Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



A képzés célja: A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. A képzés résztvevőket megismertetjük az autóipari benchmarking klub működése során feltárt legjobb gyakorlatokkal és a Lean menedzsment alkalmazás gyakorlati példáival.
Akiknek ajánljuk: felsővezetők, gazdasági vezetők, controllerek, minőségügyi vezetők, folyamat és működésfejlesztéssel foglalkozó vezetők és az adatgyűjtésben résztvevő munkatársak
Időpontok és
helyszínek
2018. Március 1
Jelentkezési határidő: 2018. 02 25.
Hotel Mediterrán, 1118 Budapest, Budaörsi út 20/a.
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 60.000 HUF+ÁFA
Program:
Bevezetés a benchmarkingba
A benchmarking definiálása
A benchmarking jelentősége
Benchmarking története
Mire használható a benchmarking és miért jó?
Mire nem használható a benchmarking?
A benchmarking célja és fajtái
Legjobb gyakorlat
Az egyes benchmarking típusok jellemzői és alkalmazása
A benchmarking folyamata
Robert Camp-féle 10 lépéses benchmarking folyamat
A benchmarking egyes lépései:
- Tervezés
- Elemezés
- Integráció
- Beavatkozás
Benchmarking példák és tapasztalatok (esettanulmány)
Benchmarking tapasztalatok, legjobb gyakorlatok
Magyarországi és nemzetközi tapasztalatok a benchmarking alkalmazására vonatkozóan
A Benchmarking klub működése és tapasztalatai
Legjobb gyakorlatok a hatékonyságfejlesztés és a Lean menedzsment alkalmazása terén
A Lean menedzsment alkalmazásától várható eredmények
Lean benchmarkok
Toyota gyártási rendszer, mint a gyártási rendszerekben lévő legjobb gyakorlat
Lean menedzsment filozófia és alkalmazása
A „Lean” Best Practice felmérés eredményei
Legjobb gyakorlatok, jó példák a Lean menedzsment és a hatékonyságnövelés terén
Benchmarking információk és elemzésük
A benchmarking partnerek kiválasztása
Információforrások
Információgyűjtési módszerek
A teljesítményrés meghatározása
Elemzési módszerek
A benchmarking eredményeinek felhasználása
Az eredmények kommunikálása
Benchmarking jelentés összeállítása
Prezentációkészítés (gyakorlat)
Célok kitűzése
Fejlesztési feladatok definiálása
Kapcsolódás a fejlesztési projektekkel
Benchmarking alkalmazása
A Benchmarking eredményes alkalmazásának feltételei
Benchmarking önértékelési kérdőív
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Telefon:06 1 224 0175 Telefon/Fax: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43 Engedélyszám: E-001016/2015
Kövessen a Facebook-on >>