Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



Program: 6 napos intenzív tréning program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma eszközök alkalmazásában. A tréning résztvevői megismerik a 6 Sigma módszertant, képesek lesznek minőségfejlesztési és költségcsökkentési akciók kivitelezésére.
A képzés célja: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. Konkrét példákat, esettanulmányokat ismernek meg a 6 Sigma alkalmazására, amerikai és magyar vállalatoktól. A résztvevők a tréning során, egy egyéni, 6 Sigma pilot projektet hajtanak végre, amely eredményeit a végén, vizsga keretében prezentálnak a többieknek. A tréninget sikeresen elvégzők Six Sigma zöldöves menedzser oklevelet kapnak
Akiknek ajánljuk: műszaki vezetők, minőségügyi vezetők, folyamatmenedzserek, termelési vezetők, művezetők, folyamatmérnökök
Időpontok és
helyszínek
2017. Szeptember 25-26; Október 2- 3, 9-10
Jelentkezési határidő: 2017. 09 18.
Hotel Mediterrán, 1118 Budapest, Budaörsi út 20/a.
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 315.000 HUF+ÁFA
Program:
1. nap
Six Sigma alapok
A TQM és a Six Sigma története
Six Sigma számítása, DPO, DPMO
A Six Sigma céljai
Minőségügyi alapok
A Minőség fogalma
A minőség megítélése
Statisztikai alapfogalmak és számítások
Folyamatképesség
A Six Sigma módszertana
Six Sigma stratégiák
Folyamat tervezési, fejlesztési és menedzsment módszerek
DMAIC ciklus
DMADV ciklus
Six Sigma projekt menedzsment
Projekt dokumentálás
PDCA ciklus – Folyamatos fejlesztés
Folyamatos fejlesztési gyakorlat
Katapult játék
2. nap
Definíciós fázis - Projekt indítás
Vevő hangja – CTQ meghatározása
QFD – Minőségház
Six Sigma projektmenedzsment
Fejlesztési terület és Six sigma projekt kiválasztása és definiálása
Six Sigma team megalakítása
Magas szintű folyamattérkép elkészítése
SIPOC diagram elkészítése
Fejlesztési témák definiálása
A pilot projektek azonosítása
3. nap
Mérési fázis
Folyamatábra készítés
Adatgyűjtés, adatgyűjtő lapok tervezése
Statisztikai módszerek
Mutatószámok meghatározása
Mérési rendszerek
SPC statisztikai folyamatszabályozás
Folyamatképesség (Cp, Cpk)
Mérőrendszer elemzés (R&R)
Minőségköltségek
Megtakarítási lehetőségek számszerűsítése
4. nap
Elemzési fázis
Probléma definíció
7 QC eszköz:
- Adatgyűjtőlap
- Hisztogram
- Pareto diagram
- Szórás diagram
- Ok-okozati digram
- Folyamatábra
- Ellenőrző diagram
Okok elemzése – Root cause analysis
FMEA
Benchmarking
Folyamatelemzési módszerek
Probléma megoldási módszerek
Problémaelemzési és megoldási gyakorlat – Esettanulmány feldolgozása, megoldása
5. nap
Elemzési fázis - folytatás
Korreláció és regresszió számítás
Statisztikai próbák (normalitás vizsgálat, hipotézis vizsgálat)
Grafikus elemzés, diagramok
Fejlesztési fázis
Six Sigma stratégiák
Megoldás keresési, ötletgenerálási módszerek
- Brain storming
- Affinitás diagram
DOE, kísérlettervezés
Megoldási lehetőségek értékelése
- Rangsorolási módszerek
Akcióterv kialakítása
Kommunikáció, változásmenedzsment
6. nap
Fenntartási fázis - Kontrol
Minőség-ellenőrzés
A folyamatképesség javulásának igazolása
Ellenőrzőkártyák és használatuk
Projekt monitoring
Projektlezárás
Költség-haszon elemzés
Projektbeszámoló elkészítése
Szabványosítás, SDCA ciklus
Oktatás, tájékoztatás, prezentáció
A pilot projektek eredményeinek bemutatása
A résztvevők a saját munkakörnyezetükben Six Sigma mini projektet hajtanak végre, az eredményeit dokumentálják és egy prezentáció keretében, bemutatják az utolsó alkalommal a tréning többi résztvevőjének
VIZSGA
Egyéni Six Sigma mini projektet bemutató dolgozat és írásbeli vizsga
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub

 



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Telefon:06 1 224 0175 Telefon/Fax: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43 Engedélyszám: E-001016/2015
Kövessen a Facebook-on >>