Tartalom
Tréning kereső
Lean tréningek
Folyamatmenedzsment tréningek
Minőségmenedzsment tréningek
Vezetői tréningek
Képzésszervezés ügyfélszolgálat : |
||
| nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra. | ||
| Cím: | 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. | |
| Tel: | 06-1-201-1235 | |
| Fax: |
06-1-201-1235 | |
Stratégiai tervezés képzés
| Cél: | A vállalati stratégiai tervezési folyamat szakmai és módszertani támogatása. A résztvevők megismertetése a stratégiakészítés mai gyakorlatban használt legfontosabb elemeivel és eszközeivel. |
| Célcsoport: | Felsővezetők |
| Időtartam: | 2 nap |
|
Időpontok és helyszínek |
|
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen |
|
| Részvételi díj | HUF+ÁFA |
| Étkezési díj | HUF+ÁFA |
| Tartalom: |
1. nap
Stratégiai szemlélet
- Stratégia
- Stratégiai tervezés / menedzsment - Stratégia típusok
Stratégiai tervezés
- Környezet – Stratégia – Folyamatok – Szervezet rendszer
- A stratégia szintjei - Stratégiai – Taktikai – Operatív vezetés - A stratégiai tervezés folyamata - Stratégia lebontása, célok – erőforrások – akció összhangjának biztosítása
Helyzetelemzés
- Környezetelemzés (PEST)
- Versenyerő elemzés (Porter 5 versenyerő) - Termék – Piac elemzés (Ansoff mátrix) - Piac szegmentálás - Erőforrások elemzése (gépek, emberek, információk, pénzügyi erőforrások, beszállítók) - Értéklánc elemzés (Value Chain) - Kompetenciák elemzése (magkompetenciák meghatározása) - Benchmarking
- SWOT elemzés
- Portfolió-elemzés
2. nap
Stratégiai kialakítása
- Jövőkép, küldetés megfogalmazása
- Kritikus sikertényezők meghatározása - A Stratégiai terv tartalma - Stratégiai célok meghatározása - Stratégiai akciók meghatározása - Üzleti és funkcionális stratégiák meghatározása
Stratégia értékelése
- A stratégiai alternatívák értékelése (alkalmasság – megvalósíthatóság – megtérülés - kockázat)
- Stakeholder-elemzés - Feltételrendszer (McKinsey 7S módszer)
Stratégia megvalósítása, operacionalizálása
- A stratégiai célok lebontása a lényeges működési területekre
- Hoshin Kanri – X mátrix - Catch-ball módszer - Stratégiai fejlesztési programok, projektek - KPI struktúra, Stratégiai monitoring, stratégiai dashboard - Stratégiai változás és projektmenedzsment
Vizsga
 |
| Online jelentkezés>> | |
| Kontakt | Telefon/Fax: (061)201 1235 E-mail: kepzes@kvalikon.hu |
 |
|
Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35
e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>