5S

Japán eredetű módszer. A Minőségi munkakörnyezet megteremtését és fenntartását lehetővé tevő tevékenységek logikus rendszere. Az 5S célja a hatékony munkavégzéshez és a Kaizenhez szükséges munkakörnyezet kialakítása a dolgozók bevonásával.

Elemei:

Seiri	A szükségtelen dolgok eltávolítása a munkahelyről
Seiton	A szükséges dolgok sorba rendezése, hogy könnyen elérhetők legyenek
Seiso	A munkahely teljes megtisztítása
Seiketsu	A munkahelyi szervezettség magas szinten tartása, szabályozás és nyomonkövetés
Shitsuke	A dolgozók képzése, hogy a rendszer alapelveit önmaguktól kövessék

Kínált szolgáltatás:

Cégünk többéves tapasztalatára támaszkodva eredményes és hatékony támogatást nyújt az 5S üzemi vagy irodai pilot területeken történő bevezetésében és az 5S rendszer elemeinek kiépítésében, úgy, hogy a bevezetésben részt vevők a későbbiekben az 5S bevezetését és fenntartását önnállóan is képesek legyenek végezni.

Tréningkalendárium

További cikkek