Hírlevél

E-mail Cím


Tréning kereső


Lean tréningek

Folyamatmenedzsment tréningek

Minőségmenedzsment tréningek

Vezetői tréningek





Képzésszervezés ügyfélszolgálat :
nyitvatartási ideje: H-P 9-16 óra.
Cím:   1126 Budapest, Istenhegyi út 11/C
Tel:   06-1-201-1235
Fax:
  06-1-201-1235



A képzés célja: A direkt irányítók készségfejlesztésén keresztül az értékteremtő folyamatok irányításának következő szintre emelése. TWI alapokon, 21. szd-i fejlesztésekkel kibővített, nagymértékben gyakorlatias tematika alapján már „másnap használható” készségfejlesztés
Akiknek ajánljuk: Direkt irányítók, akiknek feladata az, hogy a hozzájuk tartozó terület teljesítményét a végrehajtók hatékony napi irányításával emeljék és folyamatosan fejlesszék – műszakvezetők, művezetők, csoportvezetők, technológusok, folyamatfejlesztéssel foglalkozók stb... (összefoglaló néven Direkt Irányító – Front Line Leader)
Időpontok és
helyszínek
2021. November 24-25
Jelentkezési határidő: 2021. 11 18.
Kvalikon Kft. 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen

Részvételi díj 120.000 HUF+ÁFA
Tematika
1. nap
A Direkt irányítók szerepe az eredmények elérésében
- Eredményfeltételek
- Hogyan működik az eredményhozó rendszer?
- Kik a Direkt Irányítók (DI)?
- Mi a DI-k szerepe, felelőssége az eredmények elérésében
A Direkt Irányítás legfontosabb készségei
- Hogyan érhetnek el eredményeket a DI-k?
- Szükséges képességek és készségek
- A DI-k hatékony irányításának 6 pillére
- Szakmai tudás szerepe (1. pillér)
- Hatáskör-felelősség összefüggései, felhatalmazás (2. pillér)
- Nézz tükörbe, gyakorolj, cserélj tapasztalatot, vonj le következtetést
Munkahelyi készségfejlesztés (3. pillér – „JI”)
- „JI” (Job Instruction – munkahelyi készségfejlesztés) pillér megalapozása
- „JI” pillér, mint a szervezeti képességmenedzsment rendszer része
- „JI” szemlélet alapjai
- A „JI” logika alkalmazása lépésről-lépésre
- Munkafolyamatok elemzése „JI” szemléletben
- Gyakorlás - gyakorlás - gyakorlás
- JI projekt meghatározása egyéni akciótervvel
2. nap
Munkahelyi vezetés (4. pillér „JR”)
- A DI irányítás természete
- DI önmagad megismerése
- Munkatársaid megismerése DI szemmel
- A munkatársra hangolt „bánásmód” elemei és módszerei
- Munkahelyi konfliktusok megoldása egyszerű lépésekben
- Saját JR akcióterv a csapatod jobb vezetésére
Munkahelyek fejlesztése (5. pillér „JM”)
- Mindennapi veszteségforrások, nehézségek felismerése
- A JI, JR tapasztalatok használata a fejlesztésben
- Hogyan állj a munkahelyi jobbítások élére
- Alapmódszertanok áttekintése, a résztvevők tapasztalatai alapján is
Munkahelyi biztonság fejlesztése (6. pillér „JH&S”)
- Ki a felelős és kit kérnek számon?
- Kampány vagy folyamatos odafigyelés?
- Kockázatelemzés alapjai
- JI, JR, JM pillérek és a „JS”
- H&S szemléletváltás a felelősségvállalás növelésére
- Viselkedés alapú munkahelyi biztonság építése
Személyre szabott konzultáció opció
JI konzultáció (1 ó)
JR, JM vagy JS Konzultáció (1 óra)
Online jelentkezés>>
Kontakt
Telefon/Fax: (061)201 1235
E-mail: kepzes@kvalikon.hu



2990 Ft

További információk >>

Tréningszervezőt keresünk>>

http://www.mle.hu
<p><a href=Benchmarking Klub



Kvalikon Kft. © 1126 Budapest, Istenhegyi út 11/c Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35 e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>