Az IX. Vezetői Best Practice Fórum Programja


2021. február 26.


09:00 — 09:05
Köszöntés, felvezető gondolatok
Dr. Németh Balázs, KVALIKON
09:05 — 09:30
"Vezetés és kommunikáció egy változó világban"
Előadó: Lencsés Gergő, General Manager, GE GAS Value Chain
09:30 — 10:00
"Fejlődés járvány idején - A pandémia hatása a digitális transzformációra a kommunikáció és munkaszervezés területén"
Előadó: dr. Bubálik Márk, technológia vezető, MOL DOWNSTREAM
10:00 — 10:30
"Tervezni a tervezhetetlent. Bizonytalan helyzetben biztos alapokon."
Előadók: Gazsi Zoltán, ügyvezető, EISBERG HUNGARY
10:30 — 10:45
Szünet
10:45 — 11:15
"MAMline", avagy mit hozott 2020
Előadó: Kiss Katalin, ügyvezető igazgató, MAM HUNGÁRIA
11:15 — 11:30
"Sosem elég"
Előadó: Szirmák Botond, vezérigazgató, PROVIDENT
11:30 — 12:30
Vitafórum  
Milyen kihívások elé állította a vezetőket a COVID helyzet és a home office, hogyan változott a kommunikáció, milyen lehetőségei és nehézségei vannak a digitális kommunikációnak? Milyen változásokat hozott a vezetésben és a kommunikációban a pandémia? Milyen válaszokat adtak a vezetők az elmúlt év kihívásaira?
12:30 — 13:00
Ebédszünet
13:00 — 13:30
"Hiteles, hatásos, hatékony kommunikáció a vezetői és magánéleti sikerek érdekében"
Előadó: Krizsó Szilvia, kommunikációs szakember, műsorvezető
13:30 — 14:00
"Szervezeti kommunikáció leanes szemüvegen keresztül"
Előadó: Dr. Ködmön István, termelési igazgató, HEREND
14:00 — 14:30
"Táv-vezetés"
Előadó: Czinege Andor, veztési tanácsadó, KVALIKON PARTNER
14:30 — 14:45
Szünet
14:45 — 15:15
"Vállalati Működési Kiválósági elvek megvalósítása a Resideo kommunikációban"
Előadó:Pécsi József, EMEA OpEx & Site Leader/Regionális Működési Kiválósági vezető/gyárigazgató, RESIDEO
15:15 — 15:45
"Strukturált kommunikáció"
Előadó:Szenes Attila, Director of Production Technology Division, DIGIC PICTURES
15:45 — 16:30
Vitafórum

Hogyan tudunk együttműködni a digitális térben? Ennek milyen lehetőségei és eszközei vannak? Táv-vezetés, hogyan lehet távolból irányítani a munkatársakat, hogyan tartom fent a kontrolt, hogyan tudok visszajelzést, támogatást adni, hogyan tudunk hatékonyan együttműködni, fejleszteni, problémákat megoldani? Mire figyeljünk oda a kommunikáció során, hogyan tudjuk fokozni a kommunikáció hatékonyságát? Hogyan és mit tudunk alkalmazni a Lean alapelvekből és módszerekből a jelenlegi helyzetben?