött szerepének és hasznának tisztázása. |
| Akiknek ajánljuk: | Controllerek, HR vezetők, gazdasági vezetők |
|
Időpontok és helyszínek |
|
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen |
|
| Részvételi díj | HUF+ÁFA |
| Étkezési díj | HUF+ÁFA |
| Program: |
Bevezetés
Teljesítményértékelés alapfogalmai
Teljesítmény
A teljesítményt befolyásoló tényezők
Teljesítményértékelés
Teljesítményértékelés szerepe
Johari ablak
A teljesítményértékelés céljai
Teljesítményértékelési folyamat
Teljesítményértékelés
A teljesítményértékelés menete
Teljesítményértékelési kritériumok
Teljesítményértékelés csapdái
Teljesítményértékelési feladatok:
- A múltbeli teljesítmény értékelése
- Teljesítménycélok kitűzése
- Fejlődési lehetőségek meghatározása
A teljesítményértékelés eredményének felhasználása
- Oktatási terv
- Karriertervezés
- Következő teljesítményértékelés
- Szervezetfejlesztési programok
Gyakorlat:
Teljesítményértékelés kritériumok meghatározása, a teljesítményértékelési szempontok alkalmazása konkrét szituációk során és a tapasztalatok közös megbeszélése.
2. nap
A teljesítményértékelés megvalósítása a gyakorlatban
A teljesítményértékelő megbeszélés előkészítése
A teljesítményértékelés lebonyolítása
A teljesítményértékelő megbeszélés forgatókönyve
Az értékelő szerepe a teljesítményértékelő megbeszélés során
Az értékelt szerepe a teljesítményértékelés során
Szempontok a sikeres teljesítményértékelő megbeszélés lebonyolításához
Monitoring és Coaching
Gyakorlat:
Teljesítményértékelő megbeszélés (szerepjáték)
Az eredményes teljesítményértékeléshez szükséges kompetenciák
Célok kitűzése, feladatok meghatározása
Delegálás
Visszacsatolás
Reális értékelési képesség
Kommunikáció
Motiváció
Konfliktusok kezelése
Megfelelő vezetői stílus
Coaching
Vizsga
 |
| Online jelentkezés>> | |
| Kontakt | Telefon/Fax: (061)201 1235 E-mail: kepzes@kvalikon.hu |
 |
|
Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35
e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>