Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra.
Cím:   1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



Cél: A vállalati stratégiai tervezési folyamat szakmai és módszertani támogatása. A résztvevők megismertetése a stratégiakészítés mai gyakorlatban használt legfontosabb elemeivel és eszközeivel.
Célcsoport: Felsővezetők
Időtartam: 2 nap
Időpontok és
helyszínek
2023. December 6-7
Jelentkezési határidő: 2023. 11 28.
Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 140.000 HUF+ÁFA
Étkezési díj 16.000 HUF+ÁFA
Tartalom:
1. nap
Stratégiai szemlélet
- Stratégia
- Stratégiai tervezés / menedzsment
- Stratégia típusok
Stratégiai tervezés
- Környezet – Stratégia – Folyamatok – Szervezet rendszer
- A stratégia szintjei
- Stratégiai – Taktikai – Operatív vezetés
- A stratégiai tervezés folyamata
- Stratégia lebontása, célok – erőforrások – akció összhangjának biztosítása
Helyzetelemzés
- Környezetelemzés (PEST)
- Versenyerő elemzés (Porter 5 versenyerő)
- Termék – Piac elemzés (Ansoff mátrix)
- Piac szegmentálás
- Erőforrások elemzése (gépek, emberek, információk, pénzügyi erőforrások, beszállítók)
- Értéklánc elemzés (Value Chain)
- Kompetenciák elemzése (magkompetenciák meghatározása)
- Benchmarking
- SWOT elemzés
- Portfolió-elemzés
2. nap
Stratégiai kialakítása
- Jövőkép, küldetés megfogalmazása
- Kritikus sikertényezők meghatározása
- A Stratégiai terv tartalma
- Stratégiai célok meghatározása
- Stratégiai akciók meghatározása
- Üzleti és funkcionális stratégiák meghatározása
Stratégia értékelése
- A stratégiai alternatívák értékelése (alkalmasság – megvalósíthatóság – megtérülés - kockázat)
- Stakeholder-elemzés
- Feltételrendszer (McKinsey 7S módszer)
Stratégia megvalósítása, operacionalizálása
- A stratégiai célok lebontása a lényeges működési területekre
- Hoshin Kanri – X mátrix
- Catch-ball módszer
- Stratégiai fejlesztési programok, projektek
- KPI struktúra, Stratégiai monitoring, stratégiai dashboard
- Stratégiai változás és projektmenedzsment
Vizsga
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub



Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>