I. LEAN FÓRUM - FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA - Program

1. nap

09. 30- 10. 00 Megnyitó – A Lean Menedzsment jelentősége, a hazai vállalatok számára
Előadó: Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató – KVALIKON KFT.
10. 00- 10. 30 How do Central European automotive component manufacturers match up against the international competition in implementing lean production systems? Findings from B&M Analysts’ global benchmarking study.
Előadó: Douglas Comrie, managing director - B&M ANALYSTS, GLOBAL BENCHMARKING PROGRAM
10. 30- 11. 00 ”Tracking the Lean” – how to put your implementation success into figures.
Előadó: Alan Brunhammer, President - AGAMUS CONSULT
11. 00 - 11. 30 Mit lehet karcsúsítani?
Előadó: Pintér János, vezérigazgató - ROTO ELZETT CERTA KFT.
11. 30- 12. 00 Lean bevezetés szervezeti oldala. Előadó: Király Zoltán, ügyvezető igazgató– JABIL CIRCUIT MAGYARORSZÁG KFT.
12. 00- 12. 30 VITA FÓRUM: A Lean bevezetés előnyei és feltételei a szervezeteknél.
12. 30- 13. 30 EBÉD
13. 30- 14. 00 Termelési rendszerek fejlesztési alapelveinek kiterjesztése üzleti (indirekt) folyamatokra.
Előadó:  Rendesi István, project menedzser – AUDI HUNGÁRIA MOTOR KFT.
14. 00- 14. 30 Lean management a hazai autóipar kitörésének egyik lehetséges eszköze.
Előadó: Kabács Zoltán, klaszter menedzser – PANAC – PANNON AUTÓIPARI KLASZTER
14. 30- 15. 00 Lean elvek alkalmazása a rugalmasság növelése érdekében
Előadó:  Székely Levente, gyárigazgató – SANMINA-SCI
15. 00 – 15. 15 KÁVÉSZÜNET
15. 15 - 15. 45 Gondolatok a Lean Six Sigmáról
Előadó: Tóth Csaba László, Kaizen mérnök, 6 Sigma BB - GE HUNGÁRIA ZRT. ENERGY DIVÍZIÓ, VERESEGYHÁZ
15. 45 – 16. 15 Módszerek és fogások a vevők megnyerése érdekében
Előadó:  Rózsa András, minőségügyi igazgató – HERENDI PORCELÁNMANUFAKTÚRA ZRT.
16. 15 – 17. 00 VITA FÓRUM: A versenyképesség növelése és a Lean menedzsment.

2. nap

09. 00 – 09. 30 A TPM karcsúsít
Előadó: Seregi Miklós, TPM Advisor – GENERAL MOTORS POWERTRAIN
09. 30 – 10. 00 Hatékony termelékenység javulás elérése a JIT elemek gyártósori bevezetésével (sorkiegyenlítés, Kanban, one piece flow).
Előadó: Gordos Gábor, Kaizen menedzser, BOS AUTOMOTIVE PRODUCTS MAGYARORSZÁG KFT.
10. 30 – 11. 00 Termeléskiegyenlítés és húzó rendszer
Előadó: Gergely Gábor, APS Coordinátor – AUTOLIV KFT.
10. 30 – 11. 00 Logisztikai rendszerek hatékonyságnövelése RFID segítségével
Előadó: Szuszkó László, ügyvezető igazgató – ODIN BUDAPEST KFT.
11. 00 – 11. 30 Folyamatos anyagáramlás megvalósítása szerelési területen – gyakorlati tapasztalatok
Előadó: Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató – KVALIKON KFT.
11. 30 – 12. 00 VITA FÓRUM: Lean menedzsment megvalósítása.
12. 00 – 13. 00 EBÉD
13. 00 – 13. 30 Kaizen tevékenységek a SET Kft. gyártási területén
Előadó: Tulipán Tamás, QM vezető - SIEMENS ERŐMŰTECHNIKA KFT.
13. 30 – 14. 00 A Kaizen menedzsment rendszer
Előadó: Bessenyei Balázs, Country manager – KAIZEN INSTITUTE HUNGARY
14. 00 – 14. 30 Kaizenek a termelésben
Előadó: Balog Péter, Production Manager, MITSUBA AUTOMOTIVE SYSTEMS
14. 30 – 15. 00 Új Layout kialakítás, értékáram optimalizálás Lean elvek szerint
Előadó: Harsányi József, Műszaki igazgató – HAJDU AUTOTECHNIKA IPARI ZRT.
15. 00 – 15. 30 Hiányzó láncszem, Lean szigma projektek, művezető képzés
Előadó: Andriska Pál, Lean üzletágvezető – SÄMLING GAZDASÁGI TOVÁBBKÉPZİ KFT.
15. 30 – 16. 30 VITA FÓRUM: Kaizen megvalósítása, dolgozók bevonása.

OPCIONÁLIS PROGRAMOK

• Lean Menedzsment stratégiai workshop – KVALIKON
• FESTO „Synchro Game” gyakorlati workshop, gyárlátogatás: Festo Kft. - Budapest
• GE Hungary Zrt. Energy divízió gyárlátogatás – Best Practice workshop: GE Hungary Zrt. - Veresegyház 
• TPM workshop – KVALIKON