Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra.
Cím:   1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



A képzés célja: Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a Lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése és a 0 hiba koncepció és rendszer eszközeinek és módszereinek készség szintű elsajátítása.
A képzés időtartama: 4 nap
Akiknek ajánljuk: Minőségügyi vezetők, minőségügyi munkatársak, belső auditorok, folyamatmérnökök, Lean – Kaizen koordinátorok, műszakvezető, teamkoordinátorok
Időpontok és
helyszínek



Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj HUF+ÁFA
Étkezési díj HUF+ÁFA
Program
1. nap
Lean Management alapfogalmai
A Lean Management és a TPS története
Lean versus hagyományos gyártási rendszer
Hozzáadott érték koncepció
A Lean menedzsment előnyei
A Lean Management alapfogalmai
Húzó rendszer, JIT, Kanban
Vevőközpontúság, belső vevők, érték
Értékáram (Value Stream)
Folyamatos anyagáramlás
Ütemidő, Heijunka, kiegyensúlyozás
One - pice flow, kevert modellű gyártás
0 hiba koncepció, JIDOKA
Cella rendszerű gyártás (U cella)
Szimulációs játék - Lean gyártás versus hagyományos gyártás
Veszteségcsökkentés
A veszteség azonosítása
7 MUDA, 3MU
Hibakiküszöbölés és csökkenés
2. nap
Lean Management alapok, Gemba Kaizen
TQM filozófia és rendszer
5 GEN, Gemba Kaizen
PDCA - SDCA ciklus
Fenntartás és folyamatos fejlesztés
Tények alapján történő vezetés
Mérés, adatgyűjtés, követelmények meghatározása
Szabványok, Sztenderdek
A szabványok szerepe
Sztenderdizálás lépései
Szabványosított munka elemei
5S Módszer, Vizuális menedzsment
5S lépései, bevezetése
5S fenntartása
Vizuális management elemei és kialakulása
Információ struktúrák, kontrol
Vizuális management példák
Dolgozók bevonása
Dolgozó a középpontban elv
Javaslati rendszer, minőségkörök
Katapult játék - PDCA
3. nap
0 hiba koncepció
Elsőre jót minőség, folyamatba épített ellenőrzés
0 hiba koncepció
JIDOKA
Hibafelismerés módszerei
Hiba, hibatípusok
Hibamódok
Poka-Yoke (Hibakiküszöbölő módszerek)
Ellenőrzés, ellenőrzési módszerek
Mintavétel, Első, utolsó darab ellenőrzés
Folyamatba épített ellenőrzés
Önellenőrzés
Vizuális kontroll
Statistical Quality Control
Hibajelentés (Visszacsatolás)
Jelentések, Hibajelzés, Alert rendszer
Statisztika, mintavételezés
Diagramok, grafikonok
Jelző rendszerek, Andon jel
Eszkaláció
Hibamegelőző módszerek
Minőségszabályozás
Proaktív minőségfejlesztés
FMEA - PFMEA - Hiba megelőzés
APQP - PPAP
Ellenőrzési terv (Control Plan)
Szabványosított műveletek - SOP
Hibafeltárás (TQC, ellenőrzés)
Hibajelzés (Andon)
Hibamegszüntetés
A hibamegszüntetés lépései
Poka-Yoke szintek
Poka-Yoke megoldások
JElző és kontrol Poka-Yoke
4.nap
Shopfloor Management
Tények alapján történő vezetés
Vezetői bejárások, auditok
Vizuális menedzsment, info táblák, napi megbeszélések
Kaizen és minőségfejlesztés
Kaizen filozófia, szemlélet
PDCA ciklus
Reaktív minőségfejlesztés, helyesbítő intézkedések
Kaizen lépések
7 lépéses problémamegoldás
7 QC eszköz
Kaizen támogatása (javaslati rendszer, minőségkörök)
0 hiba koncepció megvalósítása
Elsőre jót minőségkoncepció
0 hiba koncepció magvalósítása
A megelőzés fontossága
Beszállító értékelés és fejlesztés
Felhatalmazás, a dolgozók bevonása a 0 hiba koncepció megvalósításába
Vizsga
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub



Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>