V. LEAN FÓRUM - FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA - Program

1. nap

08. 30- 09. 00    REGISZTRÁCIÓ (Büfé asztal várja Vendégeinket)
09. 00- 09. 30    MEGNYITÓ – Lean szervezet kialakítása – Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató, KVALIKON Kft.
09. 30- 10. 00    Lean transzformáció a GE nagykanizsai gyárában – a szervezeti aktivitás kialakítása és fenntartása – Lakner Gyula, Lean Six Sigma Black Belt, GE Hungary Kft. Nagykanizsa
10. 00- 10. 30    A vállalati kultúra szerepe a Lean bevezetésben – Hosszú Róbert, Operations manager , NI HUNGARY Kft.
10. 30- 10. 45    KÁVÉSZÜNET
10. 45-11. 15    Középpontban az ember - Lean kultúra kialakítása – Tóth István, Program Manager, NOKIA KOMÁROM Kft.
11. 15- 11. 45    Lean Coaching - Lean Szervezet kialakítása – Durbák Norbert, Regional Lean Six Sigma Manager – Europe, JABIL CIRCUIT MAGYARORSZÁG Kft.
11. 45 - 12. 15    VITA FÓRUM: A Lean szervezet kialakításának kritikus sikertényezői és a vezetés szerepe.
12. 15- 13. 00    EBÉD

LEAN ÉS A MINŐSÉG SZEKCIÓ

13. 00- 13. 30    A jövőkép szerepe a Lean fejlesztésekben - avagy megtalálni a hajtóerőt. – Király Zoltán, ügyvezető, LEANWAY Kft.
13. 30- 14. 00    LEAN módszerek az acéliparban – Hevesiné Kővári Éva Minőségügyi és Környezetvédelmi Igazgató, Kun Zoltán, Rendszerfelügyeleti Főosztályvezető, ISD DUNAFERR ZRt.
14. 00- 14. 30    Hatékonyságfejlesztés automatikus adatgyűjtéssel és a munkafolyamatok digitalizálásával – Bóna Péter, értékesítési vezető, COM-FORTH Kft., és Thomas Schulz, Channel Manager, GE Software & Services Business
14. 30- 15. 00    A Minőségkultúra és Lean kultúra összhangja - Rózsa András, elnök, ISO 9000 FÓRUM
15. 00- 15. 15    KÁVÉSZÜNET

LEAN A LOGISZTIKÁBAN SZEKCIÓ

15. 15 – 15. 45    „Nem szerencse kérdése a tudatos hatékonyságnövelés” – avagy a Szerencsejáték Zrt. logisztikai folyamatának korszerűsítése - Cselovszki Zoltán, igazgató, 
SZERENCSEJÁTÉK Zrt. Kereskedelmi és Játékszervezési Igazgatóság
15. 45 - 16. 15    Lean! Adatok nélkül? – Intelligens termelés-logisztikai megoldások – Czuppon Alfréd, logisztikai üzletág igazgató, VONALKÓD RENDSZERHÁZ KFT.
16. 15 – 16. 45    Kiegyenlített termelés biztosítása kanban rendszerrel az Eissmann Hungaria Kft-nél – Ruzsinszki Éva, EPS-Manager, EISSMANN AUTOMOTIVE Kft.
16. 45 – 17. 15    Átfutási idő csökkentése a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft-nél - az 5 napos gyár koncepciója - Vincze Róbert, minőségügyi vezető, KNORR-BREMSE KFT.
17. 15 – 17. 45    A pénzügyi-gazdasági válság hatásai és kezelésük a logisztikai piacon – Brandhuber Ákos cégcsoport igazgató, RÉVÉSZ Cégcsoport
17. 45 – 18. 15    VITA FÓRUM: Húzó rendszer és anyagáramlás optimalizálás.

SIX SIGMA WORKSHOP

16. 15 – 17. 45    „Six Sigma testre szabva” – Tóth Csaba László, vezetési tanácsadó, KVALIKON KFT.

2. nap

NEMZETKÖZI LEAN TAPASZTALATOK

09. 00 – 09. 30    Hoshin Kanri (from Vision to Execution, incl. KPI/Value Tree and SMART Target setting),  Gert Haar-Jorgensen, President, LEAN COACHING
09. 30 – 10. 00    Short Interval Management, Right indicators at right levels – Hubert Siegfriedt, Directeur Général, Lean Training SARL
10. 00 – 10. 30    TOC, Szűkkeresztmetszet kezelés - Csanaki Jenő, GMS Manager, GENERAL MOTORS POWERTRAIN KFT.
10. 30 – 11. 00    KÁVÉSZÜNET
11. 00 – 11. 30    A munkahelyi standardok alkalmazásának gyakorlati hatása az üzleti eredményekre - normák alkalmazása, operátortól az igazgatóig.– Mázsi Gyula, Gyárigazgató, és Kozári Zoltán,– GE HUNGARY KFT.
11. 30 – 12. 00    Szinkronizált gyártórendszerek az FAG-nál. – Szabó Péter, ügyvezető igazgató, FAG MAGYARORSZÁG KFT.
12. 00 – 12. 30    VITA FÓRUM: Mennyire adaptálhatók a japán és nyugati módszerek más kultúrákban? Mik a különbségek?

