IV. LEAN FÓRUM - FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA - Program

1. nap

LEAN MENEDZSMENT

08. 30- 09. 00    REGISZTRÁCIÓ (Büfé asztal várja Vendégeinket)
09. 00- 09. 30    MEGNYITÓ – A Lean menedzsment, mint vezetési filozófia és stratégia –  Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató,  KVALIKON KFT.
09. 30- 10. 00    Gyógyszer –e a LEAN, a versenyképesség szempontjából? Király Zoltán ügyvezető igazgató - JABIL CIRCUIT MAGYARORSZÁG KFT.
10. 00- 10. 30    Stratégia Deployment – Papp József, termelési igazgató -  MARS MAGYARORSZÁG KFT.
10. 30-10. 45    KÁVÉSZÜNET
10. 45- 11. 15    Minőségi körök sikere avagy minden a kommunikáción múlik .– Kiss Katalin, ügyvezető igazgató – MAM HUNGÁRIA KFT.
11. 15 - 11. 45    Lean ismeretek alkalmazása új project megvalósításánál – Urbányi László, ügyvezető igazgató, RÁBA Járműipari Alkatrészgyártó Kft. – A RÁBA Csoport tagja
11. 45- 12. 30    VITA FÓRUM: A versenyképesség növelése és a Lean menedzsment.
12. 30- 13. 30    EBÉD

LEAN BEVEZETÉS A GYÁRTÁSBAN SZEKCIÓ

13. 30- 14. 00    Kapacitás- és termeléstervezés az Autoliv Kft. gyakorlatában (LMPU, Heijunka, AHEAD koncepció) – Gergely Gábor, APS koordinátor, AUTOLIV Kft.
14. 00- 14. 30    Motion Kaizen a kifogyhatatlan kincses láda – Böszörményi Attila, ügyvezető igazgató, EISSMANN HUNGÁRIA Kft.
14. 30- 15. 00    A folyamatos fejlesztés mint projektszemlélet integrálása – Hortobágyi Csaba, Minőségirányítási vezető, CONTINENTAL TEVES HUNGARY KFT.
15. 00 – 15. 15    KÁVÉSZÜNET
15. 15 - 15. 45    TPM és 5S kapcsolata, reaktív karbantartás – Kovács László, ügyvezető igazgató, FREUDENBERG SIMMERINGE KFT.
15. 45 – 16. 15    „Lean Kultúraváltás” – Lévay Viktória, Simply Philips Site Deployment Leader, PHILIPS MAGYARORSZÁG KFT.
16. 15 – 16. 45    Lean megoldások a SIEMENS Erőműtechnikánál, Horváth Tamás, SPS koordinátor, Pesthy Imre, termelési igazgató, SIEMENS Erőműtechnika Kft.
16. 45 – 17. 30    VITA FÓRUM: Lean elemek bevezetése, integrálása a meglévő menedzsment rendszerekbe

2. nap

NEMZETKÖZI LEAN TAPASZTALATOK

09. 00 – 09. 30    "Lighthouse Concept, imitating how Toyota implement TPS (in transplants?)", Gert Haar-Jorgensen, Managing Director,  LEANCOACHING 
09. 30 – 10. 00    “Do’s and Dont’s for the implementation of production systems”,  Alan Brunhamer, Managing Director, AGAMUS CONSULT
10. 00 – 11. 30    KÁVÉSZÜNET
10. 30 – 11. 00    Lean a vállalati stratégiában - Tóth István Program Manager,  NOKIA Komárom Kft.
11. 00 – 11. 30    „Minőségi Lean eszközök nélkül?” Somogyi Attila, ügyvezető igazgató, SSI SCHÄFER SYSTEMS INTERNATIONAL Kft.
11. 30 – 12. 00    VITA FÓRUM: Mi az ami a Lean elemekből általánosan, globálisan alkalmazható és mik a helyi sajátosságok? 
12. 00 – 13. 00    EBÉD

LEAN A LOGISZTIKÁBAN SZEKCIÓ

13. 00 – 13. 30    Belső alkatrészellátás és anyagmozgatás a Harman magyarországi gyárában – Pauer Tibor, Logisztikai Vezető, HARMAN BECKER AUTOMOTIVE SYSTEMS KFT.
13. 30 – 14. 00    Húzó rendszerek dilemmái – Mátrai Balázs, Head of Operations Development, COLOPLAST HUNGARY KFT.
14. 00 – 14. 30    "A logisztikus álma. Modern CPS-rendszerek iparvállalatok számára.", - Bogár Ákos, ügyvezető igazgató, RECA KFT.
14. 30 – 14. 45    KÁVÉSZÜNET
14. 45 – 15. 15    Megváltozott üzleti környezet avagy élet a válság után – Dr. Székely Zsolt vezérigazgató, RÉVÉSZ Cégcsoport
15. 15 – 15. 45    Húzó rendszer és gyors átállás a gyakorlatban – Varga Járó Csaba, Lean koordinátor, VISTEON HUNGARY KFT.
15. 45 – 16. 30    VITA FÓRUM: Húzó rendszer és anyagáramlás optimalizálás

LEAN OFFICE SZEKCIÓ

13. 00 – 13. 30    Hatékonysági program a szolgáltatás fejlesztés érdekében a Magyar Telekomnál – Pónya Gábor, TQM osztályvezető, Magyar TELEKOM
13. 30 – 14. 00    Office Lean projektek sikertényezői és buktatói – Kostyál Katalin, Vállalatszervezési csoportvezető - GENERALI Biztosító
14. 00 – 14. 30    Lean alapelvek alkalmazása szolgáltatási területeken –  Lean projekt eredmények és tapasztalatok. Németh Csongor, vezető tanácsadó -  KVALIKON KFT.
14. 30 – 14. 45    KÁVÉSZÜNET
14. 45 – 15. 15    Lean bevezetési tapasztalatok pénzügyi területen, Szontagh László, Finance and Controlling Manager, ZF Lenksysteme Hungária Kft.
15. 15 – 15. 45    „A folyamatjavító folyamat.” - Papp Tímea, Value Stream Manager -  Budapest Lízing Zrt - GE MoneyBank tagja
15. 45 – 16. 15    Lean workplace a DIAGEO-nál, Ligeti Kata, Senior Lean Coach, DIAGEO Üzletviteli Szolgáltatások Kft.
16. 15 – 17. 00    VITA FÓRUM: Mennyiben alkalmazhatók a Lean módszerek szolgáltatói és adminisztratív területeken?

OPCIONÁLIS PROGRAMOK

Április 26.                               Lean Menedzsment stratégiai workshop – KVALIKON (Hotel Walzer)
Március 24-25, Április 7-8.     JABIL GEMBA KAIZEN WORKSHOP (Tiszaújváros) (4 nap)

JIT, Kanban bevezetés, sorkiegyensúlyozás

Április 21.     XI. BEST PRACTICE FÓRUM – COLOPLAST (Nyírbátor)
Április 29.     XII. BEST PRACTICE FÓRUM – NOKIA (Komárom)