Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



A képzés célja: A Lean Management alkalmazása az ellátási láncban. Olyan szakemberek képzése, akik magas szintű elméleti és gyakorlati ismeretekkel rendelkeznek a gyártásszervezés és készletgazdálkodás területén, és képesek lesznek eredményesen támogatni a Lean menedzsment bevezetését az ellátási láncban. A folyamatban lévő készletek, és az azzal kapcsolatos költségek jelentős csökkentésével javítva a vállalat hatékonyságát. A képzés vizsgával zárul.
Akiknek ajánljuk: Logisztikai vezetők, logisztikai menedzserek, termelési vezetők, műszaki vezetők, minőségügyi vezetők, művezetők, folyamatmérnökök
Időpontok és
helyszínek
2017. November 16-17, 21, 29
Jelentkezési határidő: 2017. 11 08.
Hotel Mediterrán, 1118 Budapest, Budaörsi út 20/a.
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 245.000 HUF+ÁFA
Program:
1. nap
LEAN Management rendszer
Lean Management Filozófia
a Lean Management és a TPS története
Lean versus hagyományos gyártási rendszer
Hozzáadott érték koncepció
Lean alapelvek (5 alapelv)
Lean Management célok
A Lean Management kapcsolata a vállalati stratégiához
A Lean Management elonyei
Lean Management Építő elemei
Húzó rendszer, JIT
JIDOKA, 0 hiba koncepció
KAIZEN
Dolgozók bevonása
Stabil Muködés
JIT, Kanban
One piece flow
Kevert modellu gyártás
A JIT gyártás feltételrendszere
Gyártási és rendelési Kanban, alkalmazhatóságuk köre
A Kanban mennyiségek kiszámítása (példán keresztül)
Szimulációs játék
Lean gyártás versus hagyományos gyártás
2. nap
Értékáram, Veszteségcsökkentés
Value stream mapping
Hozzáadott érték (VA)
3 alapveto áramlás
Értékáram térkép készítése
Értékáram térkép elemzése
Jövobeli értékáram megtervezése
Veszteségcsökkentés
7 MUDA
Veszteségcsökkentési módszerek
3MU
Spagetti diagram
Kaizen workshopok
Anyagfolyam optimalizálás
PQ- PR elemzés
Cella rendszeru gyártás
Cellatervezés elemei
Heijunka - termelés kiegyensúlyozás
Takt idő
Sorkiegyensúlyozás
5W 1 H módszer
Lean Management esettanulmány
3. nap
Lean Management alapok
5S módszer
5S lépései
Az 5S módszer bevezetése
Szabványok, Sztenderdek
A szabványok szerepe
A szabványok típusai
Szabványosított munka elemei
Vizuális menedzsment
Vizuális menedzsment szerepe
Információ struktúrák,
Vizuális menedzsment példák
Dolgozók bevonása
Dolgozó a középpontban elv
Javaslati rendszer
GEMBA KAIZEN
5 GEN
Gemba Kaizen megközelítés
4. nap
Lean hatása az ellátási láncra
A JIT termelés logikája, célja
Vevői ütem
A készletek, az anyagáramlás és átfutási idők összefüggése
Lean szemléletű anyagellátás
Raktározási, komissiózási folyamatok
Anyagáramlás tervezés
Anyagtárolás és mozgatási eszközök tervezése
Anyagellátási útvonalak kialakítása, vizualizálás
Készlet típusok és tervezésük
JIT az anyagellátásban
Ütemidőre termelés kiszolgálása
Húzó rendszer kialakítása a logisztikában
Cella rendszerű termelés anyagellátása ellátása
Szupermarketek, Kanban
Kanban rendszer, Kanban típusok és kialakításuk
Supermarket kialakítása és méretezése
FIFO pull
Heijunka
A JIT kiterjesztése az értékláncban
Fuvarszervezés
Beszállítói lánc menedzsment
A Lean bevezetés várható előnyei
KAIZEN a logisztikában
Szimulációs játék
Vizsga
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Telefon:06 1 224 0175 Telefon/Fax: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43 Engedélyszám: E-001016/2015
Kövessen a Facebook-on >>