LEAN COACHING STRATÉGIAI WORKSHOP

11. 00 – 13.00    HOSHIN KANRI- Policy Deployment Workshop - Gert Haar-Jorgensen, Managing Director, Lean Coaching Ltd. & Royan Anthony, an ex-Toyota General Manager
12. 30 – 13. 30        EBÉD

LEAN A GYÁRTÁSBAN SZEKCIÓ

13. 30 – 14. 00    A Lean szerepe a Coca-Cola HBC Magyarország Kft. életében – Pocsai Csaba, tréning koordinátor, COCA COLA MAGYARORSZÁG KFT.
14. 00 – 14. 30    A mi Kaizenünk – Lengyel György, üzemvezető, MAM HUNGÁRIA KFT.
14. 30 – 15. 00    Sorkiegyenlítés kicsit másként – Richstick László, Kaizen tréner, BOS AUTOMOTIVE PRODUCT BT.
15. 00 – 15. 15    KÁVÉSZÜNET

TPM SZEKCIÓ

15. 15 – 15. 45    Hatékonyság Növelés a GRUNDFOS tatabányai Szivattyú Gyárában – Albert Tamás Géza, GSE Lead Mérnök és Varga Attila Tibor GSE Lead Mérnök GRUNDFOS MAGYARORSZÁG KFT.
15. 45 – 16. 15    Úton a zéró veszteség felé  - TPM módszertan alkalmazása a logisztika területén – Koch Bálint, logisztikai menedzser, HEINEKEN KFT.
16. 15 – 16. 45    Hogyan alakítható ki az iparban alkalmazott Lean egyik alapfeltétele, a hatékony karbantartás? – Péczely György, ügyvezető igazgató, AA STÁDIUM KFT.
16. 45 – 17. 15    VITA FÓRUM: Hogyan kapcsolódik a TPM és a Lean menedzsment alkalmazása egymáshoz?

LEAN OFFICE SZEKCIÓ

13. 30 – 13. 40    Szekció elnöki köszöntő, bevezetés, Németh Csongor, vezető tanácsadó, KVALIKON KFT.
13. 40 – 14. 05    Lean Office. Miért nehéz kialakítani a szolgáltató cégek ügyfélközpontú működését? – Sződy Noémi, vezetési tanácsadó, KVALIKON KFT.
14. 05 – 14. 35    Lean bevezetés a Raiffeisen Bankban – Csepregi Zsolt, Folyamatmérnök – RAIFFEISEN BANK ZRT.
14. 35 – 15. 05    Fiókhálózati folyamatok racionalizálása Lean módszerrel – Schmél Ferenc Tamás, Project Manager CIB BANK ZRT. és Pongrácz Márton, vezető tanácsadó VIALTO CONSULTING
15. 05 – 15. 15    KÁVÉSZÜNET
15. 15 – 15. 45    HR folyamatok ésszerűsítése - gyakorlati tapasztalatok 2011-ben – K. Szabó Zoltán, értékesítési igazgató, NEXON Kft.
15. 45 – 16. 15    Kihívások a Lean office bevezetésében, Szontagh László, Pénzügyi és Controlling vezető, ZF LENKSYSTEME HUNGÁRIA KFT.
16. 15 – 16. 45    5S az irodában: Mitől tud az 5S egy „hasznos tevékenységgé” válni?, Matyi Tamás, folyamatfejlesztő, AUDI HUNGARIA MOTOR KFT.
16. 45 – 17. 15    VITA FÓRUM: Mely módszerek és hol hoznak eredményt a szolgáltatóknál és irodai folyamatokban? Miben más az Office terület?

OPCIONÁLIS PROGRAMOK

Április 13.    LEAN COACHING STRATÉGIAI WORKSHOP (Holiday Inn, Budaörs)
Április 18.    XVII. BEST PRACTICE FÓRUM – EDF DÉMÁSZ (Szeged)
Május 4.     XVIII. BEST PRACTICE FÓRUM – EISSMANN (Nyíregyháza)