Tartalom
Tréning kereső
Lean tréningek
Folyamatmenedzsment tréningek
Minőségmenedzsment tréningek
Vezetői tréningek
Képzésszervezés ügyfélszolgálat : |
||
| nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra. | ||
| Cím: | 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. | |
| Tel: | 06-1-201-1235 | |
| Fax: |
06-1-201-1235 | |
Benchmarking képzés
| A képzés célja: | A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. A képzés résztvevőket megismertetjük az autóipari benchmarking klub működése során feltárt legjobb gyakorlatokkal és a Lean menedzsment alkalmazás gyakorlati példáival. |
| Akiknek ajánljuk: | felsővezetők, gazdasági vezetők, controllerek, minőségügyi vezetők, folyamat és működésfejlesztéssel foglalkozó vezetők és az adatgyűjtésben résztvevő munkatársak |
|
Időpontok és helyszínek |
|
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen |
|
| Részvételi díj | HUF+ÁFA |
| Étkezési díj | HUF+ÁFA |
| Program: |
Bevezetés a benchmarkingba
A benchmarking definiálása
A benchmarking jelentősége
Benchmarking története
Mire használható a benchmarking és miért jó?
Mire nem használható a benchmarking?
A benchmarking célja és fajtái
Legjobb gyakorlat
Az egyes benchmarking típusok jellemzői és alkalmazása
A benchmarking folyamata
Robert Camp-féle 10 lépéses benchmarking folyamat
A benchmarking egyes lépései:
- Tervezés
- Elemezés
- Integráció
- Beavatkozás
Benchmarking példák és tapasztalatok (esettanulmány)
Benchmarking tapasztalatok, legjobb gyakorlatok
Magyarországi és nemzetközi tapasztalatok a benchmarking alkalmazására vonatkozóan
A Benchmarking klub működése és tapasztalatai
Legjobb gyakorlatok a hatékonyságfejlesztés és a Lean menedzsment alkalmazása terén
A Lean menedzsment alkalmazásától várható eredmények
Lean benchmarkok
Toyota gyártási rendszer, mint a gyártási rendszerekben lévő legjobb gyakorlat
Lean menedzsment filozófia és alkalmazása
A „Lean” Best Practice felmérés eredményei
Legjobb gyakorlatok, jó példák a Lean menedzsment és a hatékonyságnövelés terén
Benchmarking információk és elemzésük
A benchmarking partnerek kiválasztása
Információforrások
Információgyűjtési módszerek
A teljesítményrés meghatározása
Elemzési módszerek
A benchmarking eredményeinek felhasználása
Az eredmények kommunikálása
Benchmarking jelentés összeállítása
Prezentációkészítés (gyakorlat)
Célok kitűzése
Fejlesztési feladatok definiálása
Kapcsolódás a fejlesztési projektekkel
Benchmarking alkalmazása
A Benchmarking eredményes alkalmazásának feltételei
Benchmarking önértékelési kérdőív
 |
| Online jelentkezés>> | |
| Kontakt | Telefon/Fax: (061)201 1235 E-mail: kepzes@kvalikon.hu |
 |
|
Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35
e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>