Benchmarking képzés

A KÉPZÉS CÉLJA:

A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. A képzés résztvevőket megismertetjük az autóipari benchmarking klub működése során feltárt legjobb gyakorlatokkal és a Lean menedzsment alkalmazás gyakorlati példáival.

AKIKNEK AJÁNLJUK:

felsővezetők, gazdasági vezetők, controllerek, minőségügyi vezetők, folyamat és működésfejlesztéssel foglalkozó vezetők és az adatgyűjtésben résztvevő munkatársak

Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen.

 

A képzés programja

Bevezetés a benchmarkingba

- A benchmarking definiálása

- A benchmarking jelentősége

- Benchmarking története

- Mire használható a benchmarking és miért jó?

- Mire nem használható a benchmarking?

- A benchmarking célja és fajtái

- Legjobb gyakorlat

- Az egyes benchmarking típusok jellemzői és alkalmazása

A benchmarking folyamata

- Robert Camp-féle 10 lépéses benchmarking folyamat

- A benchmarking egyes lépései:

  • Tervezés
  • Elemezés
  • Integráció
  • Beavatkozás

- Benchmarking példák és tapasztalatok (esettanulmány)

Benchmarking tapasztalatok, legjobb gyakorlatok

- Magyarországi és nemzetközi tapasztalatok a benchmarking alkalmazására vonatkozóan

- A Benchmarking klub működése és tapasztalatai

Legjobb gyakorlatok a hatékonyságfejlesztés és a Lean menedzsment alkalmazása terén

- A Lean menedzsment alkalmazásától várható eredmények

- Lean benchmarkok

- Toyota gyártási rendszer, mint a gyártási rendszerekben lévő legjobb gyakorlat

- Lean menedzsment filozófia és alkalmazása

- A „Lean” Best Practice felmérés eredményei

- Legjobb gyakorlatok, jó példák a Lean menedzsment és a hatékonyságnövelés terén

Benchmarking információk és elemzésük

- A benchmarking partnerek kiválasztása

- Információforrások

- Információgyűjtési módszerek

- A teljesítményrés meghatározása

- Elemzési módszerek

A benchmarking eredményeinek felhasználása

- Az eredmények kommunikálása

- Benchmarking jelentés összeállítása

- Prezentációkészítés (gyakorlat)

- Célok kitűzése

- Fejlesztési feladatok definiálása

- Kapcsolódás a fejlesztési projektekkel

Benchmarking alkalmazása

- A Benchmarking eredményes alkalmazásának feltételei

- Benchmarking önértékelési kérdőív

Információk, jelentkezés
  • Időpont:
    2025. Április 14
    és
    2025. Május 9
  • Határidő:
    2025-05-02
  • Helyszín:
    Kvalikon Kft. 1112 Budapest, Jégvirág utca 12.
  • Részvételi díj
    (Ft+áfa):

    80.000 Ft+ÁFA, ami tartalmazza a képzést, az oktatási anyagokat és a helyszín költségeit
  • Étkezési díj
    (Ft+áfa):

    8.000 Ft+ÁFA, mely tartalmazza a kávészünet, sós sütemények, gyümölcs bekészítés és a meleg ebéd költségeit

Online jelentkezés

Letölthető program

Folyamatmenedzsment képzések