II. LEAN FÓRUM - FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA - Program

Hatékonyságfejlesztés és költségcsökkentés

2009. április 8.

A Kvalikon Kft.-nek alapításától kezdve meghatározó célja a hatékony menedzsment módszerek és legjobb menedzsment gyakorlatok elterjesztése a hazai gyakorlatban. Mindezekre tekintettel a Pannon Autóipari Klaszter, a Német–Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, az ISO Fórum és az ITDH közreműködésével megrendezzük 2009 évi, Lean Fórum – Termelékenységi Konferenciát. Mit lehet ebben a helyzetben tenni? Hogyan tudják a vállalatok likviditásukat fokozni, költségeiket csökkenteni? Ezekre, a kérdésekre próbál megoldásokat, tippeket adni a Konferencia. A résztvevők megismerhetik a hatékonyságfejlesztési lehetőségeket, a költségcsökkentés lehetséges módszereit, és azok gyakorlati megvalósításának konkrét példáit. Az előrejelzés és beavatkozás jelentősségét. Az előadók konkrét példákon keresztül mutatják be azokat a forintosítható veszteségeket, amelyek a munkaidő és a fontosabb eszközök kihasználatlansága miatt keletkeznek. Lehetőség nyílik a résztvevők számára a konstruktív szakmai párbeszédre.

Program

08. 30- 09. 15    REGISZTRÁCIÓ (Büfé asztal várja Vendégeinket)
09. 30- 09. 40    MEGNYITÓ. Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató – KVALIKON KFT. 
09. 40- 10. 10    A járműgyártás folyamatának fejlesztése lean alapelvek alapján az Audi Hungaria Motor Kft.-nél – Esettanulmány, Nagy Zsolt, KVP - Koordinátor – AUDI HUNGÁRIA MOTOR KFT.
10. 10- 10. 40    Mit lehet tenni a krízisben? Pintér János, vezérigazgató – ROTO ELZETT CERTA KFT.
10. 40- 11. 10    Lean bevezetés tapasztalatai a recessziós gazdasági környezetben. Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató – KVALIKON KFT.
11. 10- 11. 30    KÁVÉSZÜNET
11. 30- 12. 00    A TPM, mint megoldás a válságos időkben. Seregi Miklós, Koordinátor, Karbantartási szolgáltatások és TPM – GENERAL MOTORS POWERTRAIN KFT.
12. 00- 12. 30    A Lean alkalmazásai kissorozatú gyártási környezetben a GE Energy-nél. Pataki Sándor, Lean menedzser – GE ENERGY KFT.
12. 30- 13. 00    Rugalmas sor koncepció és sorkialakítás az Autoliv kft. gyakorlatában. Gergely Gábor, APS coordinator – AUTOLIV KFT.
13. 00- 13. 30    VITA FÓRUM: A Lean bevezetés előnyei és feltételei a szervezeteknél.
13. 30- 14. 00    EBÉD
14. 00- 14. 30    A Lean bevezetésének szervezetre gyakorolt követelményei és hatásai. Király Zoltán, ügyvezető igazgató – JABIL CIRCUIT KFT.
14. 30 - 15. 00    Válaszlépések a válságra Kaizen módszerekkel. Harsányi József, műszaki igazgató – HAJDU AUTOTECHNIKA IPARI ZRT.
15. 00- 15. 30    Lean az National Instruments-nél, azaz hogyan lesz egy technikai projektből, egy a munkavállalókat fókuszba állító Globális Lean Program – Hosszú Róbert, termelési vezető – NATIONAL INSTRUMENTS KFT. 
15. 30- 15. 45    KÁVÉSZÜNET
15. 45- 16. 15    Egy újraélesztett vállalat: Lean, TPM bevezetés a Le Belier szerbiai vállalatánál. Simone Smolinska, MI & Folyamatos fejlesztés felelős TPM manager – LE BELIER KFT.
16. 15- 16. 45    
16. 45- 17. 15    VITA FÓRUM: A versenyképesség növelése és a Lean menedzsment.

OPCIONÁLIS PROGRAMOK

Április 7.    LEAN Menedzsment Stratégiai workshop – Kvalikon (Hunguest Hotel Griff)
Április 9-10.    FESTO Lean workshop, gyárlátogatás – Festo Kft. (Budapest)
Április 9.    AUTOLIV Best Practice workshop, gyárlátogatás – Autoliv Kft. (Sopronkövesd)
Április 15.    GENERAL MOTORS Best Practice Fórum, gyárlátogatás – General Motors (Szentgotthárd)
 

Információk, jelentkezés

Kérjen ajánlatot: kepzes@kvalikon.hu