NPI Projektmérnök képzés

NPI szemléleti alapok

• Vevőközpontúság, Voice of Customer, vevői igények megértése, CTQ paraméterek
• Termékéletciklus
• Projektéletciklus
• Szimultán tervezés, team munka
• NPI projekt fázisok és feladatok
• Projektmenedzsment alapok
• NPI projektmérnök szerepe és feladatai
   

Fejlesztés, konstrukció fázis

• Vevői követelmények, elvárások tisztázása (termékjellemzők, volumen..)
• Termékkövetelmények tisztázása
• Értékajánlat megfogalmazása (Kapacitások, megrendelési mennyiségek, szériaméret) (prototípus gyártás és a proto gyártmány ára) (méretgazdaságos technológia kiválasztása)
• Megállapodás a konstrukcióról (műszaki és minőségi paraméterek)
• Konstrukció értelmezése, jóváhagyása
• DFM, DFA (gyárthatóságra, szerelhetőségre tervezés)
• Design Freeze (számszerűsített műszaki paraméterek)

Ajánlatkészítés, kalkuláció fázis

• Beszerzési ártárgyalások, és információk begyűjtése
• Gyárthatóságvizsgálat
• ÁKFN struktúra, fedezetszámítás
• Piacelemzés, benchmarking
• Make or buy döntések (döntési mátrix)
• Esettanulmány
• Előkalkuláció, költségszámítás - Kapacitás és erőforrás igény és ütemezés tervezés (egyedi gyártás, sorozatgyártás) - Ajánlatkészítés - Megállapodás a vevővel, szándéknyilatkozat, megrendelés

Projektmenedzsment

• Projekttervezés, Gantt diagram
• APQP folyamat
• Team munka, koordináció, asszertív kommunikáció – párhuzamosan végezhető munkák
• Hatékony projektmegbeszélések, virtuális meetingek
• Kollaborációs platformok használata
• Projekt kockázatmenedzsment (Kritikus út)
• Mérföldkövek, Jóváhagyási pontok, Quality Gate-ek
• Change Control, változáskezelés (termék, konstrukció, elvárás változások kezelése)
• Projekt nyomonkövetés
• Projekt dokumentáció

NPI checklista

Gyártási folyamattervezés

• SIPOC diagram, folyamatábra

Folyamatmodell elkészítése

• APQP fázisok és követelmények
• VDA 6.3. P.2 elvárások és VDA RGA követelmények
• FMEA készítés (Termék és folyamat FMEA)
• Control Plan (szabályozási terv) készítés
• PPAP
• Gyártó eszközök tervezése
• Szerszám tervezés
• Start of Production

Gyártásindítási checklista

• Gyártási megvalósíthatóság vizsgálata
• 0 széria, próbagyártás, visszacsatolások
• Elsőminta jóváhagyás
• Vevői auditok, vevői jóváhagyás
• Szériaképesség igazolása

Gyártósor, cella tervezés

• Gyártási folyamatok meghatározása
• Takt, ütemidő számítás, ciklusidők, sorkiegyensúlyozás
• Gyártósor tervezés
• Gyártási szimuláció, cardboard engineering
• MSA, mérőrendszer elemzés, Gage R&R
• Szabványos műveleti utasítások, ellenőrzési utasítások

Projektcontrolling és kalkulációk, gazdaságosság

• Előzetes műveleti időkalkuláció
• Előkalkuláció, önköltségszámítás (Target costing)
• Tervidő katalógus készítés (katalógus idők)
• Utókalkuláció
• Projekt gazdaságosság számítások
• Cost-benefit analysis
• Stakeholder és kockázatmenedzsment
• Projektzárás, lessons learned
• NPI projektek sikertényezői
• Saját PILOT feladat bemutatása