A XIII. Vezetői Best Practice Fórum Programja


2023. november 30. 

 

Részvételi díj: 85.000 Ft


09:00 — 09:15
Köszöntés, felvezető gondolatok
Dr. Németh Balázs, KVALIKON
09:15 — 09:45
"Az út a Kiválósághoz és a Nemzeti Minőség Díjig"
Előadó: Kristófik Arnold, HSE - Product Safety & Quality Management Director, KNORR BREMSE Fékrendszerek
09:45 — 10:15
"Az elvárások és a költségek szorításában"
Előadó: Nyeste Zsolt, Senior Manager Supplier Quality, GRUNDFOS
10:15 — 10:45
Szünet
10:45 — 11:15
Kiválóság és nemzetközi versenyképesség útján"
Előadó: Csentericsné Arnold Zsuzsanna, Elnöki Szervezet, HR vezető, BUDAPESTI CORVINUS EGYETEM
10:45 — 11:15
Agile fejlesztés, a gyors alkalmazkodás művészete"
Előadó: Kovách Anton, alapító, igazgatósági tag, SHIWAFORCE
11:45 — 12:30
Vitafórum  
Mire fókuszálnak a kiváló szervezetek? Szervezeti kiválóság, működési kiválóság tényezői? Hogyan fejlesszünk kiváló, kiemelkedő szervezetet? Hogyan építsünk erős, sikeres vezetői csapatot? Hogyan építsük a szervezetet? Mire kell odafigyelni a megfelelő szervezeti forma megválasztásánál? Hogyan kezeljük a növekedést?
12:30 — 13:30
Ebédszünet
13:30 — 14:00
Szemléletformálás a Richter Gedeon-nál"
Előadó: Kisvarga Hajna, HR képzési és fejlesztési osztályvezető, Emberi Erőforrás Igazgatóság, RICHTER
14:00 — 14:30
"Amikor szorít a gyémántcipellő - üzleti szemlélet implementálása egy állami vállalatnál"
Előadó: Sipőcz Zsuzsanna, Humán erőforrás osztályvezető, HUNGAROCONTROL
14:30 — 15:00
Szünet
15:00 — 15:30
Belülről vagy kívülről? Oktassunk vagy átképezzünk? Egy autóipari gyár dilemmái és válaszai Magyarországon"
Előadó: Pudleiner Rezső, Continuous Improvement and Digital Factory manager, Hajnal János, Molding operations – VS manager, TE CONNECTIVITY
15:30 — 16:00
"Kompetencia és tehetség menedzsment"
Előadó: Dr. Németh Balázs, Ügyvezető igazgató, KVALIKON
16:00 — 16:45
Vitafórum

Mik a sikeres szervezeti kultúraváltásnak a lépései, feladatai? Milyen értékek és alapelvek vannak a vállalati transzformáció fókuszában? Mi kell a sikeres működéshez ma? Mi a vezetők szerepe és feladata a vállalati transzformációkban? Hogyan kezeljük, menedzseljük a változásokat? Milyen kompetenciákra van szükség ma és lesz szükség a jövőben? Hogyan vonzzuk be a tehetséges munkatársakat? Hogyan menedzseljük, fejlesszük, tartsuk meg a tehetségeket? Milyen jó gyakorlatok vannak AC és DC területen?