- A táv-munka nehézségei
- A táv-vezetés kihívásai
- Céges és személyes hasznok
- A technikai feltételek és környezet megteremtése
- A fegyelem és a tervezettség jelentősége és módszerei
- Az otthoni infrastruktúra és munkarend kialakítása
- Időgazdálkodás és személyes hatékonyság home office-ban
- A kapcsolatok kezelése az otthoni érintettekkel

- A vezető szerepe a táv-munka során
- Jellemző vezetői kihívások
- A vezetői példamutatás jelentősége
- Bizalom-építési stratégiák
- Együttműködési normák egyeztetése
- Az értő figyelem, aktív meghallgatás jelentősége és módszerei
- Tevékenység-fókusz helyett eredmény-fókusz
- Motiváló eredmény-célok kitűzése
- Catchball-módszer: elkötelezés a célok iránt

- Számonkérési és ellenőrzési módszerek
- A távmunka eredményességének, hatékonyságának mérése
- Jellemző csapdák, és elkerülésük
- Digitális fogadóóra: a rendszeres személyes megbeszélések rendszere és hasznai
- A stressz és a nehézségek kezelése
- Teljesítmény-problémák kezelése
- Táv-motiváció, vezetői támogatás
- Visszajelzések adása és kérése
- A munkatársak fejlesztése: táv-coaching
- A kapcsolat-tartás rendszere a csapatban
- Virtuális megbeszélések: jó gyakorlatok
- Távmunka-szabályok lefektetése (elérhetőség, reakció-idők, napi visszajelzések, személyes megbeszélés lehetőségei)
- A távmunka lehetséges kommunikációs platformjai
- Hatékony információ-áramlás távmunkában
- A csoportmunkát támogató eszközök
- A csapatszellem erősítésének módszerei
- Virtuális csapatépítés
- A PDCA-elv meghonosítása

A képzés letölthető programja