Tartalom
Tréning kereső
Lean tréningek
Folyamatmenedzsment tréningek
Minőségmenedzsment tréningek
Vezetői tréningek
Képzésszervezés ügyfélszolgálat : |
||
nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra. | ||
Cím: | 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. | |
Tel: | 06-1-201-1235 | |
Fax: |
06-1-201-1235 |
Six Sigma Green Belt képzés
Program: | 6 napos intenzív tréning program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma eszközök alkalmazásában. A tréning résztvevői megismerik a 6 Sigma módszertant, képesek lesznek minőségfejlesztési és költségcsökkentési akciók kivitelezésére. |
A képzés célja: | A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. Konkrét példákat, esettanulmányokat ismernek meg a 6 Sigma alkalmazására, amerikai és magyar vállalatoktól. A résztvevők a tréning során, egy egyéni, 6 Sigma pilot projektet hajtanak végre, amely eredményeit a végén, vizsga keretében prezentálnak a többieknek. A tréninget sikeresen elvégzők Six Sigma zöldöves menedzser oklevelet kapnak |
Akiknek ajánljuk: | műszaki vezetők, minőségügyi vezetők, folyamatmenedzserek, termelési vezetők, művezetők, folyamatmérnökök |
Időpontok és helyszínek |
2024. Március 19-20; Április 2-3, 8-9 Jelentkezési határidő: 2024. 03 08. Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. |
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen |
|
Részvételi díj | 430.000 HUF+ÁFA |
Étkezési díj | 48.000 HUF+ÁFA |
Program: |
1. nap
Six Sigma alapok
A TQM és a Six Sigma története
Six Sigma számítása, DPO, DPMO
A Six Sigma céljai
Minőségügyi alapok
A Minőség fogalma
A minőség megítélése
Statisztikai alapfogalmak és számítások
Folyamatképesség
A Six Sigma módszertana
Six Sigma stratégiák
Folyamat tervezési, fejlesztési és menedzsment módszerek
DMAIC ciklus
DMADV ciklus
Six Sigma projekt menedzsment
Projekt dokumentálás
PDCA ciklus – Folyamatos fejlesztés
Folyamatos fejlesztési gyakorlat
Katapult játék
2. nap
Definíciós fázis - Projekt indítás
Vevő hangja – CTQ meghatározása
QFD – Minőségház
Six Sigma projektmenedzsment
Fejlesztési terület és Six sigma projekt kiválasztása és definiálása
Six Sigma team megalakítása
Magas szintű folyamattérkép elkészítése
SIPOC diagram elkészítése
Fejlesztési témák definiálása
A pilot projektek azonosítása
3. nap
Mérési fázis
Folyamatábra készítés
Adatgyűjtés, adatgyűjtő lapok tervezése
Statisztikai módszerek
Mutatószámok meghatározása
Mérési rendszerek
SPC statisztikai folyamatszabályozás
Folyamatképesség (Cp, Cpk)
Mérőrendszer elemzés (R&R)
Minőségköltségek
Megtakarítási lehetőségek számszerűsítése
4. nap
Elemzési fázis
Probléma definíció
7 QC eszköz:
- Adatgyűjtőlap
- Hisztogram
- Pareto diagram
- Szórás diagram
- Ok-okozati digram
- Folyamatábra
- Ellenőrző diagram
Okok elemzése – Root cause analysis
FMEA
Benchmarking
Folyamatelemzési módszerek
Probléma megoldási módszerek
Problémaelemzési és megoldási gyakorlat – Esettanulmány feldolgozása, megoldása
5. nap
Elemzési fázis - folytatás
Korreláció és regresszió számítás
Statisztikai próbák (normalitás vizsgálat, hipotézis vizsgálat)
Grafikus elemzés, diagramok
Fejlesztési fázis
Six Sigma stratégiák
Megoldás keresési, ötletgenerálási módszerek
- Brain storming
- Affinitás diagram
DOE, kísérlettervezés
Megoldási lehetőségek értékelése
- Rangsorolási módszerek
Akcióterv kialakítása
Kommunikáció, változásmenedzsment
6. nap
Fenntartási fázis - Kontrol
Minőség-ellenőrzés
A folyamatképesség javulásának igazolása
Ellenőrzőkártyák és használatuk
Projekt monitoring
Projektlezárás
Költség-haszon elemzés
Projektbeszámoló elkészítése
Szabványosítás, SDCA ciklus
Oktatás, tájékoztatás, prezentáció
A pilot projektek eredményeinek bemutatása
A résztvevők a saját munkakörnyezetükben Six Sigma mini projektet hajtanak végre, az eredményeit dokumentálják és egy prezentáció keretében, bemutatják az utolsó alkalommal a tréning többi résztvevőjének
VIZSGA
Egyéni Six Sigma mini projektet bemutató dolgozat és írásbeli vizsga
|
Online jelentkezés>> | |
Kontakt | Telefon/Fax: (061)201 1235 E-mail: kepzes@kvalikon.hu |
Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35
e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>