Benchmarking képzés

A KÉPZÉS CÉLJA:

A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. A képzés résztvevőket megismertetjük az autóipari benchmarking klub működése során feltárt legjobb gyakorlatokkal és a Lean menedzsment alkalmazás gyakorlati példáival.

AKIKNEK AJÁNLJUK:

felsővezetők, gazdasági vezetők, controllerek, minőségügyi vezetők, folyamat és működésfejlesztéssel foglalkozó vezetők és az adatgyűjtésben résztvevő munkatársak

Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.

 

A képzés programja

Bevezetés a benchmarkingba

A benchmarking definiálása

A benchmarking jelentősége

Benchmarking története

Mire használható a benchmarking és miért jó?

Mire nem használható a benchmarking?

A benchmarking célja és fajtái

Legjobb gyakorlat

Az egyes benchmarking típusok jellemzői és alkalmazása

A benchmarking folyamata

Robert Camp-féle 10 lépéses benchmarking folyamat

A benchmarking egyes lépései:

- Tervezés

- Elemezés

- Integráció

- Beavatkozás

Benchmarking példák és tapasztalatok (esettanulmány)

Benchmarking tapasztalatok, legjobb gyakorlatok

Magyarországi és nemzetközi tapasztalatok a benchmarking alkalmazására vonatkozóan

A Benchmarking klub működése és tapasztalatai

Legjobb gyakorlatok a hatékonyságfejlesztés és a Lean menedzsment alkalmazása terén

A Lean menedzsment alkalmazásától várható eredmények

Lean benchmarkok

Toyota gyártási rendszer, mint a gyártási rendszerekben lévő legjobb gyakorlat

Lean menedzsment filozófia és alkalmazása

A „Lean” Best Practice felmérés eredményei

Legjobb gyakorlatok, jó példák a Lean menedzsment és a hatékonyságnövelés terén

Benchmarking információk és elemzésük

A benchmarking partnerek kiválasztása

Információforrások

Információgyűjtési módszerek

A teljesítményrés meghatározása

Elemzési módszerek

A benchmarking eredményeinek felhasználása

Az eredmények kommunikálása

Benchmarking jelentés összeállítása

Prezentációkészítés (gyakorlat)

Célok kitűzése

Fejlesztési feladatok definiálása

Kapcsolódás a fejlesztési projektekkel

Benchmarking alkalmazása

A Benchmarking eredményes alkalmazásának feltételei

Benchmarking önértékelési kérdőív

Információk, jelentkezés
  • Időpont:
    2024. Október 2
  • Határidő:
    2024-09-26
  • Helyszín:
    Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
  • Részvételi díj
    (Ft+áfa):

    70.000 Ft+ÁFA, ami tartalmazza a képzést, az oktatási anyagokat és a helyszín költségeit
  • Étkezési díj
    (Ft+áfa):

    8.000 Ft+ÁFA, mely tartalmazza a kávészünet, sós sütemények, gyümölcs bekészítés és a meleg ebéd költségeit

Online jelentkezés

Letölthető program

Folyamatmenedzsment képzések

Folyamatmenedzsment képzés

2024. május 28, 30, június 4, 6, 11, 13.