Tartalom
Tréning kereső
Lean tréningek
Folyamatmenedzsment tréningek
Minőségmenedzsment tréningek
Vezetői tréningek
Képzésszervezés ügyfélszolgálat : |
||
| nyitvatartási ideje: H-P 8:30-16:30 óra. | ||
| Cím: | 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. | |
| Tel: | 06-1-201-1235 | |
| Fax: |
06-1-201-1235 | |
TWI (front line leader) KÉPZÉS
| A képzés célja: | A direkt irányítók készségfejlesztésén keresztül az értékteremtő folyamatok irányításának következő szintre emelése. TWI alapokon, 21. szd-i fejlesztésekkel kibővített, nagymértékben gyakorlatias tematika alapján már „másnap használható” készségfejlesztés |
| Akiknek ajánljuk: | Direkt irányítók, akiknek feladata az, hogy a hozzájuk tartozó terület teljesítményét a végrehajtók hatékony napi irányításával emeljék és folyamatosan fejlesszék – műszakvezetők, művezetők, csoportvezetők, technológusok, folyamatfejlesztéssel foglalkozók stb... (összefoglaló néven Direkt Irányító – Front Line Leader) |
|
Időpontok és helyszínek |
|
Nagyobb létszám esetén a képzés vállalathoz kihelyezett formában is megrendelhető, igény esetén kérje testre szabott ajánlatunkat a kepzes@kvalikon.hu email címen |
|
| Részvételi díj | HUF+ÁFA |
| Étkezési díj | HUF+ÁFA |
| Tematika |
1. nap
A Direkt irányítók szerepe az eredmények elérésében
- Eredményfeltételek
- Hogyan működik az eredményhozó rendszer? - Kik a Direkt Irányítók (DI)? - Mi a DI-k szerepe, felelőssége az eredmények elérésében
A Direkt Irányítás legfontosabb készségei
- Hogyan érhetnek el eredményeket a DI-k?
- Szükséges képességek és készségek - A DI-k hatékony irányításának 6 pillére - Szakmai tudás szerepe (1. pillér) - Hatáskör-felelősség összefüggései, felhatalmazás (2. pillér) - Nézz tükörbe, gyakorolj, cserélj tapasztalatot, vonj le következtetést
Munkahelyi készségfejlesztés (3. pillér – „JI”)
- „JI” (Job Instruction – munkahelyi készségfejlesztés) pillér megalapozása
- „JI” pillér, mint a szervezeti képességmenedzsment rendszer része - „JI” szemlélet alapjai - A „JI” logika alkalmazása lépésről-lépésre - Munkafolyamatok elemzése „JI” szemléletben - Gyakorlás - gyakorlás - gyakorlás - JI projekt meghatározása egyéni akciótervvel
2. nap
Munkahelyi vezetés (4. pillér „JR”)
- A DI irányítás természete
- DI önmagad megismerése - Munkatársaid megismerése DI szemmel - A munkatársra hangolt „bánásmód” elemei és módszerei - Munkahelyi konfliktusok megoldása egyszerű lépésekben - Saját JR akcióterv a csapatod jobb vezetésére
Munkahelyek fejlesztése (5. pillér „JM”)
- Mindennapi veszteségforrások, nehézségek felismerése
- A JI, JR tapasztalatok használata a fejlesztésben - Hogyan állj a munkahelyi jobbítások élére - Alapmódszertanok áttekintése, a résztvevők tapasztalatai alapján is
Munkahelyi biztonság fejlesztése (6. pillér „JH&S”)
- Ki a felelős és kit kérnek számon?
- Kampány vagy folyamatos odafigyelés? - Kockázatelemzés alapjai - JI, JR, JM pillérek és a „JS” - H&S szemléletváltás a felelősségvállalás növelésére - Viselkedés alapú munkahelyi biztonság építése
Személyre szabott konzultáció opció
JI konzultáció (1 ó)
JR, JM vagy JS Konzultáció (1 óra) |
| Online jelentkezés>> | |
| Kontakt | Telefon/Fax: (061)201 1235 E-mail: kepzes@kvalikon.hu |
 |
|
Kvalikon Kft. © 1112 Budapest, Jégvirág utca 12. Telefon:06 1 224 0175 Telefon: 06 1 201 12 35
e-mail:kepzes@kvalikon.hu - adószám: 12312999-2-43
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>
Engedélyszám: E/2021/000193 Felnőttképző nyilvántartási számunk: B/2020/000853 (2020. 08. 30.)
Kövessen a Facebook-on >>