A KÉPZÉS CÉLJA:
Minőségmenedzsment alapvető módszereinek megismertetése A minőségfejlesztéshez szükséges alapvető minőségtechnikák készségszintű elsajátítása, a résztvevők probléma megoldási kompetenciájának fejlesztése.
KIKNEK AJÁNLJUK:
Minőségügyi vezetők, minőség- és folyamatmérnökök, műszaki vezetők
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.
- Minőség definíciója
- Minőségügyi követelmények, szabványok
- Hibák, 0 hiba koncepció
- A minőség mérése, minőségköltségek
- Minőségtervezés
- Minőségszabályozás, minőségbiztosítás
- Minőségfejlesztés
- APQP - PPAP
- QFD – Minőségtervezés
- DOE – Design of experiments
- FMEA – Hibamegelőzés
- Hoshin Tervezés (Policy Deployment)
- Szabványosított műveletek – SOP
- Ellenőrzési terv (Control Plan)
- Statisztikai minőségszabályozás
- Ellenőrzés, ellenőrzési módszerek
- SPC, ellenőrző kártyák
- Poka-Yoke (Hibakiküszöbölő módszerek)
- PDCA ciklus
- A problémamegoldás fázisai
- Problémamegoldás folyamata
- 8D módszer
7 alap minőségeszköz (7QC eszköz)
- Adatgyűjtő lapok
- Szórásdiagram
- Hisztogram
- Pareto diagram
- Ishikawa diagram
- Folyamatábra
- Ellenőrző diagram
- Benchmarking
- Affinitás diagram
- Fa diagram
- 5W + 2H módszer
- Mátrix adatelemzés
- Statisztikai módszerek, SPC
- Csoportos minőségfejlesztés
- Csoportos megbeszélések, Brainstorming
- Csapatmunka
A megoldás kiválasztása és bevezetése
Szabványosítás és szabályozás
A minőségfejlesztés eredményeinek dokumentálása
- Story Board
- Prezentáció-készítés
VIZSGA
SPECIÁLIS KÉPZÉSEK
SZABVÁNYISMERETI ÉS BELSŐ AUDITORI KÉPZÉSEK
AUTÓIPARI KÉPZÉSEK