Tréning kereső
Lean tréningek
Kaizen menedzser képzés
TPM Master
Lean menedzsment képzés
Supply Chain Management
5S képzés
Lean Maintenance - TPM képzés
Value Stream Menedzsment
TPM 5S SMED - Lean menedzsment gépeken
Lean Office képzés
Lean menedzsment stratégiai workshop
Lean tréner képzés
Kaizen rendszer tréning
Kaizen Workshop
TPM Workshop
JIT Kanban tréning
TPM MASTER képzés
Lean Vezetés - Lean Coaching képzés
Train the trainer képzés
Ipar 4.0
Folyamatmérnök képzés
5S auditor képzés
Ipar 4.0 képzés online
Problémamegoldás képzés
Benchmarking képzés
BPR előkészítő tréning
Folyamatfejlesztési technikák
Teljesítménymérés tréning
Balanced Scorecard workshop
Controlling tréning
Benchmarking workshop
Folyamatmérnök képzés
Kockázatmenedzsment képzés
Hoshin Kanri képzés
TQM képzés
Vevőközpontú menedzsment tréning
Teamépítés tréning
Minőségmenedzsment képzés
Minőségtechnikák (Quality Tool Box)
Six Sigma tréning
Belső auditor képzés
8D képzés - elmélet (Problémamegoldás)
Six Sigma Black Belt training
FMEA - Hibamód és hatáselemzés
LEAN - ENERGIAHATÉKONYSÁG BEST PRACTICE FÓRUM
Gemba Kaizen, TPM workshop - Coca Cola
Stratégiai tervezés képzés
Statisztikai minőség - megfelelőség - szabályozás
APQP-CP KÉPZÉS
SPC képzés - elmélet (Statisztikai folyamatszabályozás)
Minőségellenőr képzés
Six Sigma Black Belt képzés
IATF 16949:2016 AUDITOR KÉPZÉS
AIAG Core Tools alapok képzés
KIR (ISO 14001) belső auditor képzés
Best Practice Fórum - EGIS GYÓGYSZERGYÁR
Best Practice Fórum - GRUNDFOS
VDA 6.3. folyamatauditor képzés
VDA 6.3 Upgrade (0,5 nap)
Teljesítménymenedzsment képzés
Teljesítményértékelés tréning
Változásmenedzsment tréning
Projektmenedzsment képzés
Hatékony vezetés tréning
Problémamegoldás tréning
Időgazdálkodás képzés
Tárgyalástechnika
Művezető képzés
Vezetői Akadémia
Team koordinátor képzés
Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A)
Vezetői képzés - Projektmenedzsment modul (B)
Vezetői képzés - Minőségmenedzsment modul (C)
Művezető Mester képzés (II)
Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés
VIII. Vezetői Best Practice Fórum
Stratégiai tervezés képzés
Kockázatmenedzsment képzés
BEST PRACTICE FÓRUM - DECATHLON
Train the trainer képzés
Minőségmenedzsment - 0 hiba, Poka-Yoke képzés
Folyamatmenedzsment képzés
Időpontok és helyszínek:
2023. Szeptember 14-15, 21-22, 28-29
Jelentkezési határidő: 2023. 09 04. Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
2023. November 16-17, 23-24, 30; December 1
Jelentkezési határidő: 2023. 11 09. Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
Részvételi díj
360.000 HUF+ÁFA
Időtartam: 3*2 nap:
A folyamatmenedzsment képzési program
3
modulból áll: Folyamatmenedzsment
alapképzés (Business Process Managemen t), Folyamat
teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control ) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement ). Képzések egymásra épülnek a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC majd végül a BPI képzés:Kattintson a piramisra a részletekért!
Letölthetõ anyagok:Jelentkezési lap Tréning program
Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:
1126 Budapest Istenhegyi út 11/c
Tel:
06-1-201-1235
Fax:
06-1-201-1235
Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35
e-mail:
kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
alapképzés (Business Process Management), Folyamat
teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). Képzések egymásra épülnek a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC majd végül a BPI képzés:
Kövessen a Facebook-on >>